Рік обережного, прозаїчного БУДІВНИЦТВА

Ця публікація є частиною огляду CoinDesk за 2019 рік, збірки 100 коментарів, інтерв’ю та аналізу стану блокчейну та світу. Браян Белендорф є виконавчим директором Hyperledger, групи з відкритим кодом, яка просуває міжгалузеву Технології блокчейн.

2019 рік став роком зростання та зрілості у використанні Технології блокчейн для реальних потреб бізнесу. Навіть термін «блокчейн» здебільшого втрачає прихильність, так і не позбувшись повної асоціації зі схемами швидкого збагачення та поведінковою інженерією, і тепер його уникають усі, хто намагається отримати підтримку вищого керівництва для своєї роботи, на користь «розподілених книг» і «систем розумних контрактів».

Давно минули дні коли компанія з виробництва холодного чаю може збільшити акції використовуючи слово Б. Натомість це був рік більш прозаїчної БУДІВНИЦТВА, з оголошеннями про виробничі системи та створення цінностей, перемежовуваними заголовками, які показують, що політики та керівники ширше розуміють і борються з трансформаційним впливом, який починає мати Технології . І, на землі, немає нічого, ніж економічний час, щоб загострити увагу розробників на спільному коді та спільній справі та досягненні результатів.

Щодня ця та інші публікації приносили заголовки про подальше впровадження підприємства: від Успіхи IBM Food Trust Network із Walmart і Carrefour; до Volvo, VW і Ford шукають рідкоземельні мінерали для акумуляторів електромобілів; до використання урядом Британської Колумбії самосуверенної ідентифікації на основі блокчейну для реєстрації бізнесу; до Lamborghini дає відповідь «тепер ламбо». усі запитували з 2013 року. На фінансових Ринки не тільки JPMorgan зробив велику заяву, запустивши JPMCoin, нац Банк Камбоджі переміг усі центральні банки світу, розгорнувши платіжну мережу на основі блокчейну.

Це було модно створювати корпоративні блокчейн-проекти цього року, але навіть важка преса старого світу помітив, що зусилля окупаються як для компанії, які визначили «підприємство» і працьовиті стартапи.

За іронією долі для Технології , яка повністю пов’язана з децентралізацією, цього року дві найбільші інституції такого типу оголосили про блокчейн-ініціативи, які разом змусили звернути увагу на кожну залу засідань і державну політику. Першим, звичайно, був запуск Facebook ініціативи Libra. Дизайн Libra не здавався б технічно здійсненним до появи публічних і дозволених блокчейнів, які допомогли встановити як архітектурні основи, так і корпоративне прийняття концепції DLT.

Основна помилка полягала в тому, що Facebook спочатку рекламував його як проект, керований Facebook, а не як консорціум компаній. Блокчейн — це командний вид спорту — сила всіх цих проектів полягає в спільноті компаній, які об’єднуються навколо спільного набору потреб. Якби Facebook зробив крок назад і дозволив Асоціації Терезів очолити проект і ознайомити громадськість із його цілями, він міг би уникнути більшої частини негативних наслідків. Усе це також підкреслює важливість управління мережами блокчейн. Я передбачаю, що Libra повернеться у 2020 році, із запущеною мережею, можливо, навіть у виробництві, з клієнтом Calibra від Facebook та, можливо, від інших. Але це спрацює, лише якщо вони сприймуть натовп як (великого!) рівного, а не намагатимуться володіти натовпом. І коли вони це зроблять, вони можуть виявити велику конкуренцію за транскордонні валюти.

Другим великим оголошенням цього року було Заява Сі Сіньпіна про те, що Китай повинен «скористатися можливістю» Технології блокчейн – і дуже яскраво, з цифровим юанем замість Bitcoin. Протягом останніх кількох років Китай був осередком блокчейн-активності – і не лише щодо обладнання для майнінгу Крипто . Народний банк Китаю розширив свою блокчейн-мережу Фінанси торгівлі до понад 40 китайських банків, щодня обробляючи понад мільярд юанів акредитивів. Walmart також активно працює в Китаї, розгортаючи систему блокчейн для відстеження харчових продуктів. Інтернет-суди в Пекіні та Гуанчжоу використовують для створення технологію блокчейн докази, подані в електронному вигляді, захищені від підробки, через консорціум, створений LegalXChain.

У своїй заяві Сі Цзіньпіна тепер це питання національної конкурентоспроможності.

У той час як інші уряди, такі як Дубай і Голландія, започаткували блокчейн-ініціативи, декларація Сі тепер зробила це питанням національної конкурентоспроможності. Це величезний поштовх для індустрії блокчейнів у Китаї, від Baidu, Tencent, Alibaba / ANT Financial і Huawei до довгого списку стартапів. Це також викликало занепокоєння щодо того, що китайська індустрія та технології блокчейну можуть відрізнятися від зовнішніх, чи то через санкції США, чи через «Великий брандмауер» Китаю. На щастя, ми ще не бачили перешкод, які виникають у Hyperledger; Компанії та розробники нашої спільноти, які родом з Китаю, є активними, першокласними учасниками спільноти.

У 2020 році всі ці тенденції – збільшення впровадження основними підприємствами, а також зростаючий і легальний простір стартапів навколо цього, з більшою увагою з боку політиків і більшою обізнаністю з боку регуляторів – зустрінуться з Технології ландшафтом, який нарешті об’єднається. Ми можемо бачити це на рівні бухгалтерських книг і смарт-контрактів, де дві найбільші екосистеми (Hyperledger Fabric і екосистема Ethereum ) тепер тісніше співпрацюють. Це значною мірою завдяки запуску Гіперледжер Бесу проект, що включає повноцінний корпоративний клієнт Ethereum до Hyperledger. Ми також бачимо це в цифровій ідентифікації, де специфікація децентралізованого ідентифікатора (DID) тепер є стандартом W3C. Тим часом різні зусилля спільноти ідентичності (Гіперледжер Інді, DIF, Соврін, та інші) все більш узгоджено описують, як вони з’єднуються і забезпечать кращі засоби керування ідентифікацією та Політика конфіденційності для кінцевих користувачів.

З цього моменту основні ділові та технічні запитання – чи можна це використовувати для випадків реального використання?; чи можуть конкуруючі постачальники співпрацювати щодо спільного коду та стандартів? – буде розглянуто більш-менш відповіді, а нові питання про управління мережами блокчейну та взаємодію між ними будуть займати центральне місце. Створення резерву кадрів для розробників і адміністраторів блокчейну, професіоналізація простору постачальника послуг, а також визначення реальної рентабельності інвестицій від черлідингу для гарного настрою стануть темами наступного року. Ми та наша спільнота, звичайно, плануємо зробити свій внесок.