O DePIN nos permite ser partes interessadas na economia das máquinas
DePIN e RWAs de máquinas nos dão uma participação nos robôs que vêm atrás de nossos empregos, dizem Mauricio Zolliker, cofundador da XMAQUINA, e Leroy Hofer, CEO e cofundador do Teneo Protocol.

Nos últimos anos, os robôs têm assumido cada vez mais papéis na economia, estimando-se que irão acabar comaté 375 milhões de empregosaté 2030. O boom da IA que vemos agora só vai acelerar esse processo, permitindo que máquinas inteligentes capturem ainda mais da cadeia de criação de valor. O processo assumirá muitas formas, desde sistemas gigantescos de ponta a ponta, como o novíssimo da Xiaomifábrica de smartphones totalmente autônoma ou Armazéns inteligentes da Amazon, até outras menores, como robôs de entrega que trazem pizza para você.
Este artigo de opinião faz parte do novo CoinDeskDePIN Vertical, abrangendo a indústria emergente de infraestrutura física descentralizada.
No lado receptor disso estão as pessoas — pessoas que têm montado esses smartphones, separado encomendas e, bem, trazido pizzas. ONE poderia argumentar que os robôs estão poupando-os do estresse e do esforço de trabalhos braçais. ONE poderia também argumentar que os robôs os tiraram dos empregos, ponto final. Muitas vezes, a automação se transforma em um jogo de soma zero: conforme os robôs fazem mais, há menos empregos para as pessoas, então aqueles que os substituem têm que competir por uma torta cada vez menor.
Claro, não vamos ignorar a nuance. A automação T apenas elimina empregos, mas também os cria. Menos empregos, claro, e geralmente mais exigentes em termos de habilidades e educação. Um serviço de táxi autônomo criaria novos empregos para engenheiros e especialistas em IA, mas quantos taxistas seriam capazes de se qualificar para essas funções?
Não é de se admirar que os taxistas sejamlevantando-se em armascontra carros autônomos. Não é de se admirar que os humildes robôs de entrega sejamenfrentando ataquestambém, e há até histórias de robôs colhedores de cháatraindo a ira das pessoas depois de tirar milhares de empregos. As pessoas veem a Tecnologia invadindo seu sustento e sua capacidade de colocar comida na mesa, e conforme conectam os pontos, T gostam do quadro que tudo se resume: um mundo onde poucos lucram com a automação enquanto milhões são deixados sem meios para sobreviver.
Mas, acontece que o Web3 pode ajudar.
De vítimas a partes interessadas
As pessoas temem a automação porque ela parece deixá-las desamparadas diante de um processo maior que a vida que muda o mundo em seu detrimento. A única cura para isso é transformar a própria fundação desse processo, tornando todos participantes dele, não suas vítimas, e é aí que a Web3 entra em cena.
Vamos começar com uma anedota. As pessoas T costumam ser muito gentis com compartilhamento de carro e aluguelveículos. No entanto, após tokenizar uma série de veículos gerenciados por umOperadora de compartilhamento de carros vienense, notamos algo completamente diferente. Pessoas com participação nas receitas do carro tratavam os Teslas como se fossem seus próprios carros. Não passava uma semana sem que alguém levasse o carro para lavar, ou limpasse seu interior, ou fizesse algo igualmente útil, mesmo que T precisasse. Não havia recompensas por isso, mesmo que o fornecedor apreciasse muito. Ainda assim, a sensação tangível de participação foi o divisor de águas que fez as pessoas verem esses Teslas como ativos, não ameaças.
É aqui que a Web3 tem um papel a desempenhar, especificamente a noção de ativos do mundo real (RWAs). Ao tokenizar uma máquina — em outras palavras, representar certos direitos a ela, como um corte em suas receitas — como tokens on-chain, você obtém o instrumento perfeito para tornar todos os interessados na automação, um mecanismo sem confiança que nunca dependerá da boa vontade de uma entidade centralizada. Imagine aquela fábrica automatizada de smartphones distribuindo uma parte de suas receitas entre seus detentores de tokens — a Web3 pode fazer isso acontecer.
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Redes de Infraestrutura Física Descentralizadas (DePIN) têm o mesmo potencial para desarmar a bomba-relógio socioeconômica, pois fornecem uma estrutura para dispositivos automatizados de qualquer complexidade para criar valor em nome de seus proprietários.smartphones e drones para veículos, DePINs permitem que as pessoas façam mais com seus dispositivos cotidianos, ganhando tokens por fornecer serviços do mundo real. À medida que nossos dispositivos se tornam mais inteligentes, eles poderão fazer mais e, ao fazer mais, eles permitirão novos casos de uso de DePIN e mais oportunidades de ganhar recompensas. E com isso, mais uma vez, seremos partes interessadas, não vítimas, à medida que o mundo muda de infraestruturas centralizadas para aquelas de propriedade da comunidade.
Não há como parar a inovação, mas nós, como sociedade, devemos sempre estar atentos àqueles que pagam o pedágio por ela. A automação promete às empresas bilhões em novas receitas, mas ameaça deixar milhões de pessoas incapazes de sobreviver. Com um processo tão impactante, é crucial garantir que ele T beneficie apenas alguns — e com RWAs de máquinas e DePINs, podemos garantir um futuro em que todos nós temos uma participação na economia em expansão movida a máquinas.
Observação: as opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
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Mauricio Zolliker
Mauricio Zolliker is the co-founder and CEO of XMAQUINA, a leading DePIN platform for tokenizing autonomous revenue-generating robots. With deep experience in technology and business growth, Mauricio drives XMAQUINA's mission to democratize the age of automation and make everyone a shareholder in the emerging Economy of Things. Before XMAQUINA, Mauricio played a crucial role at EoT Labs, the organization developing peaq, the layer-1 network for DePIN, leading its ecosystem team.

Leroy Hofer
Leroy Hofer is an Austrian entrepreneur and the CEO of Teneo Protocol. He completed business school with a focus on business economics and communication. After university, Leroy ventured into the startup industry, gaining invaluable experience. His comprehensive understanding of startup dynamics and his active involvement in the cryptocurrency sector for over seven years have honed his skills in business strategy and development.
