Pourquoi les consultants des grandes banques ont-ils surveillé le hard fork d'Ethereum ?

L’impact du récent hard fork Ethereum s’étend bien au-delà des forums et des tableaux d’affichage, servant de leçon d’apprentissage même pour les entreprises activement engagées dans la construction de blockchains privées.

Les représentants des principaux cabinets de conseil signalent qu'ils reçoivent des questions de la part de leurs clients d'entreprise concernantEthereumdécision d'exécuter unfourche dure de sa blockchain. Des entreprises aussi diverses que Capgemini, Deloitte et Ernst & Young indiquent que leurs spécialistes de la blockchain ont également observé, dans le cadre d'un effort visant à KEEP un œil sur le secteur de la blockchain open source en plein essor.

« Il s’agit sans aucun doute d’une série de développements que nous avons tous suivis de très près », a déclaré Iliana Oris Valiente, stratège principale de la blockchain chez Deloitte, dans une interview aujourd’hui.

Bien qu'elle ait déclaré qu'elle pensait qu'une telle situation pourrait ne pas être reproductible dans un environnement de blockchain privé (étant donné les structures d'incitation et les spécificités de conception en jeu), elle a déclaré qu'il y avait des leçons à tirer pour la communauté au sens large.

Valiente a déclaré à CoinDesk:

Nos clients posent certainement des questions, surtout ceux qui sont plus impliqués sur le terrain. Ils se demandent : "Quel est l'impact de la DAO sur nos projets en cours ?" "Est-ce que cela devrait réduire notre confiance dans Ethereum?"

Angus Champion de Crespigny, responsable de la blockchain chez Ernst & Young, a toutefois déclaré que les clients étaient plus curieux qu'inquiets.

Il a fait état d'un scepticisme général persistant à l'égard des blockchains publiques de la part des clients, mais a déclaré que des projets notables de blockchains publiques servent de point de base pour des expériences avec la Technologies.

« Les événements qui se produisent dans l’espace public de la blockchain sont observés avec intérêt plutôt qu’avec peur », a-t-il déclaré.

Dans l’ensemble, il y a eu un large consensus sur le fait que la disparition de la DAO et le hard fork qui a suivi pour sauver les fonds des investisseurs ont rappelé à quel point l’écosystème de la blockchain reste naissant et comment la surveillance réglementaire et la protection des consommateurs devront être abordées dans ce nouvel environnement.

Champion de Crespigny a comparé cela à un « processus de démarrage » pour l'industrie, et à un signe que ses innovateurs sont peut-être désireux de pousser la Technologies trop vite, trop vite.

« Pour lancer un réseau social en 1995, la technologie T , et la bande passante nécessaire pour tous les services liés aux réseaux sociaux et à la téléphonie mobile T également. Il fallait des fondations solides pour construire l'édifice », a déclaré Champion de Crespigny, ajoutant :

« Je pense qu’il s’agit de modérer l’enthousiasme. »

Recherche nécessaire

L’idée que l’incident illustre bien pourquoi davantage de recherches sont nécessaires pour l’ensemble de l’écosystème blockchain était également répandue.

Bart Cant, responsable de la communauté blockchain de Capgemini, a par exemple déclaré que la situation démontrait que davantage « d'outils et de capacités » étaient nécessaires pour faire face aux situations de catastrophe qui se produisent.

« Les plans et procédures de reprise après sinistre sont absolument essentiels et indispensables au déploiement de solutions pour le secteur des services financiers », a déclaré Cant. « Le piratage de la DAO et ses conséquences ont démontré que très peu de mesures avaient été mises en place ou testées au préalable sur Ethereum. »

Champion de Crespigny a notamment déclaré que l'événement devrait servir de « signal d'alarme » aux innovateurs du secteur, un ONE qui soulève des questions sur la manière dont les blockchains devraient être utilisées et sur la manière dont les solutions construites sur ces plateformes devraient être architecturées.

Par exemple, il a souligné comment, à sept ans d'existence, Bitcoin a prouvé que les blockchains peuvent être utilisées pour l'exécution de transactions. Les contrats et accords plus complexes, a-t-il ajouté, n'en sont tout simplement T à ce stade, malgré l'intérêt institutionnel.

« Cela soulève la question : « Ne compliquons-nous pas trop les choses dans cette industrie ? » », a-t-il déclaré.

Le PDG de Coin Sciences, Gideon Greenspan, dont la start-up conseille les clients d'entreprise sur des projets et des preuves de concept, a également exprimé le souhait de voir des projets de blockchain menés à plus petite échelle.

« De notre point de vue, cela soutient notre point de vue de longue date selon lequel les contrats intelligents devraient être évités dans les blockchains, à moins qu'ils ne soient nécessaires pour un cas d'utilisation particulier », a déclaré Greenspan.

Sécurité et exploration

Cependant, tous les répondants ont QUICK affirmé que leurs entreprises étaient toujours déterminées à rechercher et à comprendre l’industrie de la blockchain, et que le hard fork fournirait des données précieuses pour aider à améliorer la compréhension de la communauté.

« Je dirais que cette situation nous a donné un autre vecteur du point de vue de la sécurité que nous pouvons ajouter aux projets sur lesquels nous travaillons et améliorer à partir de là », a déclaré Valiente.

Champion de Crespigny a noté qu'il pense que l'événement prouve que les investisseurs doivent être prudents lorsqu'ils s'engagent dans l'écosystème public de la blockchain, soulignant l'épée à double tranchant de ces investissements spéculatifs.

« Je pense que The DAO était un projet très excitant avec beaucoup de risques… Cela aurait pu avoir un gros gain ou une grosse perte », a-t-il poursuivi.

Il a toutefois déclaré que des projets ambitieux, et peut-être des échecs ambitieux, sont nécessaires si l’industrie au sens large veut développer la blockchain à son plein potentiel.

Il a conclu :

« Je pense que ces expériences sont bonnes et que les gens doivent KEEP à les faire. »

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