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A differenza del Web primitivo, la Cripto non ha bisogno del patrocinio statale

La blockchain T ha bisogno del supporto governativo tipo ARPANET. Ma il coordinamento e l'azione collettiva sono essenziali per evitare la duplicazione degli sforzi.

Il mito popolare vorrebbe far credere che gli imprenditori e i CEO che lavorano nei settori di Internet e Tecnologie abbiano creato le loro aziende da zero. Questo, tuttavia, ignorerebbe l'enorme ruolo svolto dagli investimenti governativi nel rendere disponibili fondi per la ricerca e lo sviluppo dei prodotti e dei servizi offerti da queste aziende.

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I primi computer furono sviluppati durante la seconda guerra mondiale a Bletchley Park in Inghilterra per decifrare i codici tedeschi Enigma. L'iPhone dipende da Internet, le cui origini risalgono ad ARPANET, un programma finanziato negli anni '60 dall'Advanced Research Project Agency (ARPA), parte del Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti e in seguito rinominato. Il Global Positioning System (GPS) iniziò come un programma militare statunitense degli anni '70 chiamato NAVSTAR. Perfino SIRI, l'assistente personale con riconoscimento vocale dell'iPhone, può far risalire la sua discendenza al governo: è uno spin-off di un progetto di intelligenza artificiale (IA) della DARPA.

Luke Stokes è l'amministratore delegato diFondazione per l'operatività Interwallet (FIO). È stato un testimone del consenso per la blockchain Hive (in precedenza STEEM) dall'inizio del 2018 e un custode di eosDAC, un produttore di blocchi EOSIO di proprietà della comunità e abilitatore DAC, sin dal suo inizio.

Il ruolo dello Stato T si limita a spendere i fondi dei contribuenti. Definire politiche di supporto che consentano alle aziende di risolvere i problemi e prosperare è fondamentale per garantire che risolviamo il cambiamento climatico e molti altri problemi urgenti del nostro tempo.

Mentre l'impatto degli investimenti governativi in ​​settori come la ricerca militare è chiaro a tutti, il suo impatto sulla Silicon Valley e sulle tecnologie moderne è più opaco. Per come sono concepite, le valute digitali come Bitcoin (BTC) escono dalla giurisdizione e dalla gestione degli enti statali e governativi. Questo è ciò che molti Cripto anarchici e early adopter credevano dovesse essere e vorrebbero molto che rimanesse.

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Tuttavia, se questo settore dovesse mai raggiungere i suoi obiettivi e ottenere un'adozione diffusa, è improbabile che ciò avvenga in modo organico. I principi concordati e la visione collettiva saranno fondamentali per garantire che il settore blockchain raggiunga obiettivi quali una maggiore inclusione finanziaria, la concorrenza per il settore bancario e una riduzione dei costi e degli attriti all'interno delle supply chain.

L'industria blockchain deve perseguire politiche collettive che siano audaci, innovative e che consentano alle persone di lavorare insieme per raggiungere questi obiettivi. Attualmente, progetti e team sono isolati, raddoppiando gli sforzi per risolvere problemi quasi identici senza mezzi per condividere la proprietà intellettuale o potenziali entrate, qualora il mainstream adottasse le loro soluzioni.

Le aziende private non hanno le risorse per competere realisticamente con i finanziamenti pubblici.

Per far sì che ciò accada, l'industria della blockchain dovrà unirsi e abbattere le barriere all'impegno tra protocolli diversi. È una prospettiva di cui sono intimamente consapevole, attraverso il mio lavoro conFondazione per l'operatività Interwallet (FIO), un protocollo progettato CORE all'interoperabilità e alla cooperazione tra fornitori di servizi.

FIO rimane un gruppo di individui dedicati e ben intenzionati che cercano di affrontare un problema di indirizzi Criptovaluta standardizzati, facili da leggere e da usare. Sebbene la fondazione abbia ricevuto finanziamenti privati, la sua situazione è simile a quella di Tim Berners-Lee, che, alla fine degli anni '80, sviluppò l'Hypertext Markup Language (HTML), gli uniform resource locator (URL) e l'uniform Hypertext Transfer Protocol (HTTP) che divennero gli standard globali per l'uso di Internet al CERN.

Con il supporto di fondi governativi, lui e il collega ricercatore Robert Cailliau completarono il primo HTTP di successo per computer. Il manifesto che descriveva la costruzione del World Wide Web alla fine divenne lo standard internazionale per la connessione dei computer in tutto il mondo. Affinché la blockchain abbia successo, il settore dovrà creare un approccio simile al finanziamento a lungo termine e al tipo di supporto di cui Berners-Lee e Cailliau godevano al CERN, che si trattasse di risorse finanziarie o di manodopera per lo sviluppo futuro.

Le aziende private non hanno le risorse per competere realisticamente con i finanziamenti pubblici e sviluppare la Tecnologie che diamo per scontata. Richiede decenni di sforzi di R&S distribuiti tra diverse agenzie che condividono informazioni per il bene dell'apprendimento, piuttosto che per il profitto.

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La visione della blockchain va ben oltre il semplice profitto speculativo ogni volta che il prezzo del bitcoin sale. Ha lo stesso potenziale di Internet, dell'informatica, dell'energia atomica e delle ferrovie per cambiare la nostra infrastruttura e scatenare la crescita economica. Rimane un settore molto giovane e frammentato senza un chiaro senso di direzione. Come settore, dobbiamo garantire che gli ideali fondanti possano essere applicati e che rimanga aperto a chiunque sia interessato a dare un contributo al futuro, e non su richiesta del clientelismo politico statale.

Partnership, istituti di ricerca e organizzazioni non governative, nel corso del prossimo decennio, garantiranno che le promesse della blockchain diventino realtà. La visione c'è. Ora è tempo che la comunità internazionale con sistemi di valore condivisi si unisca e costruisca questo futuro.

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Picture of CoinDesk author Luke Stokes