Blockstack T avrà bisogno di vendere Bitcoin o Ether per sopravvivere all'inverno Cripto

Mentre alcuni progetti blockchain hanno rapidamente bruciato il capitale raccolto durante gli esaltanti giorni del 2017, altri si sono preparati a questa crisi del mercato limitando l'accesso ai propri fondi.

Questo è stato il caso della startup blockchain di New York Blockstack, che ha raccolto quasi 54 milioni di dollari nel 2016 e nel 2017 da un round di serie A e da unvendita di tokenagli investitori accreditati.

Con l'approvazione del suo comitato consultivo, Blockstack ha recentemente sbloccato circa 25 milioni di dollari di quel finanziamento quando la startup ha superato il suo obiettivo di far funzionare la rete blockchain unica con utenti reali. La piattaforma supporta attualmente decine di applicazioni decentralizzate (dapp), con l'applicazione leaderDocumenti di grafiteraccogliendo oltre 4.000 utenti.

"È stata una cosa autoimposta che abbiamo fatto per proteggere gli investitori", ha detto a CoinDesk il co-fondatore di Blockstack, Muneeb Ali, riguardo alla scelta insolita di bloccare il suo capitale. "Noi, in generale, siamo stati piuttosto snelli. Siamo ancora meno di 25 persone. Sicuramente T assumeremo in modo molto aggressivo nel prossimo anno, ma [la volatilità del mercato] T cambierà molto i nostri piani".

Ali ha detto che la startup ha una pista estesa perché Blockstack detiene circa il 70 percento del suo capitale in fiat. Inoltre, il 30 percento dei suoi fondi che Blockstack detiene in Bitcoin ed ether T è destinato a coprire i costi operativi.

"Le Cripto sarebbero l'ultima cosa che useremmo", ha detto Ali, aggiungendo che è stata applicata anche una procedura di lock-up al token nativo di Blockstack, in modo che i detentori di token potessero accedere alle proprie Cripto solo un anno intero dopo l'acquisto originale. (I token possono essere utilizzati per pagare le commissioni per i servizi sulla rete Blockstack, così come Bitcoin.)

Ha aggiunto:

"T c'è molta liquidità nel nostro sistema ed è stato progettato in questo modo. Volevamo attrarre parti che credono nel successo a lungo termine dell'ecosistema e contribuiscono a costruirlo".

Ali ha detto che, grazie al lockup, la società ha finora speso meno del 20 percento della sua raccolta di capitale. Solo una piccola parte del 20 percento disponibile della raccolta è stata spesa finora per i costi di sviluppo e alcune piccole sovvenzioni per aiutare a dare il via ai contributi della comunità. La prossima parte del round del 2017, circa 10 milioni di $, verrà sbloccata solo quando la piattaforma Blockstack supporterà 1 milione di utenti.

La definizione delle condizioni per questi fondi ha contribuito a KEEP la spesa della startup superasse la crescita.

"Siamo alla fine della fase infrastrutturale", ha detto Ali. "Vogliamo ottimizzare le nostre app in modo che la loro usabilità sia buona quanto quella delle applicazioni web tradizionali o delle applicazioni cloud".

Incentivi strategici

Rispetto a progetti come ilFondazione Aion E Civile, che hanno compensato parzialmente i partecipanti con token o con la promessa di token futuri, Blockstack è stata prudente nell'implementare incentivi per la comunità.

Patrick Stanley, responsabile della crescita di Blockstack, ha dichiarato a CoinDesk che la startup sta aspettando chiarezza normativa prima di offrire ricompense in token per i contributi degli sviluppatori.

Nel frattempo, affida il compito di valutare i contributi a partner come Democracy Earth, una startup di governance blockchain che aiuta a classificare e valutare le applicazioni Blockstack e organizza elezioni in cui i detentori di token possono votare quali applicazioni ricevono porzioni di una sovvenzione mensile in Bitcoin da Blockstack, per un valore totale di 100.000 $.

"Se stai contribuendo con lavoro e valore alla rete, dovresti essere compensato per questo", ha detto Stanley a CoinDesk, riferendosi a come le app creano valore per gli utenti. Quel valore viene quindi valutato da partner come Democracy Earth che agiscono come oracoli di mercato, misurando il sentiment e l'attività.

"Continueremo ad aggiungere oracoli in modo che sia molto difficile per le app e i revisori delle app aggirare il sistema", ha affermato.

Nel lungo periodo, ha aggiunto Stanley, Blockstack punta ad aumentare il ruolo che i membri della comunità svolgono nella distribuzione dei token, in modo che la startup T sia una fonte centralizzata di ricompense.

Finora, questo approccio unico per premiare le app con una trazione tangibile sta di per sé attraendo tecnologi curiosi. Stanley ha detto che 2.000 persone hanno partecipato ai meetup di Blockstack nel corso del 2018.

Ali ha detto:

"Vuoi attrarre persone a cui T importa nemmeno della Criptovaluta. Vengono per diversi tipi di utilità."

Collaborazione fine a se stessa

A differenza di molti progetti token, Blockstack non fa affidamento sulla sua Criptovaluta nativa per alimentare il suo modello di business o attrarre nuovi membri della comunità.

Justin Hunter, fondatore dell'app Graphite Docs che consente agli utenti di creare e condividere file senza terze parti come l'alternativa centralizzata Google Docs, ha detto a CoinDesk che i suoi utenti cercano "la comodità del cloud senza alcun compromesso Privacy ".

Hunter T possiede ancora alcun token Blockstack, anche se potrebbe possederne uno in futuro. Al momento, è più concentrato sulla collaborazione con gli sviluppatori dell'app Blockstack dietro Stealthy e Blockusign per aggiungere funzionalità Privacy e la possibilità di firmare contratti. Un'esperienza utente migliorata è una motivazione sufficiente, non è richiesta alcuna economia di token.

"La collaborazione tra app sulla piattaforma Blockstack è ancora in gran parte una questione di sviluppatori di app che lavorano insieme e scrivono codice personalizzato", ha affermato Hunter. "A differenza di altre piattaforme di sviluppo decentralizzate, Blockstack T usa il suo token per guidare lo sviluppo".

Hunter ha concordato con Ali sul fatto che il crollo del mercato Cripto T ha avuto alcun impatto sull'acquisizione di utenti o sulla strategia. In effetti, Ali ha affermato che Blockstack stessa potrebbe raccogliere più capitale di rischio tradizionale in futuro, in modo che il team possa concentrarsi sulla creazione di un ecosistema di valore prima di dare priorità alla monetizzazione o alla liquidità.

"C'è spazio per fare una Serie B o una Serie C", ha detto Ali ipoteticamente, aggiungendo che al momento T è questo il piano. "Ci vorranno anni e anni prima che i modelli di business diventino pressanti per noi".

Immagine Muneeb Ali tramite l'archivio CoinDesk Consensus