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« 0 % de réussite » : pourquoi les applications blockchain ne décollent T
En 2018, la promesse d'un avenir décentralisé a été sérieusement ébranlée. Il y a des leçons à tirer, déclare Yin Wu, fondateur de Dirt Protocol.
Yin Wu est le fondateur deProtocole Dirt, un protocole de conservation décentralisée de l’information qui vise à organiser les données du monde et à les rendre librement accessibles.
Ce qui suit est une contribution exclusive au bilan de l’année 2018 de CoinDesk.

En 2018, la promesse d’un avenir décentralisé s’est effondrée.
Les dapps les plus utilisées comptent quelques milliers d'utilisateurs quotidiens et une étude de 43 applications blockchaina trouvé un taux de réussite de zéro pour centAvec autant de financement et de talents dans ce domaine, pourquoi avons-nous si peu de succès à montrer ?
Le processus de création et de lancement d'applications blockchain est aujourd'hui défaillant. Plutôt que de travailler dans un environnement à faible risque favorisant les itérations et l'apprentissage, les entreprises blockchain Réseaux sociaux un modèle qui Stacks leur réussite. En pré-vendant un produit avant sa conception, les projets se condamnent à l'échec avec des attentes utilisateurs irréalistes quant à leur V1.
À l’avenir, cette approche de la construction crée trois problèmes :
- Pour apaiser une foule d'adopteurs précoces de crypto-enthousiastes, les projets prêchent à des convertis et construisent avec l'hypothèse que la décentralisation est la réponse (plutôt qu'un moyen pour parvenir à une fin).
- Avec des partisans vocaux, les projets prennent des décisions sous-optimales en comité
- En mettant l’accent sur les idées et la théorie, les projets Réseaux sociaux le livre blanc comme s’il s’agissait du plan de produit final plutôt que du point de départ.
Avec si peu de résultats à montrer en 2018, nous devons changer la façon dont les produits sont incubés et testés. Pour une meilleure année 2019, nous pouvons tirer les leçons de la réussite des entreprises Technologies et les appliquer à l'univers de la blockchain.
Construisez un produit et non un protocole
De nombreux projets blockchain, qui ont lancé un avenir de décentralisation il y a seulement un an, réalisent qu'il est impossible de réussir sur le marché de masse en prônant une philosophie. Les projets open source comme alternative aux réseaux fermés et centralisés ne sont pas nouveaux. Ils ont déjà été testés avec Diaspora contre Facebook, Mastodon contre Twitter et DuckDuckGo contre Google.
Le point à retenir de ces projets est le même : l’ouverture et la décentralisation ne comptent que pour les développeurs.
Les applications blockchain doivent revenir aux fondamentaux et se demander qui est l'utilisateur et quel est son problème. Bitcoin a permis aux utilisateurs du darknet d'échanger des fonds en ligne. Ethereum permet aux développeurs d'exécuter un script sur un ordinateur décentralisé. IPFS est un moyen de stocker les données de censure.
Aucune incitation crypto-économique n’est suffisamment forte pour surmonter un cas d’utilisation manquant.
Ne laissez T les utilisateurs vous dire quoi faire
La publication du fil d'actualité par Facebook a suscité une réaction publique extrêmement négative. Les lancements de produits Apple ont tous suscité la même réaction médiatique : trop coûteux pour réussir. Netflixdéplacé vers le streaminget a perdu plus d’un million de clients au cours de la transition.
Certaines des décisions les plus importantes concernant les produits, qui semblent évidentes avec le recul, ont été controversées à l'époque. Pour les projets Crypto , une communauté active peut être un atout majeur ou un handicap majeur. Écoutez vos utilisateurs, mais filtrez leurs commentaires. Ne leur donnez T ce qu'ils demandent, mais ce qu'ils veulent.
Se concentrer sur l'itération plutôt que sur l'idée
Dans le Crypto, on pense à tort que l'idée est la clé du succès. On voit donc des équipes se concentrer sur les livres blancs et retarder le lancement pendant des années. Or, la réussite des startups Technologies nous a appris qu'une bonne idée n'est qu'un début.
Deux Marchés ont connu un succès fulgurant en 2018 : les plateformes d'échange (par exemple, Binance) et le matériel de minage (par exemple, Bitmain). Binance est passé de zéro à plus d'un milliard de dollars de chiffre d'affaires en moins d'un an. L'efficacité du minage ASIC pour Bitcoin a été multipliée par plus de dix. La même année, aucune application décentralisée n'a connu un succès grand public.
Le cycle de développement de produits pour la création de contrats intelligents et de réseaux décentralisés est excessivement lent en raison des risques d'erreurs trop élevés (par exemple, le piratage du portefeuille Parity). Plutôt que de lancer le produit et d'apprendre des retours des utilisateurs, les équipes itèrent de manière isolée et retardent les précieux enseignements tirés des expériences réelles. À l'avenir, les projets devraient être lancés plus tôt et à plus petite échelle. Testez le produit auprès d'un petit groupe d'utilisateurs, recueillez les retours et itérez.
Malgré une année 2018 avec peu de signes de succès, je suis optimiste pour l’année à venir.
Comme l'ont montré l'éclatement de la bulle Internet, les Marchés baissiers sont parmi les meilleurs moments pour recruter des talents et se développer. Cela dit, comme le disait Einstein, « la folie, c'est de répéter sans cesse la même chose, en espérant des résultats différents. »
Alors passons à une nouvelle façon de construire en 2019.
Mannequin en boisimage via Shutterstock
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.