Pour des gains QUICK , privilégiez la décentralisation au sein des entreprises existantes

Cet article fait partie du Bilan de l'année 2019 de CoinDesk, un recueil de 100 éditoriaux, interviews et points de vue sur l'état de la blockchain et le monde. Tal Kol est le cofondateur deOrbes, une blockchain publique apportant des solutions d'entreprise et de la transparence aux entreprises.

L'année 2019 a marqué un tournant pour notre secteur. Si des centaines de startups blockchain ont été lancées pendant le pic de 2017-2018, nombre de leurs cas d'utilisation de la décentralisation n'étaient pas suffisamment solides pour survivre à l'hiver Crypto qui a suivi.

Le monde des startups a été durement touché cette année, mais l'intérêt pour la Technologies blockchain a été soutenu par le secteur des entreprises, qui a toujours été à l'avant-garde de l'expérimentation et de l'adoption de technologies émergentes grâce à ses vastes ressources et à son rayonnement. De grandes entreprises, comme IBM, Facebook et JPMorgan Chase, travaillent sur des projets blockchain.

Pourtant, même avec des entreprises établies impliquées dans ce domaine, le sentiment général est que la blockchain a mis du temps à tenir toutes ses promesses, en particulier parmi les entreprises traditionnelles.

Un retard centralisé

Jusqu'à présent, la blockchain d'entreprise s'est entièrement concentrée sur les DLT ( Technologies de registres distribués, ou « blockchains privées ») privées, incapables d'exploiter pleinement le potentiel de la blockchain. Ces blockchains privées et autorisées, comme Hyperledger, sont pragmatiques et faciles à utiliser, mais leurs avantages sont limités par rapport aux bases de données traditionnelles. Plus important encore, elles ne tirent même T parti des fonctionnalités clés offertes par une implémentation publique et sans autorisation.

La Technologies blockchain permet aux entreprises de rivaliser sur la confiance, mais les solutions d'infrastructure actuelles qui facilitent la confiance numérique ont été conçues pour des applications décentralisées cherchant à « éliminer les intermédiaires », et non pour les intermédiaires eux-mêmes. Par conséquent, la plupart des solutions d'entreprise actuelles passent à côté de ce qui est véritablement disruptif dans la blockchain et de sa véritable valeur. Elles travaillent essentiellement avec une main liée dans le dos.

Apporter le meilleur de la blockchain

Pour que l’industrie continue de progresser et de mûrir, les entreprises doivent commencer à utiliser la blockchain d’une manière différente, en apportant ce que la blockchain publique fait de mieux en tant que vérification tierce externe et impartiale et en l’appliquant à leurs besoins spécifiques d’entreprise.

C'est plus facile à dire qu'à faire. Si l'on demandait aux entreprises quel serait l'intérêt d'une blockchain publique pour elles, la plupart auraient du mal à trouver une réponse, voire un seul cas d'utilisation. Cependant, certaines commencent à considérer la blockchain publique comme une meilleure alternative à long terme à la blockchain privée, ce qu'elles n'avaient T fait auparavant. Elles commencent à s'interroger sur la manière dont la décentralisation peut accroître leur rentabilité et résoudre leurs problèmes, à elles et à leurs secteurs. Elles recherchent des cas d'utilisation qui améliorent leurs activités plutôt que de les perturber ; ​​autrement dit, elles souhaitent décentraliser des fonctionnalités plutôt que l'ensemble de leur modèle économique.

Au lieu d’essayer de créer de nouvelles solutions pour remplacer les entreprises existantes par des entreprises décentralisées, les startups devraient se concentrer sur l’amélioration des entreprises existantes en utilisant la décentralisation.

Créer des solutions décentralisées n'est T chose aisée pour des entreprises déjà responsables de multiples projets d'envergure, sans parler des exigences des actionnaires et des conseils d'administration. Si les IBM et les Facebook de ce monde disposent des moyens financiers et humains nécessaires pour résoudre ces problèmes, la plupart des entreprises ont des priorités plus importantes et ne peuvent pas gaspiller leurs ressources à gérer une Technologies relativement nouvelle qui n'a T encore véritablement répondu à leurs besoins.

Agilité des startups

En 2020, les startups Crypto ont le potentiel de transformer radicalement la maturation du secteur. Plutôt que de privilégier la décentralisation absolue des activités, comme l'a fait la première vague de startups blockchain, elles ont la possibilité de développer la valeur ajoutée que les entreprises traditionnelles recherchent, mais dans laquelle elles T peuvent ou ne veulent T investir. Au lieu de chercher à créer de nouvelles solutions pour remplacer les entreprises existantes par des solutions décentralisées, les startups devraient se concentrer sur l'amélioration de leurs activités grâce à la décentralisation.

Cela peut paraître anodin par rapport à 2019, mais cela transformera radicalement la façon dont la Technologies blockchain est construite. Par exemple, c'est la différence entre remplacer Uber par un nouveau Uber décentralisé peer-to-peer et aider Uber à améliorer son offre en offrant des garanties plus solides, soutenues par la blockchain, à ses utilisateurs et partenaires.

Pour les startups qui adoptent cette nouvelle façon de penser, les meilleures opportunités pour commencer maintenant sont des fonctionnalités décentralisées plus petites qui peuvent être intégrées dans des produits centralisés : des fonctionnalités telles que les connexions décentralisées, la souveraineté des données ou un notaire basé sur la blockchain.

À l'aube de 2020, les startups ouvriront la voie à l'innovation fondamentale autour de cette infrastructure, ce qui permettra aux grandes entreprises de les Réseaux sociaux lorsque des cas d'utilisation plus clairs et prêts à l'emploi seront disponibles. L'essentiel sera de développer des fonctionnalités exploitant la blockchain de manière créative et renforçant son utilité, permettant ainsi aux entreprises, d'Uber à Twitter, de comprendre plus facilement comment une infrastructure sans permission peut générer un retour sur investissement.