La sperimentazione della blockchain di PepsiCo aumenta del 28% l'efficienza della supply chain

Il colosso alimentare e delle bevande PepsiCo ha condotto una sperimentazione blockchain che ha portato a un incremento del 28 percento nell'efficienza della supply chain.

Denominato "Project Proton", il processo si prefiggeva di esaminare se la blockchain potesse affrontare le "sfide del settore" nella pubblicità programmatica.

Il partner di progetto e agenzia media Mindshare di PepsiCo ha annunciato la notizia lunedì, affermando di aver assistito nella sperimentazione, che ha eseguito una riconciliazione programmatica end-to-end della supply chain utilizzando la piattaforma blockchain di Zilliqa. Lo sforzo ha confrontato un budget di controllo con ONE per il test per valutare l'efficacia della Tecnologie.

Gli smart contract di Zilliqa sono stati ulteriormente utilizzati per automatizzare la supply chain programmatica, ha affermato Mindshare, spiegando:

"Questi contratti intelligenti riconciliano le impressioni fornite da più fonti di dati con i pagamenti facilitati tramite un Native Alliance Token (NAT) interno, il tutto NEAR in tempo reale, con conseguenti importanti guadagni di efficienza e completa trasparenza per i proprietari dei marchi".

Secondo Mindshare, i risultati hanno indicato un aumento dell'efficienza "in termini di costi per le impressioni visibili, nell'esecuzione della campagna tramite contratti intelligenti, rispetto a ONE senza",

Tra gli altri partner del progetto figurano la società di pubblicità online Rubicon, la società Tecnologie di marketing programmatico MediaMath e la società di media Integral Ad Science.

La sperimentazione è stata condotta a marzo nella regione Asia-Pacifico. I partner ora pianificano di avviare una seconda fase con l'aggiunta di pagamenti agli editori e più metriche di performance.

Farida Shakhshir, direttrice del coinvolgimento dei consumatori per le regioni Asia, Medio Oriente e Nord Africa di PepsiCo, ha affermato:

“I risultati sono incoraggianti e prevediamo di condurre altre campagne in condizioni diverse per verificare più ipotesi e misurare l’impatto complessivo”.

Pepsiimmagine tramite Shutterstock