O que a Cripto pode Aprenda com a IA sobre como fazer o que quer em Washington

Na semana passada, executivos de empresas líderes em inteligência artificial (IA)conheci com um grupo bipartidário de senadores seniores dos EUA. Foi apenas a mais recente indicação de que Washington voltou toda a sua atenção para a Tecnologia de IA. A Tecnologia tem sido objeto de uma discurso presidenciale até mesmo umacordo voluntárioentre o governo e as empresas para mitigar riscos potenciais. O presidente da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA, um dos reguladores mais ativos dos EUA, tambémcomeçou a examinaras implicações da IA.

John Rizzo é vice-presidente sênior de relações públicas no Clyde Group. Rizzo atuou mais recentemente como porta-voz sênior no Departamento do Tesouro dos EUA, onde liderou a estratégia de relações públicas em ativos digitais, entre outras questões.

Assim como a vida, o escrutínio político, legal e regulatório pode chegar até você rapidamente. À medida que a indústria de IA LOOKS para o futuro, ela precisa apenas olhar para o passado recente para a abordagem do governo federal aos Cripto para ver o que está por vir.

Pessoas de Cripto e IA podem empalidecer ao serem jogadas no mesmo balde porque há diferenças fundamentais e substantivas entre as duas. As aplicações da IA ​​são muito mais amplas do que tokens que podem servir como reserva de valor ou meio de troca. E os casos de uso da IA ​​são tangíveis, enquanto os proponentes e oponentes da Cripto debatem a necessidade por trás de fontes privadas de dinheiro. Culturalmente, a IA é abotoada, enquanto a Cripto pode muito bem não ter botões.

Ainda assim, suponha que a indústria de IA queira saber como Washington abordará sua Tecnologia emergente. Nesse caso, ela precisa apenas olhar como abordou a Tecnologia emergente de cripto para entender várias lições e estratégias CORE para o caminho a seguir.

A política Tecnologia dos EUA mudou desde o surgimento da internet. Impulsos populistasem ambos os lados do corredor deixam a indústria da IA diante de umaaltamente cético Congresso que questiona os CORE resultados e motivos da indústria. Embora a IA não tenha que justificar sua existência aos legisladores como os apoiadores dos Cripto foram forçados a fazer, não haverá presunção de inocência. Os principais legisladores de ambos os partidos presumirão que a IA não está fazendo nada de bom, a menos que ela lhes mostre o contrário.

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Os guardiões da mídia sãomais fraco do que nunca,deixando o público, que já desconfia de grandes corporações e instituições, vulnerável a rumores e desinformação. No final da década de 1990 e início da década de 2000, muitos americanos dependiam fortemente defontes de mídia tradicionais. Hoje, mais americanos recebem suas notícias de seu aplicativo de mídia social favorito, que provavelmente prioriza conteúdo que envolve (sensacionaliza) em vez de educar. E quando os eleitores são estimulados por tópicos de tendência e postagens virais, os legisladores têm menos liberdade política para elaborar políticas de meio-termo. Assim como os participantes do mercado de Cripto sofreram com o foco do público em um pequeno número de maus atores, a indústria de IA será responsabilizada politicamente quando o aprendizado de máquina produzir resultados abaixo do ideal, mesmo que os resultados do aprendizado de máquina sejam mais frequentemente estatisticamente superiores do que os processos gerenciados por humanos.

Embora a indústria de IA possa ver os fantasmas do futuro natalino nos desafios da criptografia em D.C., uma diferença crítica tornará o esforço da indústria de IA para encontrar o sucesso na cidade mais alcançável e complicado.

Os participantes do mercado de Cripto têm buscado penetrar no setor mais regulamentado dos Estados Unidos, o de serviços financeiros, que pode ser imune ao ethos de "mover rápido e quebrar coisas" que ajudou empresas como Uber e Lyft a contornar políticas de transporte arraigadas no início da década de 2010. Os participantes do mercado de Cripto ainda precisam transformar a popularidade de seus ativos em uma vareta que pode mover Washington em linha com sua estrutura regulatória preferida.

A indústria de IA busca penetrar em vários setores, alguns com regulamentação menos estabelecida do que outros. Isso permitirá que os participantes do mercado de IA superem os formuladores de políticas em certas áreas. No entanto, a IA enfrentará desafios substanciais de Política financeira que ofuscam o que a indústria de Cripto enfrentou. Só esta semana, o presidente da SEC, Gary Gensler levantou a questãose o uso de inteligência artificial no sistema financeiro poderia aumentar o risco sistêmico no sistema financeiro. Não é difícil de conceber. Suponha que participantes proeminentes do mercado usem aprendizado de máquina para desencadear certas transações financeiras durante uma crise. Enquanto uma empresa individual pode se beneficiar da redução de sua exposição a um setor problemático da economia, o efeito coletivo de várias empresas envolvidas na mesma prática poderia criar o tipo de chamadas de margem em cascata que levam ao risco sistêmico no sistema financeiro.

À medida que a indústria de IA analisa a abordagem de DC para Cripto e vislumbra seus futuros riscos políticos e disputas Política , como ela pode evitar acabar no mesmo impasse regulatório em que as Cripto se encontram?

A indústria de IA deve reconhecer suas duas vantagens cruciais, mas inter-relacionadas, sobre seus oponentes e pressioná-los rapidamente. Embora os formuladores de políticas de DC tenham levantado preocupações sobre as implicações de uma adoção mais ampla de IA, nenhuma das partes concluiu como gostaria que a indústria fosse regulamentada. Isso remonta a uma época antes de os democratas concluírem que os Cripto eram títulos, e os republicanos concluírem que certamente não eram. Uma vez que a Política de IA se torne balcanizada, como a Cripto se tornou, alcançar uma estrutura regulatória viável será muito mais desafiador.

A falta de posições Política endurecidas em qualquer um dos partidos cria uma oportunidade para a indústria de IA pressionar outra vantagem, a saber, as enormes quantidades de capital que ela tem. A indústria precisa usar esse capital para executar uma campanha considerável de relações públicas que envolva a Tecnologia de IA na história americana mais ampla, destacando os benefícios da tecnologia para os americanos comuns e defendendo a manutenção da próxima geração de inovação na América. A Cripto esperou muito tempo para defender o caso para o público americano. Embora a indústria de Cripto ainda possa galvanizar o público para o seu lado, a tarefa é mais complicada e exige mais recursos.

Suponha que a indústria de IA escolha tirar vantagem da conversa Política instável entre os legisladores e lançar uma campanha para WIN o favor do povo americano. Nesse caso, deve fazê-lo de forma diferente de como a indústria de Cripto abordou a tarefa. Enquanto a Cripto inicialmente tentou influenciar os legisladores em DC, a indústria de IA deve entender que o favor dos legisladores é conquistado em casa por meio de campanhas em distritos congressionais vitais e estados que fazem um caso afirmativo para a Tecnologia, seu impacto e seu potencial. A atividade em DC é como os movimentos terminam um trabalho com os legisladores que começou em seus círculos eleitorais.

À medida que os principais executivos da indústria de IA retornam de DC, eles terão confrontado uma cidade em uma encruzilhada em inteligência artificial. Eles podem Siga o mesmo caminho que os participantes do mercado de Cripto trilharam ou embarcar em uma nova estrada. Uma que talvez faça toda a diferença.