Bitcoin: Isa pang Sakit ng Ulo sa Pagbabangko

Isang kamakailang kaguluhan ng mga ulat ng media at mga survey ay nagpahayag na ang ilang mga manlalaro sa sektor ng banking at serbisyo sa pananalapi ay pagsasagawa ng mga kawili-wiling proyekto gamit ang mga blockchain at desentralisadong ledger sa partikular. Ngunit ang pagsabog ng aktibidad na ito ay halos hindi sapat upang maagang maangkin ang tagumpay sa ngalan ng ilang mga bangko na nagpahayag ng mga naturang hakbangin.

Ito ay walang muwang na ipagpalagay na ang blockchain ay gagawa ng pinakamaraming epekto kung saan ito ay dapat pagtibayin nang maaga. Sa halip, ito ang gagawa ng pinakamaraming epekto kung saan ang pagbabago ay pinakamahirap na makamit, at maaaring tumagal iyon nang kaunti, sa makatotohanang paraan.

Ang blockchain at ang mga derivative na teknolohiya nito ay ONE sa mga pinakamalaking pagkakataon para sa reengineering ng mga serbisyong pinansyal. Ito ay isang nagbabantang tsunami, at ang malaking tanong ay kung ang mga bangko ay mabibigo na muling likhain ang kanilang mga sarili tulad ng ginawa nila sa Internet, o kung sila ay maglakas-loob na himukin ang isang self-inflicted shake-up at yakapin ang hinaharap.

Batay sa maagang aktibidad na nakikita ko, lumilitaw na ang mga bangko ay kumukuha ng isang makitid na pag-iisip na pagtingin sa pagkakataong iniharap sa kanila. Hindi tulad ng kung paano nila tinalakay ang Internet noong 1995.

Kung ikaw ay isang CEO o senior executive sa isang malaking bangko o malaking institusyong pinansyal, maaalala mo ang pagdating ng Internet at ang kasunod na pagpasok nito sa mundo ng Finance. Mga 1994-1997 iyon. Dahil nakapunta na rin doon, at nasangkot sa ilang mga bangko sa isang kapasidad ng pagpapayo, natatandaan kong T masyadong sineseryoso ng sektor ng pagbabangko ang Internet sa unang tatlo hanggang apat na taon ng komersyalisasyon nito. Halimbawa, pagdating sa mga pagbabayad sa Internet, ang mga bangko ay T nais na hawakan ang mga ito sa simula sa ilalim ng dahilan na sila ay "T ligtas".

Pagkatapos, isang maliit na Internet-only na mga bangko at online na brokerage startup ang nilikha, at ang mga bangko ay sinundan ng pag-aalok ng online banking, pagbili ng mga kumpanya ng brokerage, at kalaunan ay nagmamadaling bumuo ng mga smartphone app para sa kanilang mga customer.

Mabagal na pag-unlad

Kahit na sineseryoso ng sektor ng pagbabangko ang Internet, ginawa nila ito nang napakabagal, at walang gaanong inobasyon at walang tumba-tumba. Kapag tinitingnan ko ang aking online banking ngayon, ang mga tampok ay halos tungkol sa kaginhawahan, ngunit T ko masyadong magagawa ang higit sa mga pangunahing kaalaman. Ang aking foreign exchange account ay T LINK sa aking banking card, T ako makakapagpalit ng pera online, at T makapagpasimula ng wire transfer maliban kung bumisita ako sa bangko o may magarbong account sa negosyo.

Kung millennial ako ngayon, T ako magdadalawang isip tungkol sa hindi paggamit ng tradisyonal na bangko dahil karamihan sa mga serbisyong naaakit sa akin ay inaalok ng mga alternatibong kumpanya ng serbisyo sa pananalapi, pangunahin dahil sa mga makabagong FinTech startup na umusbong sa nakalipas na dekada.

Narito ang isang tipikal "pinansyal na stack" ng millennial. Sa katunayan, isang lamang Pinondohan ng $2.3bn ang produksyon ng 126 na kumpanya ng FinTech sa mga nakaraang taon lamang. Tiyak na hindi iyon kumpara sa $200bn sa buong mundo na ginagastos bawat taon sa IT ng sektor ng pagbabangko, isang mataas na bilang na sinusuportahan ng katotohanan na ang industriya ng mga serbisyo sa pananalapi ay patuloy na nangungusap sa iba pang mga industriya sa Technology. Ngunit mahihirapan kaming makita ang tunay na pagbabago na nanggagaling sa malaking paggasta, dahil ang karamihan sa mga badyet na iyon ay para sa pagpapanatiling bukas ng mga ilaw at paggana ng imprastraktura.

Sa katunayan, maraming mga bangko ang nagtatag ng tinatawag na mga innovation at research center na may multi-milyong dolyar na badyet. Ngunit hindi iyon sapat. Ang mga ito ay dapat umanong gumaganap bilang mga laboratoryo ng pananaliksik na may mandato na magpatakbo ng mga piloto at mga eksperimento. Ngunit sila ba ay talagang naninibago sa bilis ng panlabas na pagbabago o sila ba ay mga gatekeeper sa tunay na pagbabago na nangyayari sa labas ng mga bangko?

Sa katotohanan, ilan sa mga sentrong ito ang tunay na mga innovator. Nakatali pa rin sila sa kasalukuyan at legacy na mga modelo ng negosyo ng bangko. Nakakapagtaka na ang iyong mga unit ng negosyo ay T makapag-innovate sa kanilang sarili. Bakit hindi maglabas ng innovation mandates kahit saan, hindi lang sa "innovation center"?

At iyon lang bago ang Bitcoin sa halo pa.

Ilagay ang Bitcoin, cryptocurrencies, blockchain, distributed ledger at higit pang teknikal na jargon.

Hello Bitcoin, isa pang sakit sa pagbabangko

Ang Bitcoin ay ang "Internet ng pera" kung tutuusin, kaya dapat ay nakuha na nito ang atensyon ng isang bangkero mula sa ONE araw . Pagkatapos ay mayroon kaming blockchain, ang imprastraktura sa likod ng Bitcoin at iba pang mga teknolohiya ng desentralisasyon. Well, sabihin nating parang isang bagong uri ng database na may potensyal na magdulot ng kalituhan para sa iyong mga departamento ng IT. Mukhang isang perpektong talakayan sa pagitan ng isang CEO at kanilang CIO.

Nasabi ko na ito dati nang maraming beses. Ang larangan ng nobela ay hindi Bitcoin at ito ay hindi lamang blockchain. Ito ang intersection ng Technology ng cryptography sa software engineering. Maaari naming tawagan itoCryptoTech para sa kakulangan ng isang mas mahusay na salita.

Ang CryptoTech ay hindi isang unidirectional phenomenon. Ito ay multi-dimensional, samakatuwid magkakaroon ito ng iba't ibang mga bifurcation. Marami itong pagkakakilanlan. At ito ay higit pa sa tungkol sa Bitcoin o blockchain. Ito ay sabay-sabay:

• Pera may mga pakpak, at walang hangganan
• Technology ng Software na may bagong paradigma ng arkitektura ng pag-unlad
• Accounting Ledger na ibinabahagi at desentralisado
• Consensus Clearing network na gumaganap bilang isang "trust layer" na maaaring patunayan ang lohika ng negosyo, hindi lamang mga transaksyon
• Real-Time na Pagmemensahe System na built-in, samakatuwid ito ay napakabilis
• Global Online na Komunidad na may mga espesyal na epekto sa network
• Engine ng Mga Transaksyon na maaaring mag-verify ng mga transaksyon at antas ng pag-apruba
• Imprastraktura sa Pag-compute na global at katulad ng cloud- ONE
• Reengineering Catalyst na nagbibigay-daan sa pagbabago at mga bagong proseso na nakatuon sa pagpapagana ng desentralisasyon

Kung mas malaki ang organisasyon, mas kailangan nitong tugunan ang lahat ng mga pirasong ito, dahil ito ay maaantig ng bawat ONE sa kanila, maaga o huli.

Kaya, bilang karagdagan sa pagtuon sa mga desentralisadong ledger na katangian ng blockchain, ang sektor ng pagbabangko ay kailangang gumawa ng mas holistic na diskarte sa pagtukoy kung ano ang magagawa ng mga teknolohiya ng blockchain (kabilang ang Bitcoin) para sa kanila.

Abangan ang ikalawang bahagi sa seryeng ito, malapit na.

Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa Pamamahala ng Startup, isang na-edit na bersyon ang na-repost dito nang may pahintulot.

Larawan ng bangko sa pamamagitan ng Shutterstock.