Ang Itinuro sa Amin ng 2016 Tungkol sa Mga Matalinong Kontrata

Si Jeffrey Billingham ay isang vice president sa Markit's Processing division, at namumuno din sa Chain Gang ng kumpanya, na tumututok sa blockchain product development, FinTech partnerships at industry collaboration na kinasasangkutan ng blockchain, smart contracts at distributed ledger Technology. Sumali siya sa Markit noong 2013 pagkatapos ng tatlong taon sa UBS, kung saan nakatuon siya sa pamamahala ng panganib sa pagpapatakbo sa pangangalakal ng mga derivatives.

Sa feature na ito ng CoinDesk 2016 sa Review, nire-recap ni Billingham ang isang taon na ginugol sa pagtatrabaho sa mga aplikasyon ng matalinong kontrata, na nagdedetalye ng mga tagumpay at kapighatian na naranasan ng kanyang koponan sa panahong iyon.

Oo naman, marami ang pagod na sa hype at matagal na mga timeline ng pagpapatupad, ngunit ang pagbabago sa kung paano iniisip ng industriya ang tungkol sa pera at mga kasunduan ay karapat-dapat ng oras upang umunlad at umunlad. Kaya, matagal na namin ang lahat ng bagay na DLT sa susunod na taon. Ngunit una, ilang mga pag-iisip sa mga aral na natutunan noong 2016.

Walang alinlangan, ang mga matalinong kontrata ay nangingibabaw sa karamihan ng mga pag-uusap sa DLT sa mga serbisyong pinansyal.

Nakatuon ang mga pampublikong proyekto ng aking kumpanya sa pagbuo ng mga smart contract network para sa mga OTC Markets. Simple lang ang aming layunin: tukuyin ang mga asynchronous na daloy ng trabaho sa kontrata at isagawa ang mga daloy ng trabaho na iyon nang sabay-sabay sa isang network ng mga naka-provision na peer.

Sa dalawang proofs-of-concept (PoCs), na-commoditize namin ang authentication, warehousing at basic na pagproseso ng event para sa credit default swaps at equity swaps. Ang aming tagumpay ay hinimok ng malapit na pakikipagtulungan sa mga kalahok sa industriya.

Totoo, ang landas sa pagkumpleto ng mga PoC ay hindi kasing-simple ng ilang mga pangungusap sa itaas.

Mga simula ng PoC

Sinimulan naming saklawin ang aming mga pagsisikap sa matalinong kontrata noong tag-araw ng 2015, isang panahon kung kailan ang mantra ay, "I blockchain, therefore I smart contract".

Sa puntong iyon, karamihan sa mga mahilig ay nakipagkasundo sa lahat ng mga pagkukulang ng bitcoin-esque na mga modelo (mga barya na may kulay, "tokenization", ETC). Ang Ethereum, na naghahanap pa rin ng paraan, ay itinuturing na progresibong alternatibo at lohikal na susunod na hakbang para sa mga proyekto ng blockchain sa buong industriya. Ang mga tuntunin ng self-executing kasunduan ay tila nakakaakit (kung medyo nakakatakot?) dahil nakuha nila ang pinakapangunahing hangarin sa mga serbisyong pinansyal: gawin ang mga pagpapatakbo ng pagbabangko bilang lubos na mahusay hangga't maaari.

Ang mga proyekto ng matalinong kontrata ay pinamamahalaan sa ilalim ng premise na kailangan lang ng mga katapat na mag-encode: a) ang mga pangyayari kung saan dapat bayaran ang bawat partido, b) ang impormasyon na nagbabago sa halaga ng pagbabayad, at c) ang mga oras kung kailan makukumpleto ang mga pagbabayad na ito. Ilagay ang lahat sa isang blockchain at malulutas ang problema.

Ang premise na ito ay T ganap na hindi totoo, at ang mundo ng mga derivatives ay tila isang perpektong lugar ng pagsubok na binigyan ng pagtuon sa mas mahusay na pamamahala a), b) at c) sa pamamagitan ng mga panuntunan sa clearing at margining.

Mga aral na natutunan

Ngunit, gaya ng palaging nangyayari, ang diyablo ay nasa mga detalye. Ang saklaw ng mga patunay-ng-konseptong ito ay napatunayang nakakapagod. Sa pagbabalik-tanaw, ang scoping exercise lamang ay mahalaga dahil dinala nito ang maraming kalahok sa industriya sa paligid ng ONE talahanayan upang sama-samang matanto na ang matalinong pagkontrata ay mahirap.

Natutunan namin ang tatlong mahahalagang bagay:

• Ang mga kasunduan ay hindi mga asset. Mukhang halata ngayon, ngunit ang pagkakaiba ay maaaring mas pinahahalagahan nang mas maaga. Atomic asset transfer sa pamamagitan ng isang peer-to-peer network, katulad ng Bitcoin protocol, ay isang panimula na naiibang panukala kaysa sa pamamahagi ng pasadyang gawain ng pamamahala ng kontrata sa mga kakumpitensya sa merkado. Ang aming pagkahumaling sa mabilis at murang pag-aayos ay naging isang pagtuon sa pag-synchronize ng impormasyon at integridad ng data. Lahat ng magagandang bagay, ngunit ibang-iba ang mga kinakailangan.
• Mayroon kaming problema sa daloy ng trabaho, hindi problema sa Technology . Ang mga kontrata ay hindi monolitikong "mga produkto". Sa halip, ang mga kontrata ay resulta ng isang bilang ng mga discrete function; Ang paglikha, pag-legalize, pag-iimbak, at pagpapatupad ng mga kasunduan ay ilan lamang sa mga halimbawa ng ibang magkakaibang proseso ng negosyo na nagsasama-sama upang bumuo ng paniwala ng isang solong kontrata. Ang ilan sa mga prosesong ito ay natatangi sa isang kompanya, habang ang iba ay pinamamahalaan ng mga kagamitan sa industriya, habang ang iba ay mga serbisyong idinagdag sa halaga na ibinibigay ng mga ikatlong partido. Ang mga matalinong kontrata ay T nangangahulugang isang kapalit para sa alinman sa mga ito hangga't sila ang plataporma kung saan ang mga prosesong ito ay maaaring makipag-ugnayan sa isang mas mura at mas maliksi na kapaligiran.
• Nagtatayo kami ng malaking tent. Ang pagiging matalino sa mga kontrata ay hindi nakakamit sa DLT lamang. Ang industriya mismo ay walang pabor na isaalang-alang ang DLT bilang ang tanging lynchpin ng tagumpay ng matalinong kontrata. Kapag tinitingnan natin ang DLT bilang isang tool sa toolbox ng automation, mas may katuturan ang mga smart contract sa mga tuntunin ng pagiging naaangkop sa negosyo. Ang DLT ay higit na nakakahimok kapag inilagay sa tabi ng machine learning, artificial intelligence, at ang host ng iba pang mga teknolohiya na nagbibigay-daan sa maraming partido na matunaw nang eksakto ang parehong impormasyon sa parehong paraan sa parehong oras.

Ang aming natutunan ay nakakatulong sa pagpapalamig ng aming kati upang pakuluan ang OCEAN. Gayunpaman, sa diwa ng bakasyon, dapat magpasalamat ang industriya sa pag-unlad na nagawa nito – gamitin natin ang mga aral na ito para isulong tayo.

Maaga sa 2017

Makikita sa 2017 ang mga sistema ng pamamahala ng kontrata ng peer-to-peer sa produksyon. Para sa mga kaso ng paggamit na nakuha mula sa matagumpay na mga patunay-ng-konsepto, ang pag-unlad ay dapat lumipat sa isang malusog na clip. Ang mga bagong kaso ng paggamit para sa iba't ibang klase ng asset at mas pasadyang mga kontrata ay hindi mawawala ang kanilang natatanging hanay ng mga hamon.

Ang kakayahan para sa mga provider ng matalinong kontrata na makilala ang mga elemento sa pagpoproseso (ibig sabihin: mga bahagi ng matalinong kontrata) ng isang kontrata mula sa mga elemento ng bargaining (ibig sabihin: discretionary at mga bahagi ng Human ) ng isang kontrata ay tutukuyin ang curve ng pag-aampon sa mga capital Markets.

Higit pa sa mga matalinong kontrata, dapat nating asahan na makakita ng panibagong interes sa paggawa ng mga digital asset. Ang bawat asset na nakatuon sa papel ay maaaring umiral sa isang katutubong digital na mundo. Bukod sa mga legal at regulasyong epekto ng naturang pag-unlad, maaaring ilipat ng mga digital asset ang pag-uusap nang higit pa sa pagtitipid sa gastos at sa mga bagong pagkakataon sa kita at mga bagong Markets.

Panghuli ngunit tiyak na hindi bababa sa, dapat nating lahat KEEP ang "pampubliko" na mga network ng blockchain.

Ang Bitcoin ay gumagalaw pa rin ng halaga sa buong mundo nang walang hiccup. Habang ang Bitcoin, Ethereum at mga bagong network na bubuo sa mga susunod na taon ay maaaring hindi ginawa para sa mga serbisyo sa pananalapi, ang mga asset at kasunduan na pinananatili nila ay mga bagong Markets at mga bagong pagkakataon sa negosyo.

Samantalahin – ang langit ang limitasyon.

Magkaroon ng Opinyon sa blockchain sa 2016? Isang hula para sa 2017? Emaileditors@ CoinDesk.com para Learn kung paano ka makakapag-ambag sa aming serye.

Pag-akyat sa pader larawan sa pamamagitan ng Shutterstock