'0% Tagumpay': Bakit Ang Blockchain Apps ay T Nag-aalis

Si Yin Wu ang nagtatag ng Dumi Protocol, isang protocol para sa desentralisadong curation ng impormasyon na naglalayong ayusin ang data ng mundo at gawin itong malayang naa-access.

Ang sumusunod ay isang eksklusibong kontribusyon sa 2018 Year in Review ng CoinDesk.

Noong 2018, nasira ang pangako ng isang desentralisadong hinaharap.

Ang pinakamalawak na ginagamit na mga dapps ay mayroong ilang libong pang-araw-araw na gumagamit at isang pag-aaral ng 43 blockchain application nakakita ng zero percent success rate. Sa napakaraming pondo at talento sa espasyo, bakit wala tayong gaanong tagumpay na maipakita?

Mayroong sirang proseso para sa pagbuo at paglulunsad ng mga aplikasyon ng blockchain ngayon. Sa halip na magtrabaho sa loob ng isang mababang-panganib na kapaligiran na sumusuporta sa mga pag-ulit at pag-aaral, ang mga kumpanya ng blockchain Social Media sa isang playbook na Stacks ng mga posibilidad laban sa kanilang tagumpay. Sa pamamagitan ng paunang pagbebenta ng produkto bago ito itayo, itinakda ng mga proyekto ang kanilang mga sarili sa pagkabigo na may hindi makatotohanang mataas na mga inaasahan ng user sa kanilang V1.

Sa pasulong, ang diskarteng ito sa pagbuo ay lumilikha ng tatlong problema:

• Upang patahimikin ang isang maagang nag-aampon ng karamihan ng mga mahilig sa crypto, ang mga proyekto ay nangangaral sa koro at nagtatayo nang may pag-aakalang ang desentralisasyon ang sagot (sa halip na isang paraan para makamit ang layunin)
• Sa vocal supporters, ang mga proyekto ay gumagawa ng mga sub-optimal na desisyon ng komite
• Sa pamamagitan ng pagbibigay-diin sa merkado sa mga ideya at teorya, ang mga proyekto Social Media sa puting papel na parang ito ang panghuling plano ng produkto sa halip na ang panimulang punto.

Sa napakakaunting maipakita mula 2018, kailangan nating baguhin kung paano ini-incubate at sinusuri ang mga produkto. Para sa isang mas mahusay na 2019, maaari tayong kumuha ng mga aralin mula sa kung paano matagumpay na binuo ang mga kumpanya ng Technology at ilapat ang mga ito sa espasyo ng blockchain.

Bumuo ng isang produkto hindi isang protocol

Maraming mga proyekto sa blockchain na nagtaguyod ng hinaharap ng desentralisasyon isang taon pa lamang ang nakakaraan ay napagtatanto na hindi mo mahahanap ang tagumpay sa mass market sa pamamagitan ng pangangaral ng isang pilosopiya lamang. Ang mga open-source na proyekto bilang alternatibo sa sarado, sentralisadong mga network ay hindi bago. Nasubukan na ito dati sa Diaspora vs Facebook, Mastodon vs Twitter at DuckDuckGo vs Google.

Ang takeaway mula sa mga proyektong ito ay pareho: ang pagiging bukas at desentralisasyon ay mahalaga lamang sa mga developer.

Ang mga application ng Blockchain ay kailangang bumalik sa mga pangunahing kaalaman at magtanong kung sino ang gumagamit at kung ano ang kanilang problema. Lumikha ang Bitcoin ng paraan para sa mga gumagamit ng darknet na makipagpalitan ng mga pondo online. Pinapayagan ng Ethereum ang mga developer na magpatakbo ng isang script sa isang desentralisadong computer. Ang IPFS ay isang paraan upang mag-imbak ng data ng censorship.

Walang crypto-economic na insentibo ang sapat na malakas upang madaig ang isang nawawalang kaso ng paggamit.

T hayaan ang mga user na sabihin sa iyo kung ano ang gagawin

Inilabas ng Facebook ang newsfeed sa napakaraming negatibong tugon ng publiko. Ang mga paglulunsad ng produkto ng Apple ay natugunan ang lahat ng parehong reaksyon ng media: masyadong mahal upang magtagumpay. Netflix inilipat sa streaming at nawalan ng mahigit isang milyong customer sa paglipat.

Ang ilan sa pinakamahalagang desisyon sa produkto na tila halata sa pagbabalik-tanaw ay kontrobersyal noong panahong iyon. Para sa mga Crypto project, ang vocal community ay maaaring ang pinakamalaking asset o pinakamalaking pananagutan. Makinig sa iyong mga user ngunit i-filter ang feedback. T ibigay sa iyong mga user ang hinihiling nila; ibigay sa kanila ang gusto nila.

Tumutok sa pag-ulit sa ideya

Mayroong isang maling pang-unawa sa Crypto na ang ideya ay ang pinakamahalagang bahagi ng tagumpay. Kaya, nakikita namin ang mga koponan na tumutuon sa mga puting papel at naantala ang paglulunsad ng maraming taon. Ngunit kung ano ang natutunan namin mula sa kung paano matagumpay na binuo ang mga startup ng Technology ay ang isang magandang ideya ay simula pa lamang.

Dalawang Markets na may runaway na tagumpay noong 2018 ay mga palitan (hal. Binance) at hardware sa pagmimina (hal. Bitmain). Ang Binance ay naging mula sa zero hanggang sa mahigit $1 bilyon na kita sa loob ng isang taon. Ang kahusayan sa pagmimina ng ASIC para sa Bitcoin ay tumaas ng higit sa 10 beses. Sa parehong taon, walang desentralisadong aplikasyon ang nakakita ng pangunahing tagumpay.

Ang cycle ng pagbuo ng produkto para sa pagbuo ng mga matalinong kontrata at mga desentralisadong network ay masyadong mabagal dahil ang mataas na panganib ng mga pagkakamali ay masyadong mataas (hal. Parity wallet hacks). Sa halip na maglunsad at matuto mula sa feedback ng user, ang mga team ay umulit nang hiwalay at inaantala ang mahahalagang natutunan na nagmumula sa mga totoong user. Sa pasulong, ang mga proyekto ay dapat na ilunsad nang mas maaga at mas maliit. Subukan ang produkto sa isang maliit na grupo ng mga user, kumuha ng feedback, at umulit.

Sa kabila ng 2018 na may kaunting mga palatandaan ng tagumpay, optimistiko ako tungkol sa susunod na taon.

Gaya ng nakikita sa dot-com bubble at burst, ang mga bear Markets ay ilan sa mga pinakamahusay na oras upang mangolekta ng talento at bumuo. Iyon ay sinabi, tulad ng sinabi ni Einstein, "ang kahulugan ng pagkabaliw ay ginagawa ang parehong bagay nang paulit-ulit, ngunit umaasa sa iba't ibang mga resulta."

Kaya't lumipat tayo sa isang bagong paraan ng pagtatayo sa 2019.

Kahoy na mannequin larawan sa pamamagitan ng Shutterstock