Perché i consulenti delle grandi banche stavano osservando l'hard fork di Ethereum

L'impatto del recente hard fork Ethereum si sta estendendo ben oltre le bacheche e i forum, fungendo da lezione anche per le aziende attivamente impegnate nella creazione di blockchain private.

I rappresentanti delle principali società di consulenza segnalano di ricevere domande da clienti aziendali suEthereumla decisione di eseguire unforchetta dura della sua blockchain. Aziende diverse come Capgemini, Deloitte ed Ernst & Young indicano che anche i loro specialisti della blockchain hanno osservato, come parte di uno sforzo per KEEP d'occhio il settore della blockchain open source in rapido sviluppo.

"Si tratta sicuramente di una serie di sviluppi che abbiamo tutti osservato molto da vicino", ha affermato oggi in un'intervista Iliana Oris Valiente, una delle principali strateghe blockchain di Deloitte.

Sebbene abbia affermato di credere che una situazione del genere potrebbe non essere replicabile in un ambiente blockchain privato (date le strutture di incentivi e le specificità di progettazione in gioco), ha affermato che ci sono lezioni da imparare per la comunità più ampia.

Valiente ha detto a CoinDesk:

"I nostri clienti si stanno sicuramente ponendo delle domande, soprattutto quelli che sono più coinvolti in un tipo di approccio pratico. Si chiedono: 'In che modo la DAO influisce sui progetti che abbiamo in corso?' 'Questo dovrebbe ridurre la nostra fiducia in Ethereum?'"

Tuttavia, Angus Champion de Crespigny, responsabile della blockchain di Ernst & Young, ha affermato che i clienti sono più curiosi che preoccupati.

Ha segnalato un persistente scetticismo generale da parte dei clienti nei confronti delle blockchain pubbliche, ma ha affermato che importanti progetti di blockchain pubbliche stanno fungendo da punto di base per esperimenti con la Tecnologie.

"Ciò che accade nello spazio pubblico della blockchain viene osservato con interesse piuttosto che con paura", ha affermato.

Nel complesso, c'è stato un ampio consenso sul fatto che la fine di The DAO e il successivo hard fork per salvare i fondi degli investitori hanno ricordato quanto sia ancora agli inizi l'ecosistema blockchain e come la supervisione normativa e la tutela dei consumatori dovranno essere affrontate in questo nuovo contesto.

Champion de Crespigny lo ha paragonato a un "processo di avviamento" per il settore, un segno che i suoi innovatori sono forse intenzionati a promuovere la Tecnologie troppo in fretta, troppo in fretta.

"Per avviare un social network nel 1995, la tecnologia T c'era, e T c'era nemmeno la larghezza di banda per tutte le cose sui social media e sui dispositivi mobili. Hai bisogno di un'impalcatura per costruire l'edificio", ha detto Champion de Crespigny, aggiungendo:

"Penso che sia una questione di moderare l'entusiasmo."

Ricerca necessaria

Era diffusa anche la percezione che l'incidente fosse un esempio del perché più ricerca fosse un requisito per l'intero ecosistema blockchain.

Ad esempio, Bart Cant, responsabile della comunità blockchain di Capgemini, ha affermato che la situazione ha dimostrato che sono necessari più "strumenti e capacità" per gestire le situazioni di emergenza che si verificano.

"I piani e le procedure di disaster recovery sono assolutamente essenziali e necessari per l'implementazione nelle soluzioni del settore dei servizi finanziari", ha affermato Cant. "Dall'hacking di DAO e dalle sue conseguenze è risultato evidente che molto poco era stato predisposto o testato in precedenza su Ethereum".

Champion de Crespigny ha affermato in particolare che l'evento dovrebbe fungere da "campanello d'allarme" per gli innovatori del settore, ONE interrogativi su come dovrebbero essere utilizzate le blockchain e su come dovrebbero essere progettate le soluzioni basate su queste piattaforme.

Ad esempio, ha notato come, a sette anni, il Bitcoin abbia dimostrato che le blockchain possono essere utilizzate per l'esecuzione delle transazioni. Contratti e accordi più complessi, ha detto, semplicemente T sono a quel punto, nonostante l'interesse istituzionale.

"Ciò solleva la domanda: 'Stiamo complicando troppo le cose in questo settore?'" ha affermato.

Anche Gideon Greenspan, CEO di Coin Sciences, la cui startup offre consulenza ai clienti aziendali su progetti e prove di concetto, ha espresso il desiderio di vedere i progetti blockchain realizzati su scala più ridotta.

"Dal nostro punto di vista, ciò supporta la nostra visione di lunga data secondo cui i contratti intelligenti dovrebbero essere evitati nelle blockchain, a meno che non siano necessari per un caso d'uso particolare", ha affermato Greenspan.

Sicurezza ed esplorazione

Tuttavia, tutti gli intervistati si sono QUICK ad affermare che le loro aziende sono ancora impegnate nella ricerca e nella comprensione del settore blockchain e che l'hard fork avrebbe fornito dati preziosi per aiutare a migliorare la comprensione della comunità.

"Direi che questa situazione ci ha fornito un altro vettore dal punto di vista della sicurezza che possiamo aggiungere ai progetti su cui stiamo lavorando e da cui possiamo migliorare", ha affermato Valiente.

Champion de Crespigny ha osservato che, a suo avviso, l'evento fornisce la prova che gli investitori dovrebbero essere cauti quando si impegnano nell'ecosistema blockchain pubblico, sottolineando l'arma a doppio taglio di questi investimenti speculativi.

"Penso che The DAO fosse un progetto molto entusiasmante, con molti rischi... Avrebbe potuto avere un grande guadagno o una grande perdita", ha continuato.

Ha tuttavia affermato che sono necessari progetti ambiziosi, e forse fallimenti ambiziosi, se l'industria nel suo complesso vuole sviluppare la blockchain al massimo del suo potenziale.

Ha concluso:

"Penso che quegli esperimenti siano validi e che la gente debba KEEP a farli."

Telescopio a gettonitramite Shutterstock