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Cajeros automáticos de Bitcoin y el camino hacia su adopción

Al menos por ahora, las Cripto en Puerto Rico tienen menos que ver con negocios y más con educación.

La semana pasada publiquéun informe Observando el resurgimiento de la comunidad Cripto en Puerto Rico. Los Mercados alcistas son un caldo de cultivo para estrategias de minimización de impuestos y para las ambiciones más descabelladas de las criptomonedas de transformar el mundo. Y si bien hay una afluencia masiva de ricos inversores, desarrolladores y fundadores de Cripto en la isla, conocida por su flexible código tributario, las Cripto son simplemente otra industria profesional de cuello blanco.

Andrew Barnard, fundador y presidente de Bitstop, una de las empresas más grandesBitcoinRedes de cajeros automáticos, escribieron ofreciendo información sobre la situación de las Cripto en la práctica. Los cajeros Bitstop se encuentran en más de 1000 ubicaciones en todo el territorio continental de EE. UU. y Puerto Rico.

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Este artículo es un extracto de The Node, el resumen diario de CoinDesk con las noticias más importantes sobre blockchain y Cripto . Puedes suscribirte para recibir la información completa.boletín informativo aquí.

La compañía instaló 25 máquinas en la isla este año a modo de prueba, dijo Barnard. «Nuestras máquinas han funcionado bien hasta ahora, pero dedicamos más tiempo a educar que a vender», añadió. La gente todavía asocia las Cripto con la delincuencia o se siente intimidada por otras razones.

Esto no es raro en la industria. Rebosante de potencial revolucionario, la adopción de las criptomonedas también depende de que la gente se familiarice con tecnologías complejas y desconocidas (incluso si se presentan en forma de cajero automático). Después de todo, el dinero casi siempre ha sido un interés monopolístico del gobierno. Al romper con eso, las Cripto rompen con ONE de los pilares de la civilización. Requiere cierta explicación y tiempo para acostumbrarse.

“Cuando nos adentramos en el negocio de los BTM, cometimos el error de asumir que era igual que el de los cajeros automáticos”, dijo. En algunos aspectos, es similar, pero en general no. “Son los mismos clientes minoristas donde se instalan los cajeros automáticos y los BTM, pero, al final, la mentalidad de los compradores es diferente, el perfil demográfico es muy distinto y es muy difícil determinar qué ubicaciones serán buenas o no. Una nueva ubicación puede tardar más de nueve meses en empezar a producir; esto es muy diferente a un cajero automático, donde ONE sabe en dos o tres meses si la ubicación es buena”.

Barnard dijo que los volúmenes de transacciones en su red BTM fluctúan fuertemente debido a que relativamente pocas personas utilizan las máquinas.

En el sector de los cajeros automáticos, nuestros clientes tienen más de 700 millones de tarjetas de débito o prepago en sus billeteras, por lo que sabemos que en algún momento de la semana el 80 % de ellos necesitará acceso a efectivo, al menos 20 $ para propinas y gastos imprevistos. No ocurre lo mismo con las Cripto . Solo una pequeña parte de la población conoce las Cripto y un porcentaje aún menor compra. De quienes compran, no todos tienen efectivo disponible de forma constante para invertir en Cripto, por lo que el volumen de los cajeros automáticos no es constante de un mes a otro. Además, el negocio requiere una inversión de capital extremadamente alta.

“Los BTM no solo son el doble de caros que los cajeros automáticos, sino que además hay que invertir cantidades sustanciales en liquidez o inventario de Cripto para vender”, añadió. “Los gastos operativos son mayores porque las llamadas de atención al cliente son mucho más frecuentes en los BTM que en los cajeros automáticos, y el cumplimiento normativo se está convirtiendo en un gasto mayor a medida que los estados regulan cada vez más el negocio”.

En general, nuestras máquinas funcionan bien, pero he notado que la mayor parte del volumen en cada ubicación proviene de unos pocos clientes. Esto me indica que tenemos algunos clientes fieles, pero no es que la isla haya adoptado las Cripto de ninguna manera.

Continuó: «Hay criptoaficionados por ahí, y algunos se reúnen regularmente para hablar de tonterías, pero en cuanto a que los puertorriqueños salgan a comprar Bitcoin, eso no ha sucedido. Esta es una sociedad donde el dinero en efectivo es muy importante; nuestros cajeros automáticos en la isla procesan aproximadamente el doble de transacciones que los de EE. UU. Los cajeros Cripto , en promedio, funcionan tan bien como los del continente».

Sigue leyendo: Las instalaciones de cajeros automáticos de Cripto aumentaron más del 70% este año

Barnard dijo que la educación es clave para el crecimiento, pero el camino hacia la adopción es largo:

Las Cripto viven en el mundo real y debemos debatir este tema a nivel de consumidor y usuario. Esto determinará su éxito o fracaso como medio de pago y moneda aceptable. Veo algo de esto en la industria, pero la mayoría aún reside en la nube (y tampoco en iCloud).

“Las Cripto son el futuro, no tengo ninguna duda al respecto, pero aún queda mucho camino por recorrer antes de que se generalicen”, afirmó. La educación es un desafío para toda la industria.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn fue subdirector editorial de la Consensus Magazine, donde colaboró ​​en la producción de los paquetes editoriales mensuales y la sección de Opinión . También escribió un resumen diario de noticias y una columna quincenal para el boletín informativo The Node. Su primera publicación fue en Financial Planning, una revista especializada. Antes de dedicarse al periodismo, estudió filosofía en la licenciatura, literatura inglesa en el posgrado y periodismo económico y empresarial en un programa profesional de la Universidad de Nueva York. Puedes contactarlo en Twitter y Telegram @danielgkuhn o encontrarlo en Urbit como ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn