Une année de construction minutieuse et prosaïque

Cet article fait partie du Bilan de l'année 2019 de CoinDesk, un recueil de 100 éditoriaux, interviews et points de vue sur l'état de la blockchain et le monde. Brian Behlendorf est le directeur exécutif d'Hyperledger, un groupe open source qui promeut la Technologies blockchain intersectorielle.

2019 a été une année de croissance et de maturité dans l'utilisation de la Technologies blockchain pour répondre aux besoins réels des entreprises. Même le terme « blockchain » est largement passé de mode, toujours associé à des programmes d'enrichissement rapide et à l'ingénierie comportementale. Il est désormais évité par quiconque cherche à obtenir le soutien de la haute direction pour son travail, au profit des « registres distribués » et des « systèmes de contrats intelligents ».

Il est loin le tempsquand une entreprise de thé glacé pourrait voir son cours de bourse augmenter En utilisant le mot « B ». Au lieu de cela, cette année a été marquée par un BUIDLing plus prosaïque, avec des annonces de systèmes de production et de création de valeur, ponctuées de gros titres montrant que les décideurs politiques et les PDG comprennent et luttent plus largement contre l'impact transformateur que la Technologies commence à avoir. Et, sur le terrain, rien de tel que les périodes de vaches maigres pour attirer l'attention des développeurs sur le code commun, la cause commune et l'accomplissement des tâches.

Chaque jour, cette publication et d’autres apportaient des informations sur de nouvelles adoptions par les entreprises :Les succès d'IBM Food Trust Network avec Walmart et Carrefour; à Volvo, VW et Ford recherchent des minéraux de terres rares pour les batteries de voitures électriques; au Utilisation par le gouvernement de la Colombie-Britannique d'une identité auto-souveraine basée sur la blockchain pour l'enregistrement des entreprises; à Lamborghini propose la réponse « maintenant Lambo » tout le monde se le demande depuis 2013. Sur les Marchés financiers, non seulement JPMorgan fait une grande déclaration avec le lancement de JPMCoin, le nationalLa Banque du Cambodge a devancé toutes les banques centrales du monde en déployant un réseau de paiement basé sur la blockchain.

C'était à la mode pour les projets blockchain d'entreprisecette année, mais même lepresse à l'ancienne lourdea constaté que les efforts portaient leurs fruits, tant pourentreprises qui ont défini « entreprise » et startups qui travaillent dur.

Ironiquement pour une Technologies entièrement axée sur la décentralisation, les deux plus grandes institutions du secteur ont annoncé cette année des initiatives blockchain qui, à elles seules, ont attiré l'attention de tous les conseils d'administration et instances gouvernementales. La première, bien sûr, a été le lancement de l'initiative Libra par Facebook. La conception de Libra n'aurait pas semblé techniquement réalisable avant l'essor des blockchains publiques et autorisées, qui ont contribué à établir les bases architecturales et l'acceptation du concept de DLT par les entreprises.

Son erreur majeure a été de le présenter initialement comme un projet piloté par Facebook, plutôt que comme un consortium d'entreprises. La blockchain est un sport d'équipe : la force de tous ces projets réside dans la communauté d'entreprises qui se rassemblent autour d'un ensemble de besoins communs. Si Facebook avait pris du recul et laissé l'Association Libra prendre la tête du projet et expliquer ses objectifs au public, il aurait peut-être évité une grande partie de la résistance. Tout cela souligne également l'importance de la gouvernance sur les réseaux blockchain. Je prédis que Libra reviendra en 2020, avec un réseau opérationnel, peut-être même en production, avec le client Calibra de Facebook et peut-être d'autres. Mais cela ne fonctionnera que s'ils acceptent la communauté comme un (grand !) pair plutôt que de chercher à la contrôler. Et lorsqu'ils y parviendront, ils pourraient se heurter à une forte concurrence pour les monnaies transfrontalières.

La deuxième grande annonce de cette année a étéDéclaration de Xi Xinping selon laquelle la Chine devrait « saisir l'opportunité » de la Technologies blockchain – et, de manière très explicite, avec un yuan numérique au lieu du Bitcoin. La Chine est un foyer d'activité blockchain depuis quelques années, et pas seulement en ce qui concerne le matériel de minage de Crypto . La Banque populaire de Chine a étendu son réseau de Finance du commerce blockchain à plus de 40 banques chinoises, traitant plus d'un milliard de RMB de lettres de crédit chaque jour. Walmart est également actif en Chine, déployant un système blockchain pour la traçabilité alimentaire. Les tribunaux Internet de Pékin et de Guangzhou utilisent la technologie blockchain pour rendre preuves soumises électroniquement infalsifiables via un consortium mis en place par LegalXChain.

La déclaration de Xi Jinping en fait désormais une question de compétitivité nationale.

Alors que d'autres gouvernements, comme Dubaï et les Pays-Bas, avaient lancé des initiatives blockchain, la déclaration de Xi Jinping en a fait un enjeu de compétitivité nationale. C'est un formidable coup de pouce pour l'industrie blockchain en Chine, de Baidu à Tencent, en passant par Alibaba/ ANT Financial et Huawei, et une longue liste de startups. Cela a également suscité des inquiétudes quant à une possible divergence entre l'industrie et les technologies blockchain chinoises et celles de l'extérieur, que ce soit en raison des sanctions américaines ou du Grand Pare-feu chinois. Heureusement, nous n'avons pas encore constaté d'obstacles chez Hyperledger ; les entreprises et les développeurs chinois de notre communauté y sont des participants actifs et de premier plan.

En 2020, toutes ces tendances – l'adoption croissante par les grandes entreprises, le développement de startups légitimes autour de ce secteur, l'attention accrue des décideurs politiques et une sensibilisation plus éclairée des régulateurs – se conjugueront pour créer un paysage Technologies enfin cohérent. On le constate notamment dans le domaine des registres et des contrats intelligents, où les deux plus grands écosystèmes (Hyperledger Fabric et Ethereum ) collaborent désormais plus étroitement. Cela est dû en grande partie au lancement de Hyperledger Besu Projet intégrant un client Ethereum Enterprise complet à Hyperledger. On le constate également dans le domaine de l'identité numérique, où la spécification de l'identifiant décentralisé (DID) est désormais en voie de normalisation au W3C. Parallèlement, différents efforts de la communauté de l'identité (Hyperledger Indy,le DIF,Sovrin, et d'autres) décrivent de manière de plus en plus cohérente la manière dont ils s'articulent et apporteront une meilleure gestion de l'identité et des contrôles de Politique de confidentialité aux utilisateurs finaux.

À partir de maintenant, les questions commerciales et techniques fondamentales – est-ce applicable à des cas d'usage concrets ? Les fournisseurs concurrents peuvent-ils coopérer sur un code et des normes communs ? – trouveront plus ou moins leurs réponses, tandis que de nouvelles questions sur la gouvernance des réseaux blockchain et leur interopérabilité occuperont le devant de la scène. Développer un vivier de talents pour les développeurs et administrateurs blockchainprofessionnaliser l'espace des prestataires de services, et déterminer le véritable retour sur investissement de ces encouragements bienveillants seront les thèmes de l'année à venir. Notre communauté et nous-mêmes comptons bien y contribuer.