Blockstack T потрібно буде продавати Bitcoin або ефір, щоб пережити Крипто зиму

У той час як деякі блокчейн-проекти швидко спалили капітал, який вони зібрали під час бурхливих днів 2017 року, інші підготувалися до цього спаду ринку, обмеживши доступ до власних коштів.

Так було в нью-йоркському блокчейн-стартапі Blockstack, який залучив майже 54 мільйони доларів у 2016 та 2017 роках у раунді серії A та продаж жетонів акредитованим інвесторам.

Отримавши схвалення своєї консультативної ради, Blockstack нещодавно розблокував приблизно 25 мільйонів доларів із цього фінансування, коли стартап перевищив свою мету запустити та запустити унікальну мережу блокчейну для реальних користувачів. Платформа наразі підтримує десятки децентралізованих програм (dapps), з провідною програмою Графітові документи зібрав понад 4000 користувачів.

«Це було самовільним кроком, який ми зробили для захисту інвесторів», — розповів CoinDesk співзасновник Blockstack Муніб Алі про незвичайний вибір блокування свого капіталу. "Ми, загалом, були досить скромними. У нас все ще менше 25 людей. Ми точно T будемо набирати дуже агресивно протягом наступного року, але [волатильність ринку] T сильно змінить наші плани".

Алі сказав, що стартап має розширену злітно-посадкову смугу, тому що Blockstack тримає приблизно 70 відсотків свого капіталу у формі. Крім того, 30 відсотків своїх коштів, які Blockstack зберігає в Bitcoin і ефірах, T призначені для покриття операційних витрат.

«Крипто було б останнім, що ми б використали», — сказав Алі, додавши, що процедура блокування також була застосована до рідного токена Blockstack, щоб власники токенів могли отримати доступ до своєї Крипто лише через рік після початкової покупки. (Токени можна використовувати для оплати послуг у мережі Blockstack, як і Bitcoin.)

Він додав:

"У нашій системі T так багато ліквідності, і вона була розроблена таким чином. Ми хотіли залучити сторони, які вірять у довгостроковий успіх екосистеми та роблять внесок у її розбудову".

Алі сказав, що завдяки блокуванню компанія наразі витратила менше 20 відсотків свого збільшення капіталу. Лише невелика сума з наявних 20 відсотків від підвищення поки що була витрачена на витрати на розробку та кілька невеликих грантів, щоб допомогти розпочати внески громади. Наступна частина раунду 2017 року, приблизно 10 мільйонів доларів, буде розблокована лише тоді, коли платформа Blockstack підтримуватиме 1 мільйон користувачів.

Встановлення умов для цих коштів допомогло KEEP витрати стартапу від випереджаючих темпів.

«Ми наприкінці фази інфраструктури», — сказав Алі. «Ми хочемо оптимізувати наші програми, щоб їх зручність була такою ж хорошою, як традиційні веб-програми або хмарні програми».

Стратегічні стимули

Порівняно з такими проектами, як Фонд Aion і Цивільна, які частково компенсували учасникам токени або обіцянки майбутніх жетонів, Blockstack був консервативним щодо впровадження стимулів для спільноти.

Патрік Стенлі, керівник відділу розвитку в Blockstack, сказав CoinDesk, що стартап чекає нормативної ясності, перш ніж запропонувати символічні винагороди за внески розробників.

Тим часом завдання оцінки внесків покладається на таких партнерів, як Democracy Earth, стартап з управління блокчейном, який допомагає ранжувати й оцінювати додатки Blockstack і проводить вибори, де власники токенів можуть голосувати за те, які додатки отримають частину щомісячного гранту в Bitcoin від Blockstack на загальну суму 100 000 доларів США.

«Якщо ви докладаєте праці та цінності для мережі, ви повинні отримати за це винагороду», — сказав Стенлі CoinDesk, маючи на увазі те, як програми створюють цінність для користувачів. Потім цю цінність оцінюють такі партнери, як Democracy Earth, які діють як ринкові оракули, вимірюючи настрої та активність.

«Ми продовжуватимемо додавати оракули, щоб додаткам і рецензентам було дуже важко обіграти систему», — сказав він.

У довгостроковій перспективі, додав Стенлі, Blockstack прагне збільшити роль членів спільноти в розповсюдженні токенів, щоб стартап T був централізованим джерелом винагороди.

Поки що цей унікальний підхід до винагороди додатків за відчутну тягу сам по собі приваблює цікавих технологів. Стенлі сказав, що 2000 людей відвідали зустрічі Blockstack протягом 2018 року.

Алі сказав:

"Ви хочете залучити людей, які навіть T піклуються про Криптовалюта. Вони приходять за різними видами корисності".

Співпраця заради неї самої

На відміну від багатьох проектів токенів, Blockstack не покладається на свою рідну Криптовалюта для розвитку своєї бізнес-моделі чи залучення нових членів спільноти.

Джастін Хантер, засновник додатку Graphite Docs, який дозволяє користувачам створювати та обмінюватися файлами без сторонніх розробників, таких як централізована альтернатива Google Docs, сказав CoinDesk, що його користувачі шукають «зручності в хмарі без будь-яких компромісів щодо Політика конфіденційності ».

Хантер ще T володіє жодними токенами Blockstack, хоча колись він може. На даний момент він більше зосереджений на співпраці з розробниками додатків Blockstack, які стоять за Stealthy і Blockusign, щоб додати функції Політика конфіденційності та можливість підписувати контракти. Покращений користувальницький досвід є достатньою мотивацією, жодних символічних економік не потрібно.

«Співпраця між програмами на платформі Blockstack все ще залежить від спільної роботи розробників програм і написання спеціального коду», — сказав Хантер. «На відміну від інших децентралізованих платформ розробки, Blockstack T використовує свій токен для стимулювання розробки».

Хантер погодився з Алі, що падіння Крипто T вплинуло на залучення користувачів або стратегію. Фактично, Алі сказав, що сам Blockstack може залучити більше традиційного венчурного капіталу в майбутньому, щоб команда могла зосередитися на створенні цінної екосистеми перед тим, як приділяти пріоритет монетизації чи ліквідності.

«Є місце для проведення серії B або серії C», — гіпотетично сказав Алі, додавши, що наразі це T план. «Нам ще багато років, поки бізнес-моделі не стануть для нас актуальними».

Зображення Муніба Алі через архів консенсусу CoinDesk