Sempo fournit une aide financière aux personnes non bancarisées en temps de crise

Le problème:

L’aide humanitaire a subi une transformation radicale au cours de la dernière décennie, car les organisations non gouvernementales (ONG) ont largement réduit leurs efforts pourdonner en naturedons – tels que de la nourriture, des vêtements et des fournitures médicales – en temps de crise. Aujourd’hui, l’argent liquide constitue unede plus en plus grandune partie de toute l’aide humanitaire.

Contrairement aux dons en nature, les dons en espèces permettent aux bénéficiaires de faire leurs propres choix quant au moment et à la manière de prendre soin d’eux-mêmes et de leur famille dans les situations d’urgence.

Cependant, la distribution d’aide en espèces n’est pas sans poser des problèmes. La circulation d’argent liquide peut s’avérer difficile et dangereuse, en particulier après une catastrophe naturelle. D’autres problèmes, comme la corruption ou la dévaluation monétaire, peuvent également poser problème.

Les transferts d’argent numériques peuvent faciliter les choses, mais tous ceux qui ont besoin d’aide n’ont pas de compte bancaire ou d’accès à Internet. Les Crypto ont été présentées comme une solution potentielle à ces problèmes, mais comment les Crypto peuvent-elles aider les victimes de catastrophes qui n’ont pas de smartphone, de compte bancaire ou d’accès à Internet ?

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L'idée : Sempo

Sempo a été lancé en juillet 2017 par un couple de jeunes entrepreneurs australiens, Tristan Cole et Nick Williams.

Ils se sont inspirés d’une plateforme Web 2 de distribution d’aide humanitaire appelée GiveDirectly, qui permet aux donateurs d’envoyer de l’argent aux personnes vivant dans la pauvreté.

« Ce qu’ils font, c’est donner de l’argent aux gens en Afrique et dans d’autres communautés mal desservies », a déclaré Cole. « Ils collectent des fonds dans des pays comme l’Australie et les États-Unis – partout dans le monde – et ils donnent de l’argent aux gens. Et pour moi, j’ai trouvé cela très intéressant. »

Cole a souligné que 90 % de l’argent envoyé via GiveDirectly va aux bénéficiaires.

« Avec les ONG traditionnelles, ce n’est pas du tout le cas », a déclaré Cole. Les frais généraux et administratifs liés aux méthodes de don traditionnelles peuvent représenter jusqu’à 30 % de la valeur en espèces. « Je me suis dit : pourquoi ne pouvons-nous T faire la même chose avec Oxfam ou d’autres ONG ? » Cole a déclaré que lorsque lui et Williams ont contacté des organisations d’aide humanitaire, ils ont constaté que celles-ci étaient confrontées à des défis technologiques majeurs dans la gestion de leurs programmes de transfert d’argent.

« Il n’y a pas d’infrastructures dans les endroits où nous travaillons », a déclaré Cole. « Par exemple, au Vanuatu, l’infrastructure bancaire n’est T terrible. La plupart des gens n’ont pas de compte bancaire et ont besoin d’aide. C’est ce qui m’a vraiment inspiré. Je suis très intéressé par la façon dont nous pouvons donner plus d’autonomie financière aux autres… Il y a encore tellement de gens qui n’ont T accès à des choses que nous tenons pour acquises. »

ONEun de ces problèmes est l’accès à Internet, qui constitue un défi majeur pour de nombreux projets sur lesquels Sempo travaille. D’autres programmes de distribution d’aide basés sur la cryptographie, comme Stellar Aid Assist, nécessitent Internet pour fonctionner. Mais Sempo, qui s’appuie sur la blockchain, propose une option qui ne nécessite T Internet pour fonctionner. Au lieu d’envoyer des Crypto entre les bénéficiaires et les commerçants locaux, les bénéficiaires peuvent utiliser une carte de paiement sans contact qui ne nécessite T de connexion Internet.

« La carte de paiement est utilisée par Oxfam et d’autres organisations », a déclaré Cole. « Elle est utilisée dans des endroits où les niveaux de connaissances numériques et financières sont peut-être plus faibles et, en fin de compte, dans des endroits qui T disposent pas d’une bonne infrastructure Internet, car elle peut parfois fonctionner hors ligne, ce qui constitue le véritable argument de vente. »

Aide open source

Le projet a fait l'objet de plusieurs accélérateurs en Australie et aux États-Unis, notamment dlab, un accélérateur de Crypto en phase de démarrage. Entre tous ces programmes, les fondateurs de Sempo ont récolté environ 450 000 dollars australiens, soit un peu plus de 300 000 dollars américains.

« Tout a été financé par des fonds propres », a déclaré Cole à CoinDesk. « Nick et moi-même le finançons, et les revenus proviennent des clients. » Williams a quitté Sempo en 2021, selon son profil LinkedIn.

L'infrastructure de CORE de Sempo est devenue open source en 2019, ce qui signifie que les organisations qui souhaitent exécuter des projets sur Sempo n'ont T besoin de payer pour le privilège de le faire - quelque chose qui était important pour Cole, qui voulait rendre le logiciel accessible aux organisations qui aident les personnes dans le besoin. De nombreuses organisations, dont la Croix-Rouge, utilisent le logiciel open source gratuitement, a déclaré Cole.

Cependant, si les organisations ne sont T suffisamment expertes en technologie pour configurer et exécuter le projet elles-mêmes à l'aide des tutoriels gratuits de Sempo, elles peuvent utiliser le modèle hébergé de Sempo, en payant à Cole des frais de service logiciel et des frais de conseil pour obtenir leur aide pour concevoir et exécuter le projet.

« Il y a beaucoup plus d’accompagnement dès le début du programme – de la phase d’idéation jusqu’au suivi, à l’évaluation et à la mise à l’échelle », a déclaré Cole à propos du modèle hébergé.

Une fois qu'un projet est mis en place, il peut éventuellement évoluer vers un projet non rémunéré et autogéré, comme cela s'est produit avec la Croix-Rouge et un autre projet appelé Grassroots Economics, a déclaré Cole. Il a ajouté qu'il travaillait actuellement avec Oxfam pour l'aider à faire évoluer son projet hébergé vers un projet autogéré également.

L’ambition de Cole pour Sempo est d’aider à terme tous les projets à passer à un modèle auto-hébergé.

« Cela fait partie du processus de croissance, il faut Guides à lâcher prise », a déclaré Cole. « La meilleure transition pour Sempo a été de passer à un modèle entièrement open source, car c'est le but de la collaboration avec les organisations à but non lucratif. »