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Lors de la Blockchain Week, la maturité est le mot d'ordre alors que les organisations Ethereum se dirigent vers la mise à niveau 2.0
L'amélioration des relations entre la Fondation Ethereum et ConsenSys indique un changement de gouvernance qui pourrait avoir des implications majeures pour les objectifs du réseau.
Le mouvement Ethereum , dirigé par des organisations phares comme la Fondation Ethereum et le conglomérat ConsenSys basé à Brooklyn, est né de la Blockchain Week 2019 avec un objectif commun et un nouveau sentiment d'urgence.
En bref, la construction Ethereum 2.0 – le plan ambitieux de réinvention du réseau blockchain – nécessitera de la maturité.
« Il ne reste que ceux qui veulent être ici et qui travaillent dur », a déclaré Eva Beylin, ancienne consultante de la Fondation Ethereum , à propos de l'écosystème Ethereum dans son ensemble. Elle s'est entretenue avec CoinDesk lors de la conférence. ETH New Yorkhackathon le week-end dernier, où environ 50 développeurs étaient assis à proximité pour coder et discuter sans fanfare.
Plus tôt dans la semaine, l'ambiance était similaire, voire plus tape-à-l'œil, lors de la conférence organisée par ConsenSys.Sommet éthéréà Brooklyn.
Là, le responsable des projets spéciaux de la Fondation Ethereum , Virgil Griffith, a déclaré à CoinDesk que les relations avec ConsenSys s'améliorent, malgré la méfiance persistante entre le milieu à but non lucratif et l'entreprise à but lucratif dirigée par le cofondateur Ethereum , Joseph Lubin.
« Nous avons décidé d'externaliser toute la valorisation à ConsenSys », a déclaré Griffith. « Beaucoup de membres de la fondation se méfient de ConsenSys. Mais je pense qu'il est possible de collaborer avec quelqu'un qui a une vision différente de la nôtre. »
En effet, malgré leurs objectifs divergents, les dirigeants de ces deux organisations exercent sans doute la plus grande influence sur le développement et l'utilisation d'Ethereum. D'après les échanges de CoinDesk avec dix personnalités de haut rang associées aux principaux projets d'Ethereum, cette Blockchain Week pourrait bien avoir marqué un tournant.
Amanda Gutterman, directrice marketing de ConsenSys, a également déclaré à CoinDesk que les relations avec la Fondation Ethereum étaient meilleures que jamais, même si ConsenSys cherche à monétiser certains produits et services sur lesquels repose l'écosystème. Cette déclaration intervient alors que l'entreprise sort d'un hiver marqué par licenciementset persistantdoutesque son portefeuille de startups peut être issu de la société mère ConsenSys.
Pendant ce temps, la Fondation Ethereum s'est davantage concentrée sur le soutien aux applications de Finance décentralisée (DeFi) comme Uniswap et MakerDAO, deux projets qui, selon les partisans, incarnent l’esprit collaboratif d’Ethereum.
« Nous pouvons et devons construire un système financier plus équitable et plus ouvert », a déclaré le fondateur Uniswap , Hayden Adams, à CoinDesk.
En contraste frappant avec l'éthique individualiste du Bitcoin , le Mouvement DeFi se concentre explicitement sur la reconstruction du système financier mondial. Uniswap, qui détient désormais plus de 14,9 millions de dollars d'une valeur d'éther, a été développé sous la direction du créateur Ethereum Vitalik Buterin et financé par une subvention de la Fondation Ethereum avant d'être levé capital-risqueen avril 2019.
Cependant, Adams a déclaré à CoinDesk qu'il restait des questions sans réponse quant à savoir si la cohorte de Buterin pouvait « réaliser » une version fonctionnelle d' Ethereum 2.0.
Pendant ce temps, Ameen Soleimani, ancien élève de ConsenSys et PDG de SpankChain, est devenu un organisateur communautaire – annonçant à Ethereal que son MolochDAO pour le financement de projets d'infrastructure Ethereum serait financé conjointement par Lubin, Vitalik et un groupe d'employés de ConsenSys et de la Fondation Ethereum .
Soleimani a déclaré à CoinDesk qu'il espérait que 2019 serait une période de collaboration.
En parlant du leadership de Lubin et Buterin, Soleimani a déclaré :
« Ils nous ont certainement guidés jusqu’à présent et ils semblent bien placés pour prendre les meilleures décisions. »
Direction
D'après les entretiens menés avec de nombreux vétérans Ethereum au sein d'organisations, il semble que des décisions cruciales se profilent à l'horizon.
Le 10 mai à Ethereal, le directeur exécutif de la Fondation Ethereum Aya Miyaguchia déclaré que l'organisation à but non lucratif prévoyait de dépenser 30 millions de dollars pour le développement de l'écosystème cette année.
ONEune des fondations portefeuilles principauxmontre que 2018 a été une année de dépenses maximales, avec un solde de 600 millions de dollars en janvier 2018 chutant à 67 millions de dollars en janvier 2019. Même en comptant en ether, la fondation a dépensé environ 100 000 jetons de ce portefeuille principal l'année dernière et n'en a plus que 643 536.
Tandis que Miyaguchidit à Ethereal Bien que l'association emploie plus de 100 freelances, elle a ensuite déclaré à CoinDesk qu'il n'y avait pas de « frontière claire » entre les structures de soutien proposées aux différentes équipes. Cela s'applique aussi bien aux contrats de freelance qu'aux subventions. Elle a précisé que la fondation prenait ses décisions au cas par cas en évaluant : « Quels sont les projets les plus importants à soutenir pour nous ? »
Selon l'ancien employé de la Fondation Ethereum, Lane Rettig, qui a été licencié plus tôt cette année et est ensuite devenu une figure controversée mais admirée sur Twitter, la fondation prévoit de réduire son personnel pour réduire son taux de combustion.
Griffith a confirmé que le plan à long terme de la Fondation Ethereum , encore à l'étude, consiste à réduire son rôle dans le financement direct et la gouvernance en encourageant la croissance externe de la communauté. Cependant, aucun plan officiel en ce sens – ni aucune réduction de personnel – n'a été établi à ce jour, a déclaré Miyaguchi.
« Il ne s'agit pas de réduire notre activité. Il s'agit de réorienter notre rôle », a-t-elle déclaré à CoinDesk, décrivant le nouveau rôle de la fondation comme un ONE de « coordination » entre les autres acteurs pour les aider à développer des outils et des cas d'utilisation.
Partenariats
Pour le moment, l'association à but non lucratif T aucun modèle de revenu et s'appuie principalement sur les réserves de la vente originale de jetons Ether en 2014. En tant que tel, son avenir dépend de l'établissement de partenariats solides qui peuvent continuer à fonctionner après la diminution du financement des subventions.
D'après les conversations avec plusieurs sources, il semble que les priorités de l'organisation à but non lucratif incluent des projets de développement tels que MolochDAO, puis des collaborations industrielles avec des entreprises comme ConsenSys et Microsoft et enfin des partenariats avec des agences gouvernementales, dont la plupart sont encore en phase exploratoire.
Il reste à voir quelles organisations externes consacreront des ressources importantes au maintien du réseau Ethereum , et la création de partenariats n'est certainement T à l'abri de conflits internes. Une source anonyme a déclaré à CoinDesk que Microsoft avait reçu des plaintes de Buterin concernant un manque apparent d'attention portée à Ethereum dans le programme du géant technologique. projet d'identité décentralisée (DID), Par exemple.
Buterin lui-même a présenté certains des plans visant à faire fonctionner Ethereum à grande échelle dans un proposition Publié pendant la Blockchain Week. Des sources internes affirment à CoinDesk que l'un des moteurs de cette démarche en faveur d'une plus grande coordination est une prise de conscience naissante : cette année pourrait être celle où la communauté trouvera des champions pour mettre en œuvre cette vision, ou échouera complètement à s'étendre.
Photo de ETH New York par Christine Kim pour CoinDesk