Pourquoi le nouveau directeur FinTech de PwC ne fera T de vagues dans le secteur de la blockchain

La nouvelle directrice de la FinTech américaine de PwC prévoit de modifier peu le plan d'attaque de son entreprise contre la blockchain.

Le cabinet comptable « Big Four » a officiellement fait appel à l'ancienne directrice de la Bourse américaine, Geraldine Balaj, pour l'aider à diriger ses efforts après le départ d'un autre directeur de la blockchain.officiellement quitté Le mois dernier. En rejoignant l'entreprise en mars, elle apporte 22 ans d'expérience sur les Marchés financiers et la volonté de poursuivre ce qu'elle qualifie de succès de son entreprise dans ce nouveau secteur.

Lors d'une conversation avec CoinDesk, Balaj a déclaré que les services blockchain ont tellement imprégné le département des services financiers de PwC qu'il est presque inutile de faire la distinction entre la blockchain et d'autres efforts.

Elle a également exposé sa vision de l’avenir, maintenant que la blockchain est bien avancée dans la transformation des opérations de son nouvel employeur.

Selon Balaj :

« Je ne compte plus le nombre de personnes impliquées dans les Marchés financiers et les technologies des Marchés financiers. C'est complètement intégré. »

Balaj dirigeait la pratique blockchain chez son ancien employeur, le consultant en services financiers Capco, et affirme que malgré les progrès réalisés par PwC, la demande des clients nécessite une nouvelle stratégie.

Clients intersectoriels

Balaj n'a T pu partager les noms des clients actuels, mais a noté que les prestataires de services, les gestionnaires d'actifs, les institutions financières et les sociétés de compensation font désormais tous affaire avec PwC.

Elle a notamment déclaré qu'un large éventail de fournisseurs l'ont sollicitée pour obtenir des conseils sur la manière dont ils pourraient mieux s'intégrer aux clients de Wall Street qui construisent déjà avec des registres distribués.

Un thème général mentionné par Balaj était l’idée de « coopétition », où des entreprises qui pourraient autrement être concurrentes sont confrontées à de plus grands avantages en se regroupant pour construire des réseaux distribués.

Balaj a déclaré que PwC elle-même est devenue plus efficace dans la recherche de partenariats non traditionnels et que son entreprise conseille à ses clients de Réseaux sociaux une voie similaire.

Travailler avec des concurrents

Balaj affirme qu'il est important pour les acteurs du secteur de pouvoir collaborer efficacement avec les autres acteurs du secteur. Par exemple, parmi les partenaires de PwC figurent Blockstream et Digital Asset Holdings, membres du consortium intersectoriel Hyperledger.

« Dans de nombreux cas, nous collons en quelque sorte les différentes parties ensemble pour vraiment parvenir à cette approche collaborative », a déclaré Balaj.

Mais Balaj affirme qu'il existe une possibilité de formation d'un consortium entièrement nouveau dédié spécifiquement à la comptabilité à l'avenir, un ONE qui pourrait unir PwC aux autres « Big Four » qui ont été à l'avant-garde du développement de la blockchain.

Elle a conclu :

« Il y a beaucoup de coopétition. On verra bien. »

Correction:Une version précédente de cet article indiquait que Blockstream était membre de R3.

Image de Géraldine Balaj via Michael del Castillo