'0% de sucesso': por que os aplicativos de blockchain simplesmente T estão decolando

Yin Wu é o fundador daProtocolo de Sujeira, um protocolo para curadoria descentralizada de informações que visa organizar os dados do mundo e torná-los livremente acessíveis.

A seguir está uma contribuição exclusiva para o Ano em Revisão de 2018 da CoinDesk.

Em 2018, a promessa de um futuro descentralizado caiu por terra.

Os dapps mais utilizados têm alguns milhares de usuários diários e um estudo de 43 aplicações de blockchainencontrou uma taxa de sucesso de zero por cento. Com tanto financiamento e talento no setor, por que temos tão pouco sucesso para mostrar?

Há um processo quebrado para construir e lançar aplicativos de blockchains hoje. Em vez de trabalhar em um ambiente de baixo risco que suporta iterações e aprendizado, as empresas de blockchain Siga um manual que Stacks as probabilidades contra seu sucesso. Ao pré-vender um produto antes de ser construído, os projetos se preparam para o fracasso com expectativas de usuários irrealisticamente altas em sua V1.

No futuro, essa abordagem de construção cria três problemas:

• Para apaziguar uma multidão de entusiastas de criptomoedas que adotaram cedo, os projetos pregam para convertidos e são construídos com a suposição de que a descentralização é a resposta (e não um meio para um fim)
• Com apoiantes vocais, os projectos tomam decisões sub-ótimas por parte dos comités
• Com ênfase de mercado em ideias e teorias, os projetos Siga o white paper como se fosse o plano do produto final e não o ponto de partida.

Com tão pouco para mostrar de 2018, temos que mudar como os produtos são incubados e testados. Para um 2019 melhor, podemos tirar lições de como empresas de Tecnologia bem-sucedidas são construídas e aplicá-las ao espaço blockchain.

Crie um produto, não um protocolo

Muitos projetos de blockchain que lançaram um futuro de descentralização há apenas um ano estão percebendo que você não pode encontrar sucesso no mercado de massa pregando apenas uma filosofia. Projetos de código aberto como uma alternativa a redes fechadas e centralizadas não são nenhuma novidade. Já foi tentado antes com Diaspora vs Facebook, Mastodon vs Twitter e DuckDuckGo vs Google.

A lição desses projetos é a mesma: abertura e descentralização só importam para os desenvolvedores.

Os aplicativos de blockchain precisam voltar ao básico e fazer a pergunta de quem é o usuário e qual é o problema dele. O Bitcoin criou uma maneira para os usuários da darknet trocarem fundos online. O Ethereum permite que os desenvolvedores executem um script em um computador descentralizado. O IPFS é uma maneira de armazenar dados de censura.

Nenhum incentivo criptoeconômico é forte o suficiente para superar um caso de uso ausente.

T deixe que os usuários lhe digam o que fazer

O Facebook lançou o feed de notícias com uma resposta pública extremamente negativa. Os lançamentos de produtos da Apple foram todos recebidos com a mesma reação da mídia: muito caro para dar certo. Netflixmovido para streaminge perdeu mais de um milhão de clientes na transição.

Algumas das decisões de produtos mais importantes que parecem óbvias em retrospecto foram controversas na época. Para projetos de Cripto , uma comunidade vocal pode ser o maior ativo ou o maior passivo. Ouça seus usuários, mas filtre o feedback. T dê aos seus usuários o que eles pedem; dê a eles o que eles querem.

Foco na iteração em vez da ideia

Há uma percepção equivocada em Cripto de que a ideia é a parte mais importante do sucesso. Então, vemos equipes focando em white papers e atrasando o lançamento por anos. Mas o que aprendemos com a forma como startups de Tecnologia bem-sucedidas são construídas é que uma boa ideia é apenas o começo.

Dois Mercados com sucesso descontrolado em 2018 foram exchanges (por exemplo, Binance) e hardware de mineração (por exemplo, Bitmain). A Binance foi de zero para mais de US$ 1 bilhão em receita em menos de um ano. A eficiência da mineração ASIC para Bitcoin aumentou em mais de 10 vezes. No mesmo ano, nenhuma aplicação descentralizada obteve sucesso mainstream.

O ciclo de desenvolvimento de produtos para a construção de contratos inteligentes e redes descentralizadas é excessivamente lento porque os altos riscos de erros são muito altos (por exemplo, hacks de carteira Parity). Em vez de lançar e aprender com o feedback do usuário, as equipes iteram isoladamente e atrasam os aprendizados valiosos que vêm de usuários reais. Seguindo em frente, os projetos devem ser lançados mais cedo e menores. Teste o produto com um pequeno grupo de usuários, obtenha feedback e itere.

Apesar de um 2018 com poucos sinais de sucesso, estou otimista em relação ao ano que vem.

Como visto na bolha das pontocom e no estouro, Mercados em baixa são alguns dos melhores momentos para coletar talentos e construir. Dito isso, como Einstein disse, "a definição de insanidade é fazer a mesma coisa repetidamente, mas esperar resultados diferentes".

Então, vamos mudar para uma nova maneira de construir em 2019.

Manequim de madeiraimagem via Shutterstock