- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menuMga presyo
- Bumalik sa menuPananaliksik
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menuMga Webinars at Events
Binibigyang-daan Kami ng DePIN na Maging Mga Stakeholder sa Machine Economy
Ang DePIN at machine RWA ay nagbibigay sa amin ng stake sa mga robot na darating pagkatapos ng aming mga trabaho, sabi ni Mauricio Zolliker, co-founder ng XMAQUINA, at Leroy Hofer, CEO at co-founder ng Teneo Protocol.

Sa nakalipas na ilang taon, ang mga robot ay nagsasagawa ng higit at higit na mga tungkulin sa ekonomiya, na tinatayang mawawala hanggang 375 milyong trabaho pagsapit ng 2030. Ang AI boom na nakikita natin ngayon ay magpapabilis lamang sa prosesong ito, na magbibigay-daan sa mga smart machine na makuha ang higit pa sa value creation chain. Ang proseso ay magkakaroon ng maraming anyo, mula sa napakalaking end-to-end system, tulad ng bagung-bagong Xiaomi ganap na autonomous na pabrika ng smartphone o Mga matalinong bodega ng Amazon, sa mas maliliit tulad ng mga delivery robot na nagdadala sa iyo ng pizza.
Ang op-ed na ito ay bahagi ng bago ng CoinDesk DePIN Vertical, na sumasaklaw sa umuusbong na industriya ng desentralisadong pisikal na imprastraktura.
Sa dulo ng pagtanggap nito ay ang mga tao — mga taong nag-assemble ng mga smartphone na iyon, nag-uuri ng mga parcels, at, mabuti, nagdadala ng mga pizza. Ang ONE ay maaaring magtaltalan na ang mga robot ay nagpapanatili sa kanila ng stress at pagsisikap ng mga mababang trabaho. Ang ONE ay maaari ring magtaltalan na ang mga robot ay nagtulak sa kanila sa labas ng mga trabaho, panahon. Kadalasan, nagiging zero-sum game ang automation: Habang mas marami ang ginagawa ng mga robot, mas kaunti ang mga trabaho para sa mga tao sa pangkalahatan, kaya kailangang makipagkumpitensya ang mga pumalit para sa isang patuloy na lumiliit na pie.
Oo naman, huwag nating tingnan ang nuance. T lang inaalis ng automation ang mga trabaho, lumilikha din ito ng mga ito. Mas kaunting mga trabaho, ipinagkaloob, at kadalasang mas hinihingi sa mga tuntunin ng mga kasanayan at edukasyon. Ang isang self-driving na serbisyo ng taxi ay lilikha ng mga bagong trabaho para sa mga inhinyero at mga espesyalista sa AI, ngunit gaano karaming mga taksi ang makakapag-upskill sa mga tungkuling iyon?
No wonder ang mga taxi driver umaakyat sa mga bisig laban sa mga autonomous na sasakyan. Hindi nakakagulat na ang mga hamak na delivery bot humaharap sa mga pag-atake pati na rin, at mayroon ding mga kuwento ng mga robot ng taga-pili ng tsaa pagguhit ng galit ng mga tao matapos itulak ang libu-libo sa mga trabaho. Nakikita ng mga tao ang Technology nakakasagabal sa kanilang kabuhayan at sa kanilang kakayahang maglagay ng pagkain sa hapag, at habang ikinokonekta nila ang mga tuldok, T nila gusto ang larawang nanggagaling sa lahat: Isang mundo kung saan ang iilan ay kumikita mula sa automation habang milyun-milyon ang naiwan na walang paraan upang mabuhay.
Ngunit, habang nangyayari ito, makakatulong ang Web3.
Mula sa mga biktima hanggang sa mga stakeholder
Ang mga tao ay natatakot sa automation dahil lumilitaw na ginagawa silang walang magawa sa harap ng isang mas malaking proseso sa buhay na nagbabago sa mundo sa kanilang kapinsalaan. Ang tanging lunas dito ay ang pagbabago sa mismong pundasyon ng prosesong ito sa pamamagitan ng paggawa ng lahat ng stakeholder dito, hindi ang biktima nito, at doon nakikilahok ang Web3.
Magsimula tayo sa isang anekdota. Ang mga tao ay T malamang na maging masyadong mabait pagbabahagi ng sasakyan at upa mga sasakyan. Gayunpaman, pagkatapos ng tokenizing ng ilang mga sasakyan na pinamamahalaan ng a Operator sa pagbabahagi ng sasakyan sa Vienna, may napansin kaming ganap na kakaiba. Itinuring ng mga taong may stake sa mga kita ng sasakyan ang Teslas tulad ng sarili nilang mga sasakyan. Walang isang linggong lumipas na walang naglalabas ng sasakyan para sa paglalaba, o nililinis ang loob nito, o gumagawa ng isang bagay na parehong kapaki-pakinabang, kahit na T nila kailangan. Walang mga gantimpala para doon, kahit na labis itong pinahahalagahan ng provider. Gayunpaman, ang nasasalat na kahulugan ng stake ay ang game-changer na naging dahilan upang tingnan ng mga tao ang mga Teslas na ito bilang mga asset, hindi mga banta.
Narito kung saan may tungkulin ang Web3, partikular ang paniwala ng mga real-world asset (RWA). Sa pamamagitan ng pag-tokenize sa isang makina — sa madaling salita, kumakatawan sa ilang partikular na karapatan dito, tulad ng pagbawas sa mga kita nito — bilang mga on-chain na token, makukuha mo ang perpektong instrumento para gawing stakeholder ang lahat sa automation, isang walang tiwala na mekanismo na hindi kailanman aasa sa mabuting kalooban ng isang sentralisadong entity. Isipin na ang automated na pabrika ng smartphone ay namamahagi ng bahagi ng mga kita nito sa pagitan ng mga may hawak ng token nito — maaaring gawin iyon ng Web3.
Read More: Mahesh Ramakrishnan - Nang walang Mataas na Gastos sa Pagpalit, LOOKS Mahina ang Telecom sa DeWi
Mga Desentralisadong Pisikal na Infrastructure Network (DePIN) ay may parehong potensyal na i-defuse ang ticking socio-economic time bomb habang nagbibigay sila ng framework para sa mga automated na device ng anumang kumplikado upang lumikha ng halaga sa ngalan ng kanilang mga may-ari. Mula sa mga smartphone at mga drone sa mga sasakyan, Binibigyang-daan ng mga DePIN ang mga tao na gumawa ng higit pa sa kanilang mga pang-araw-araw na device, na nakakakuha ng mga token para sa pagbibigay ng mga serbisyo sa totoong mundo. Habang nagiging mas matalino ang aming mga device, mas marami silang magagawa, at sa paggawa ng higit pa, papaganahin nila ang mga bagong kaso ng paggamit ng DePIN at mas maraming pagkakataon para makakuha ng mga reward. At kasama niyan, muli, tayo ay magiging mga stakeholder, hindi biktima, habang ang mundo ay gumagalaw mula sa mga sentralisadong imprastraktura patungo sa mga pag-aari ng komunidad.
Walang tigil na pagbabago, ngunit tayo, bilang isang lipunan, ay dapat palaging mag-ingat sa mga nagbabayad ng toll para dito. Nangangako ang Automation sa mga kumpanya ng bilyun-bilyong mga bagong kita, ngunit nagbabanta itong mag-iiwan ng milyun-milyong tao na hindi makatustos sa mga pangangailangan. Sa pamamagitan ng isang proseso na may epekto, napakahalagang tiyaking T lamang ito makikinabang sa iilan — at sa mga machine RWA at DePIN, masisiguro natin ang isang hinaharap kung saan lahat tayo ay may stake sa umuusbong na ekonomiyang pinapagana ng makina.
Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.
Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.
Mauricio Zolliker
Mauricio Zolliker is the co-founder and CEO of XMAQUINA, a leading DePIN platform for tokenizing autonomous revenue-generating robots. With deep experience in technology and business growth, Mauricio drives XMAQUINA's mission to democratize the age of automation and make everyone a shareholder in the emerging Economy of Things. Before XMAQUINA, Mauricio played a crucial role at EoT Labs, the organization developing peaq, the layer-1 network for DePIN, leading its ecosystem team.

Leroy Hofer
Leroy Hofer is an Austrian entrepreneur and the CEO of Teneo Protocol. He completed business school with a focus on business economics and communication. After university, Leroy ventured into the startup industry, gaining invaluable experience. His comprehensive understanding of startup dynamics and his active involvement in the cryptocurrency sector for over seven years have honed his skills in business strategy and development.
