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Blockstack n'aura T besoin de vendre du Bitcoin ou de l'Ether pour survivre à l'hiver Crypto

Blockstack a limité son accès aux fonds levés l'année dernière, ce qui l'a empêché de dépenser plus vite qu'il n'avait gagné en popularité. Cette stratégie porte ses fruits.

Alors que certains projets blockchain ont rapidement épuisé le capital qu’ils avaient levé pendant les jours grisants de 2017, d’autres se sont préparés à ce ralentissement du marché en limitant l’accès à leurs propres fonds.

Ce fut le cas de la startup blockchain basée à New York Blockstack, qui a levé près de 54 millions de dollars en 2016 et 2017 grâce à un tour de table de série A et unvente de jetonsaux investisseurs accrédités.

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Avec l'approbation de son conseil consultatif, Blockstack a récemment débloqué environ 25 millions de dollars de ce financement, la startup ayant dépassé son objectif de déployer son réseau blockchain unique auprès d'utilisateurs réels. La plateforme prend actuellement en charge des dizaines d'applications décentralisées (dApps), dont l'application phare.Documents Graphiterassemblant plus de 4 000 utilisateurs.

« C'était une décision que nous nous sommes imposée pour protéger les investisseurs », a déclaré Muneeb Ali, cofondateur de Blockstack, à CoinDesk à propos de ce choix inhabituel de bloquer son capital. « En général, nous avons été assez limités. Nous sommes encore moins de 25 personnes. Nous ne recruterons certainement T massivement l'année prochaine, mais la volatilité du marché ne modifiera T beaucoup nos plans. »

Ali a déclaré que la startup disposait d'une longue expérience, car Blockstack détenait environ 70 % de son capital en monnaie fiduciaire. De plus, les 30 % de ses fonds détenus en Bitcoin et en ethers ne sont T destinés à couvrir les frais d'exploitation.

« Les Crypto seraient la dernière chose que nous utiliserions », a déclaré Ali, ajoutant qu'une procédure de blocage avait également été appliquée au jeton natif de Blockstack, de sorte que leurs Crypto ne pouvaient y accéder qu'un an après l'achat initial. (Les jetons peuvent être utilisés pour payer les services du réseau Blockstack, tout comme le Bitcoin.)

Il a ajouté :

« Notre système est T liquide, et il a été conçu ainsi. Nous souhaitions attirer des acteurs qui croient au succès à long terme de l'écosystème et contribuent à son développement. »

Ali a déclaré que, grâce au blocage, la société a jusqu'à présent dépensé moins de 20 pour cent de sa levée de fonds. Seule une petite partie des 20 pour cent disponibles de la levée a été dépensée jusqu'à présent pour les coûts de développement et quelques petites subventions pour aider à lancer les contributions de la communauté. La prochaine partie du tour de table de 2017, d'environ 10 millions de dollars, ne sera débloquée que lorsque la plateforme Blockstack prendra en charge 1 million d'utilisateurs.

La mise en place de conditions pour ces fonds a permis d' KEEP que les dépenses de la startup ne dépassent la traction.

« Nous sommes à la fin de la phase d'infrastructure », a déclaré Ali. « Nous souhaitons optimiser nos applications afin qu'elles soient aussi faciles à utiliser que les applications web traditionnelles ou les applications cloud. »

Incitations stratégiques

Comparé à des projets tels que leFondation Aion et Civil, qui ont partiellement rémunéré les participants avec des jetons ou la promesse de futurs jetons, Blockstack a été conservateur quant au déploiement d'incitations communautaires.

Patrick Stanley, responsable de la croissance chez Blockstack, a déclaré à CoinDesk que la startup attendait une clarification réglementaire avant d'offrir des récompenses symboliques pour les contributions des développeurs.

En attendant, elle laisse la tâche d'évaluer les contributions à des partenaires comme Democracy Earth, une startup de gouvernance blockchain qui aide à classer et à évaluer les applications Blockstack et organise des élections où les détenteurs de jetons peuvent voter sur les applications qui reçoivent des portions d'une subvention mensuelle en Bitcoin de Blockstack, d'une valeur totale de 100 000 $.

« Si vous contribuez au réseau en termes de travail et de valeur, vous devriez être rémunéré pour cela », a déclaré Stanley à CoinDesk, en référence à la manière dont les applications créent de la valeur pour les utilisateurs. Cette valeur est ensuite évaluée par des partenaires comme Democracy Earth, qui agissent comme des oracles du marché, mesurant le sentiment et l'activité.

« Nous continuerons d’ajouter des oracles afin qu’il soit très difficile pour les applications et les évaluateurs d’applications de jouer avec le système », a-t-il déclaré.

À long terme, a ajouté Stanley, Blockstack vise à accroître le rôle que jouent les membres de la communauté dans la distribution des jetons, afin que la startup ne soit T une source centralisée de récompenses.

Jusqu'à présent, cette approche unique visant à récompenser les applications à fort impact attire elle-même les technologues curieux. Stanley a indiqué que 2 000 personnes ont participé aux rencontres Blockstack tout au long de l'année 2018.

Ali a dit :

« Vous voulez attirer des gens qui ne s'intéressent même T aux Cryptomonnaie. Ils recherchent des utilités différentes. »

La collaboration pour elle-même

Contrairement à de nombreux projets de jetons, Blockstack ne s'appuie pas sur sa Cryptomonnaie native pour alimenter son modèle économique ou attirer de nouveaux membres de la communauté.

Justin Hunter, fondateur de l'application Graphite Docs qui permet aux utilisateurs de créer et de partager des fichiers sans l'aide d'un tiers comme l'alternative centralisée Google Docs, a déclaré à CoinDesk que ses utilisateurs recherchent « la commodité du cloud sans aucun compromis sur la Politique de confidentialité ».

Hunter ne possède T encore de jetons Blockstack, mais il pourrait bien en posséder un jour. Pour l'instant, il se concentre davantage sur sa collaboration avec les développeurs des applications Blockstack à l'origine de Stealthy et Blockusign afin d'ajouter des fonctionnalités de Politique de confidentialité et la possibilité de signer des contrats. L'amélioration de l'expérience utilisateur est une motivation suffisante, sans aucune implication financière.

« La collaboration entre les applications sur la plateforme Blockstack repose encore largement sur la collaboration des développeurs et l'écriture de code personnalisé », a déclaré Hunter. « Contrairement à d'autres plateformes de développement décentralisées, Blockstack n'utilise T son jeton pour piloter le développement. »

Hunter a convenu avec Ali que l'effondrement du marché des Crypto T eu aucun impact sur l'acquisition d'utilisateurs ni sur la stratégie. En fait, Ali a déclaré que Blockstack pourrait lever davantage de capital-risque traditionnel à l'avenir afin que l'équipe puisse se concentrer sur la construction d'un écosystème de valeur avant de privilégier la monétisation ou la liquidité.

« Il est possible de lancer une série B ou une série C », a hypothétiquement déclaré Ali, ajoutant que ce n'était T prévu pour le moment. « Il faudra des années avant que les modèles économiques ne deviennent incontournables pour nous. »

Image de Muneeb Ali via les archives du consensus CoinDesk

Leigh Cuen

Leigh Cuen est une journaliste spécialisée dans les technologies. Elle couvre la Technologies blockchain pour des publications telles que Newsweek Japan, International Business Times et Racked. Ses articles ont également été publiés par Teen Vogue, Al Jazeera English, The Jerusalem Post, Mic et Salon. Leigh ne détient aucune valeur dans des projets de monnaie numérique ni dans des startups. Ses modestes avoirs en Cryptomonnaie valent moins qu'une paire de bottes en cuir.

Leigh Cuen