BrainTrust lève 18 millions de dollars pour intégrer la pensée DeFi à l'économie des petits boulots

La prochaine génération de l’économie des petits boulots pourrait ressembler davantage à la Finance décentralisée (DeFi) qu’à Uber.

Annoncé jeudi, BrainTrust, une place de marché de talents technologiques qui sera essentiellement détenue par les freelances informatiques et les entreprises qui l'utilisent, a levé un tour de croissance stratégique de 18 millions de dollars, portant son financement total à ce jour à 24 millions de dollars.

Utilisant un système de jetons basé sur la blockchain pour harmoniser les motivations des utilisateurs et KEEP des frais bas, BrainTrust s'appuie sur un savant mélange de capital-risqueurs chevronnés de la Silicon Valley et de poids lourds de la Crypto comme Pantera, Multicoin et Galaxy Digital. Parmi les acteurs notables de la levée de fonds d'aujourd'hui figure Omidyar Technologies Ventures, créateurs de la première place de marché en ligne.

BrainTrust , basé à San Francisco, est un autre exemple Comment les principes CORE de l'expérience scientifique de plusieurs milliards de dollars de la DeFi peuvent être appliqués à des cas d'utilisation concrets. Contrairement à l'« utilité » souvent vague des jetons ICO, vendus par milliards en 2017, BrainTrust se concentre sur la résolution du problème de liquidité rencontré lors de la création de marchés bilatéraux.

La solution de Braintrust reflète la flexibilité mutualisée et la gouvernance décentralisée de protocoles comme Compound Finance, sur lesquels reposent certains de ses logiciels.

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Avec un peu de recul, Adam Jackson, PDG de BrainTrust, est un expert en création de places de marché bilatérales, notamment une plateforme de commerce électronique acquise par Intuit, une place de marché automobile acquise par Advanced Autoparts et une autre appelée Doctor on Demand. Le dénominateur commun est le coût élevé de l'intégration de liquidités dans ces réseaux pour les faire prospérer, et l'impact que cela peut avoir à long terme.

« De eBay jusqu'aux acteurs actuels de l'économie à la demande, la stratégie classique consiste à lever des centaines de millions, voire des milliards de dollars, et à utiliser cet argent pour subventionner un ou les deux côtés du marché », a déclaré Jackson. « En gros, on paie les gens pour qu'ils soient présents. »

Et le résultat est généralement le suivant : les investisseurs, propriétaires de la place de marché, commencent tôt ou tard à taxer le réseau et à augmenter les frais. Cela érode alors les effets de réseau de l'activité, explique Jackson, créant des divergences d'intérêts entre les opérateurs du service et ceux qui en vivent.

Le point le plus déprimant de tout cela est résumé dansles iniquités d'Uber; le genre de choses qui ont effectivement fait baisser le salaire minimum aux États-Unis, a déclaré Jackson.

« Alors que cinq personnes à San Francisco sont devenues des déca-milliardaires, un tiers des chauffeurs Uber vivent sous le seuil de pauvreté, certains vivant même dans leur voiture », a-t-il déclaré. « J'ai donc voulu trouver comment créer une place de marché détenue et contrôlée par ses utilisateurs, plutôt que par des investisseurs qui cherchent simplement à la taxer. »

Protocole à but non lucratif

Jackson décrit BrainTrust comme un « protocole de travail », au même titre Ethereum est un protocole de contrats intelligents. À ce titre, il s'apparente davantage à un organisme à but non lucratif, une sorte de bien public, a-t-il expliqué, sur lequel d'autres entreprises et cas d'utilisation pourront prospérer, à l'instar de la composabilité ou de la fonctionnalité Lego de la DeFi.

« Notre modèle économique avec BrainTrust consiste à réduire les frais à presque zéro. Nous facturons zéro aux talents ; nous facturons 10 % à nos clients, ce qui sert simplement à payer nos factures et à assurer notre pérennité », a déclaré Jackson. « En réduisant les frais à zéro, nous ouvrons la voie à une nouvelle catégorie de transactions importantes qui ne pourraient jamais être réalisées par une plateforme comme Upwork, car les frais sont trop élevés. »

De même, la tokenomics du projet se limite aux décisions de gouvernance et de vote (une émission gratuite de jetons sera proposée aux utilisateurs de BrainTrust au milieu de l'année prochaine). Ces jetons constituent simplement un moyen de mettre sur la même longueur d'onde des millions d'utilisateurs à travers le monde, car il est T qu'une personne en Ukraine ou en Inde détienne une action d'une C-corp du Delaware, a déclaré Jackson.

« Un jeton sécurisé par blockchain est un instrument de gouvernance et d'incitation à la création de valeur idéal pour remplacer une action », a déclaré Jackson. « Et quand je dis remplacer, je ne parle T d'un jeton financier, il n'y a pas de dividende. »

Une fois que la communauté de freelances BrainTrust sera opérationnelle, ils pourront utiliser leurs jetons pour voter sur des propositions telles que les niveaux de frais, les catégories de travail à ajouter, les normes permettant aux travailleurs de se joindre, etc.

Le système de vote des jetons de Braintrust est une variante du cadre de gouvernance créé par Compound Finance, un marché monétaire DeFi, et utilise en fait une partie du même code. (Le PDG de Compound , Robert Leshner, est un proche allié et conseiller du projet.)

Jackson a souligné qu'il avait lancé BrainTrust bien avant que DeFi ne soit une chose, mais a déclaré que la comparaison était APT.

« La DeFi a compris comment utiliser un jeton comme mécanisme incitatif pour amorcer la liquidité sur un marché bilatéral : le prêt et l'emprunt de la DeFi », a-t-il déclaré. « Nous faisons la même chose, en utilisant un jeton pour amorcer la liquidité sur un marché bilatéral. Notre marché repose sur la main-d'œuvre et les clients. »

Un vent mauvais

Après une incubation de deux ans et doté d'un tour de table de 6 millions de dollars, la version bêta privée de Braintrust commençait tout juste à décoller lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé.

« Nous pensions que nous étions cuits », a déclaré Jackson.

Mais après « quelques mois difficiles », les clients ont commencé à nous rappeler, de plus en plus de grandes entreprises acceptant que le télétravail devienne la norme. « Cela a été un atout majeur », a déclaré Jackson. « Notre troisième trimestre a représenté deux fois notre plan financier pré-COVID pour les transactions sur les marketplaces, ce qui nous a conduit à cette levée de fonds que nous annonçons. »

En termes de chiffres, Jackson a indiqué que BrainTrust compte actuellement plusieurs milliers de détenteurs de jetons de testnet et une liste d'attente de 40 000 personnes pour le lancement du service l'année prochaine. Braintrust compte également une impressionnante liste d'une cinquantaine de clients du Fortune 100.

« Nous venons de décrocher un contrat à la NASA. Une équipe d'ingénieurs développe un logiciel permettant de suivre les colis à destination et en provenance de la Station spatiale internationale », a déclaré Jackson. « Nous développons un logiciel automobile pour Porsche et un logiciel de recherche d'assurance pour Blue Cross Blue Shield. Ce sont donc des projets de grande envergure. Ce n'est pas comme un logo sur un site web. »

Ce qui attire les grands acteurs du secteur comme Porsche et Nestlé, ce sont les faibles frais, a réitéré Jackson, et non une sorte de magie technologique.

« Ce n'est pas parce que nous utilisons une blockchain », a-t-il déclaré. « Ces gens-là T fichent complètement. »