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Les distributeurs automatiques de Bitcoin et la voie vers leur adoption

Pour l’instant du moins, la Crypto à Porto Rico est moins une question de commerce que d’éducation.

La semaine dernière, j'ai publiéun rapport Observons la croissance fulgurante de la communauté Crypto à Porto Rico. Les Marchés haussiers sont un terreau fertile pour les stratégies de minimisation fiscale et les ambitions les plus folles des cryptomonnaies, qui visent à remodeler le monde. Et si l'île, réputée pour son code fiscal clément, attire de nombreux investisseurs, créateurs et fondateurs de Crypto fortunés, les Crypto n'y sont qu'une industrie professionnelle parmi d'autres.

Andrew Barnard, fondateur et président de Bitstop, ONEun des plus grandsBitcoinRéseaux de distributeurs automatiques de billets, écrit-il, offrant un aperçu de la réalité des Crypto . Les distributeurs Bitstop sont présents dans plus de 1 000 sites aux États-Unis continentaux et à Porto Rico.

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Cet article est extrait de The Node, le résumé quotidien de CoinDesk des sujets les plus importants de l'actualité blockchain et Crypto . Abonnez-vous pour recevoir l'intégralité de l'article.newsletter ici.

L'entreprise a installé 25 machines sur l'île cette année à titre de test, a déclaré Barnard. « Nos machines fonctionnent bien jusqu'à présent, mais nous passons plus de temps à éduquer qu'à vendre », a-t-il précisé. Les gens associent encore les Crypto à la criminalité ou sont intimidés.

Ce n'est pas rare dans le secteur. Débordant de potentiel révolutionnaire, l'adoption des cryptomonnaies dépend également de l'adhésion des citoyens à des technologies complexes et obscures (même sous forme de distributeur automatique de billets). Après tout, l'argent a presque toujours été le monopole de l'État. En rompant avec cela, les Crypto s'attaquent à ONEun des piliers de la civilisation. Il faut des explications et un temps d'adaptation.

« Lorsque nous avons débuté dans le secteur des distributeurs automatiques de billets, nous avons fait l'erreur de penser que c'était comme pour les distributeurs automatiques de billets », a-t-il déclaré. « Par certains aspects, c'est similaire, mais globalement, ce n'est pas le cas. » « Les distributeurs automatiques de billets et les distributeurs automatiques de billets sont destinés aux mêmes clients particuliers, mais au final, l'état d'esprit des acheteurs est différent, la démographie est très différente et il est très difficile d'identifier les emplacements qui seront performants ou non. Il faut parfois plus de neuf mois pour qu'un nouvel emplacement commence à produire, ce qui est très différent d'un distributeur automatique de billets, où ONEon sait en deux ou trois mois si l'emplacement est performant. »

Barnard a déclaré que les volumes de transactions sur son réseau BTM fluctuent fortement en raison du nombre relativement faible de personnes utilisant les machines.

Dans le secteur des distributeurs automatiques de billets, nos clients détiennent plus de 700 millions de cartes de débit ou prépayées dans leurs portefeuilles. Nous savons donc qu'à un moment donné de la semaine, 80 % d'entre eux auront besoin d'argent liquide, au moins 20 $ pour les pourboires et les frais accessoires. Ce n'est pas le cas pour les Crypto . Seule une petite partie de la population connaît les Crypto et un pourcentage encore plus faible en achète. Parmi ceux qui achètent, tous ne disposent pas régulièrement de liquidités pour investir dans les Crypto, de sorte que le volume des transactions en BTM varie d' un mois à l'autre. De plus, ce secteur est « extrêmement capitalistique ».

« Non seulement les BTM sont deux fois plus chers que les distributeurs automatiques, mais ONE faut également investir des sommes importantes en liquidités ou en Crypto pour les vendre », a-t-il ajouté. « Les dépenses d'exploitation sont plus élevées, car les appels au service client sont beaucoup plus fréquents sur les BTM que sur les distributeurs automatiques, et la conformité devient un poste de dépense plus important à mesure que les États réglementent de plus en plus ce secteur. »

Globalement, nos machines fonctionnent bien, mais j'ai remarqué que l'essentiel du volume sur chaque site provient d'une poignée de clients seulement. Cela indique que nous avons quelques clients fidèles, mais l'île n'a pas encore adopté la Crypto .

Il a poursuivi : « Il y a des passionnés de cryptomonnaies, et certains se réunissent régulièrement pour discuter de bêtises, mais pour ce qui est des Portoricains qui se ruent sur les Bitcoin, ce n'est pas le cas. Nous vivons dans une société où l'argent liquide est omniprésent, nos distributeurs automatiques habituels sur l'île traitent environ deux fois plus de transactions que ceux des États-Unis. Les machines à Crypto , en moyenne, fonctionnent à peu près aussi bien que celles du continent. »

Sur le même sujet : Les installations de distributeurs automatiques de Crypto ont augmenté de plus de 70 % cette année

Barnard a déclaré que l’éducation est la clé de la croissance, mais que le chemin vers l’adoption est long :

«Les Crypto sont bien présentes dans le monde réel et nous devons en discuter avec les consommateurs et les utilisateurs. C'est ce qui déterminera leur acceptation comme moyen de paiement et comme monnaie. J'en vois quelques-unes dans le secteur, mais la plupart d'entre elles sont encore hébergées dans le cloud (pas sur iCloud non plus). »

« La Crypto est l'avenir, je n'en doute pas, mais il nous reste encore beaucoup de chemin à parcourir avant qu'elle ne devienne omniprésente », a-t-il déclaré. L'éducation est un défi pour l'ensemble du secteur.

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn était rédacteur en chef adjoint du Consensus Magazine, où il participait à la production des dossiers éditoriaux mensuels et de la rubrique Analyses . Il rédigeait également un bulletin d'information quotidien et une chronique bihebdomadaire pour la newsletter The Node. Il a d'abord été publié dans Financial Planning, un magazine spécialisé. Avant de se lancer dans le journalisme, il a étudié la philosophie en licence, la littérature anglaise en master et le journalisme économique et commercial dans le cadre d'un programme professionnel à l'université de New York. Vous pouvez le contacter sur Twitter et Telegram @danielgkuhn ou le retrouver sur Urbit sous le pseudonyme ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn