Ne laissez T le Web 3 répéter les erreurs du Web 2

Les Crypto ont connu une croissance impressionnante ces derniers temps. Nous sommes passés de quelques centaines d'utilisateurs de jetons non fongibles (NFT), de quelques milliers d'opérateurs de nœuds Ethereum et peut-être d'une multitude de détenteurs de Bitcoin à plusieurs millions d'investisseurs et d'utilisateurs dans l'ensemble du secteur. C'est merveilleux qu'il existe un monde en ligne ouvert où chacun peut créer, construire et explorer sans autorisation. Cette valeur est créée et la liberté préservée. Mais quelque chose se perd dans ce mélange : la Politique de confidentialité.

Le Web 3, ce secteur en vogue de la Crypto qui englobe tout, des jeux à gagner aux objets de collection en passant par la Finance décentralisée (DeFi), semble répéter les mêmes erreurs que le Web 2. Bien que présenté comme une solution aux dangers de la centralisation d’Internet en permettant aux gens de posséder leurs propres données et de gagner des récompenses pour la valeur qu’ils créent, le Web 3 ne tient pas ses grandes promesses. Et avec certains des plus grands constructeurs du Web 2 entrant dans l’espace du Web 3, les problèmes ne peuvent que s’aggraver.

Tor Bair est le fondateur de la Secret Foundation, une organisation dédiée à la création, à la recherche et à l'adoption à grande échelle de technologies open source axées sur la confidentialité. Cet article fait partie de l'article de CoinDesk Semaine de la Politique de confidentialité série.

L’économie du Web 2 a été construite sur une idée simple : collecter une ressource bon marché à grande échelle, les données des utilisateurs, puis reconditionner et monétiser l’accès à cette ressource sous forme de produit coûteux. Elle a donné aux utilisateurs une capacité NEAR illimitée à créer du contenu et à se connecter à l’échelle mondiale tout en offrant aux annonceurs une audience captive. Des entreprises comme Facebook et Google ont bâti des entreprises de plusieurs milliards de dollars et des « jardins clos » autour de cet arbitrage, puis ont changé de nom (Meta, Alphabet) pour se distancer des plateformes extractives qui ont permis leur croissance obscène.

En cours de route, la Politique de confidentialité des utilisateurs n’a pas été simplement ignorée, elle a été abandonnée. Ce n’est qu’après la révélation des lanceurs d’alerte de Cambridge Analytica que nous avons vraiment pris conscience de la manière dont nos données étaient utilisées à mauvais escient et revendues, parfois au détriment de la démocratie elle-même. Presque toutes les entreprises du Web 2 ont dû faire face à des manquements massifs à la Politique de confidentialité et à des violations de données, d’Uber à Equifax en passant par LinkedIn et Alibaba.

Malgré toutes les promesses du Web 3, ce problème CORE n’a pas été résolu. Si le monde de la blockchain est en effet beaucoup plus ouvert que celui du Web 2, il est en réalité beaucoup moins privé. Les blockchains divulguent par défaut toutes les données des utilisateurs, et pas seulement à Cambridge Analytica, mais à quiconque jette un œil à la blockchain. Le modèle dominant de public par défaut signifie que les utilisateurs doivent également renoncer par défaut au contrôle de leurs données.

Cet échec signifie que le Web 3 n’est pas en passe de devenir centré sur l’utilisateur. Les systèmes publics par défaut et les blockchains se recentrent et convergent vers des structures où le gagnant rafle tout. Celui qui dispose des ressources nécessaires pour exploiter au mieux toutes les données accessibles au public captera la majorité de la valeur. En d’autres termes, les riches s’enrichissent et les utilisateurs perdent le contrôle.

Les entreprises du Web 3 comme Chainalysis ont atteint des valorisations de plusieurs milliards de dollars grâce à ce jeu. Les mineurs, les ordinateurs qui sécurisent et ordonnent les blockchains, devancent régulièrement les utilisateurs en fonction de leur vue privilégiée sur les données accessibles au public.

Pendant ce temps, les entreprises du Web 2 comme Meta (l’ancien Facebook) saisissent clairement la prochaine opportunité de plusieurs milliards de dollars en concentrant toute leur attention sur le métavers émergent. Les mêmes entreprises qui ont brisé la Politique de confidentialité en ligne à l’ère des médias sociaux cherchent désormais à contrôler notre métavers ouvert, en brandissant des coffres de guerre de plusieurs milliards de dollars dans l’espoir de capturer des milliers de milliards.

Ce sont deux mauvais choix : un métavers ouvert qui divulgue toutes les données par conception et un métavers détenu et exploité par les mêmes entreprises qui exploitent régulièrement les données des utilisateurs. Nous devons rejeter activement les deux.

Voir aussi :Le métavers a besoin d'une constitution | Analyses

Alors que nous observons l’émergence du métavers et la construction de ses fondations, nous devons être conscients de la nécessité d’un meilleur modèle et travailler activement à sa mise en place. Le Web 3 et le métavers ouvert doivent intégrer la Politique de confidentialité dès la conception, protéger les utilisateurs par défaut et leur permettre de consentir à l’utilisation de leurs données et d’en tirer profit.

Ce n’est pas qu’un rêve : des dizaines de milliers d’utilisateurs de notre communauté à travers le monde créent et utilisent déjà des applications privées par défaut, décentralisées et autonomes qui sont véritablement valorisantes. Nous travaillons à cette vision depuis 2015, et les enjeux étant plus élevés que jamais, c’est le moment idéal pour nous joindre à notre combat.

Un métavers qui protège notre Politique de confidentialité est le seul ONE vaille la peine d’être créé et le ONE dans lequel il vaut la peine de vivre.