Il nuovo cheerleader di Ethereum a Wall Street: un Q&A con Vivek Raman

Ethereum sta affrontando una crisi di identità. Il suo token nativo, ether (ETH), sta sottoperformando rispetto ai concorrenti, e i costruttori di lunga data stanno iniziando a chiedersi se la Tecnologie della catena non stia restando indietro e se la sua comunità non stia perdendo attenzione.

La Ethereum Foundation, l'organizzazione non-profit che gestisce lo sviluppo di Ethereum, è stata accusata di molte delle difficoltà della rete. Il co-fondatore Vitalik Buterin sta guidando un massiccio rimpasto di leadership nell'organizzazione, ma la sua influenza centrale sul processo ha scatenato una controversia a sua volta.

Nel frattempo, ecosistemi rivali come Solana stanno sfruttando l'incertezza, attraendo i migliori talenti e superando ETH sul mercato.

In mezzo a questa turbolenza, un nuovo progetto, Etherealize, mira a portare ETH a Wall Street. Fondata dall'ex banchiere Vivek Raman, Etherealize cerca di colmare il divario tra la Finanza tradizionale ed Ethereum, posizionando ETH come una classe di asset seria.

Raman, che ha trascorso un decennio nel settore bancario prima di scoprire le Cripto, ritiene che il suo background in Finanza tradizionale gli dia una prospettiva unica. Ha trascorso gli ultimi quattro anni a gettare le basi per Etherealize, scegliendo di lanciarlo a gennaio, un periodo di accresciuto Optimism del mercato guidato dalle aspettative di una Casa Bianca favorevole alle criptovalute, anche se Ethereum è alle prese con controversie interne e stagnazione dei prezzi.

In una recente intervista con CoinDesk, Raman ha parlato della sua visione per ETH e del più ampio panorama Cripto , tra cui:

• Il suo viaggio in Ethereum e la fondazione di Etherealize.

• Come Etherealize sta commercializzando ETH a Wall Street.

• Il ruolo della Fondazione Ethereum e il punto di vista delle banche sui rollup di livello 2.

Questa intervista è stata modificata per renderla più breve e chiara.

Hai avuto tutta questa esperienza nella Finanza tradizionale e ti definisci un nuovo arrivato nel mondo Ethereum . Raccontami come sei arrivato alle Cripto, qual è stato quel momento?

Raman:Ero un trader in quattro banche, negoziavo i prodotti più arcaici ed esoterici: obbligazioni ad alto rendimento, obbligazioni in sofferenza, prestiti con leva finanziaria e credit default swap e roba del genere. Sono tutti la spina dorsale dell'economia, ma ho visto quanto sono inefficienti.

Quando guardi il filmMuro di strada, e vedi tutto scambiato sul telefono, pensi, "Oh, forse il sistema è stato aggiornato", ma T è così. Continua a scambiare in quel modo.

L'ho visto per 10 anni. L'ho vissuto. E sono molto fortunato perché ho costruito una rete davvero buona, ho tutti questi mentori straordinari, tutte queste persone che hanno gestito banche e desk.

Ma dopo 10 anni, il ritmo tecnologico di Wall Street non si evolveva affatto, e ho pensato: "Lasciatemi trovare qualcos'altro".

Proprio quando ho lasciato Wall Street, sono andato ad Austin, in Texas, e ho incontrato per caso alcuni degli sviluppatori CORE Ethereum nel team di ricerca e sviluppo. Erano lavorando sulla fusionee mi hanno parlato di Ethereum.

Quando ero a Wall Street, era molto anti-cripto a causa dei regolatori. Il "momento dell'adozione"T era nemmeno vicino per i 10 anni in cui sono stato lì. Ma quando ho trovato Ethereum, ho capito che questa era la risposta per Wall Street.

Ci sono diverse componenti in Etherealize, giusto? Dove entra in gioco la parte "marketing"?

Raman:Quindi si tratta di tre cose interconnesse.

La prima cosa è che tutti usano Ethereum; Ethereum è la piattaforma di smart contract più adottata. I Bitcoiner parlano solo di bitcoin, probabilmente perché non è molto utile, quindi tutto quello che puoi fare è parlarne.

È quasi come con Ethereum, c'è così tanta utilità che ONE parla davvero dell'asset ETH . Ma l'asset è molto importante per l'ecosistema; nel bene o nel male, le persone usano l'asset come proxy per la salute dell'ecosistema. Parte del motivo per cui penso che Solana abbia così tanta attenzione T è perché è necessariamente la migliore Tecnologie; è perché il token è salito molto.

Quindi la prima cosa è parlare di Ether come asset, come strumento di diversificazione del portafoglio, come qualcosa di complementare a Bitcoin , e fornire contenuti, ricerche e marketing agli emittenti di ETF, al pubblico più ampio e alle istituzioni.

La seconda è che Ethereum è ovviamente una piattaforma di utilità. È questa nuova internet finanziaria; la chiamano "il sistema operativo per l'economia finanziaria". Quindi parliamo di Ethereum come piattaforma e di cosa puoi farci: puoi tokenizzare gli asset. Puoi costruire ecosistemi di livello 2, dove le banche possono effettivamente avere le proprie reti e possono personalizzarle per portare i propri clienti on-chain.

E poi, in terzo luogo, cerchiamo di dare una chiamata all'azione. La chiamata all'azione è quella di tokenizzare gli asset su Ethereum o di costruire un layer 2 su Ethereum, e stiamo costruendo una suite di prodotti per facilitare effettivamente il trading di Wall Street sulla blockchain di Ethereum .

Ethereum sta attraversando una crisi d'identità. Il suo prezzo è molto indietro rispetto ad altre criptovalute, la Ethereum Foundation sta subendo una scossa e i membri della comunità Cripto stanno esprimendo il loro disaccordo sul ruolo centrale di Vitalik Buterin nell'ecosistema. Etherealize sta arrivando a compimento in un momento in cui l'ecosistema ha probabilmente bisogno di un braccio di marketing o di advocacy. Wall Street è la salvatrice di Ethereum?

Raman:T credo che sia una panacea. La Ethereum Foundation T dovrebbe fare tutto, e Vitalik T dovrebbe fare tutto. Ricerca e sviluppo, e la strategia e la tabella di marcia di alto livello e all'avanguardia per rendere Ethereum a prova di futuro per i prossimi 100 anni, sono il lavoro di Vitalik.

Chi ha il ruolo di parlare di questi ecosistemi? È il livello applicativo. Sono istituzioni come Etherealize.

Il problema è che una volta che la finestra di Overton è passata dagli attacchi normativi all'accettazione normativa, gli altri ecosistemi di livello 1, che hanno alle spalle aziende molto centralizzate e pianificate centralmente, hanno acquisito quote di mercato e quote di mercato di marketing. Ma alla fine, il migliore dei migliori è Vitalik, il migliore dei migliori sono i ricercatori EF.

Ho trascorso anni a sviluppare questo business plan, cercando di capire quando fosse il momento giusto per colpire. Ho ricevuto il via libera da Vitalik e dall'EF: ci hanno dato una piccola sovvenzione per iniziare lo scorso agosto. Ma ho fatto molta due diligence. Ho esaminato molte istituzioni e ho chiesto se fosse il momento. E lo era.

Hai parlato del ruolo della Ethereum Foundation (EF). Alcuni credono che la fondazione sia responsabile della gestione dell'ecosistema. Come dividi i ruoli tra EF ed Etherealize?

Raman:L'EF ha degli ottimi addetti al marketing, ma c'è ancora molto da fare.

Abbiamo questo intero ecosistema di layer-2 che necessita di coordinamento. ONE delle persone nella leadership della Ethereum Foundation dice sempre: "Ethereum T ha ONE braccio di sviluppo aziendale, ha migliaia di bracci di sviluppo aziendale", che sono tutte le app, gli strati 2, ETC.

Siamo qui per fungere da tramite per tutte le diverse app e layer due. E abbiamo accesso a persone che vogliono davvero usare Ethereum: i giocatori e le istituzioni di Wall Street.

Noi andiamo avanti e FORTH [con l'EF] tutto il tempo. Abbiamo il miglior rapporto con loro, ma siamo a distanza di sicurezza da loro. Considero tutto questo come una somma molto positiva.

Hai menzionato le reti layer-2. Come le vede Wall Street? Sappiamo che Deutsche Bank sta lanciando un layer-2 su ZKsync e anche UBS ha espresso interesse nell'uso Tecnologie layer-2. Ma qual è la loro opinione da quello che hai visto?

Raman:Penso che sarà molto ironico quando le persone guarderanno indietro alle critiche per i layer due come estrattivi e diluitivi del valore. Penso che Wall Street consideri i layer due come un'opportunità.

ONE dei tanti motivi per cui penso Ethereum WIN sugli altri layer 1 è perché ha raddoppiato gli sforzi sulla tabella di marcia del layer 2 e ha capito che il mondo intero T appartiene a ONE catena uniforme.

Ci sono diverse aziende, diversi paesi e diversi stati. Ognuno ha la propria cultura. T puoi infilare tutto in ONE posto con ONE set di regole.

Wall Street vede questo come un'opportunità. Qual è il posto in cui puoi fare più soldi distribuendo asset e applicazioni? È sul livello 2. Al livello app, puoi controllare il tuo livello di personalizzazione e Privacy. Sul livello 2, puoi avere funzionalità know-your-customer (KYC). Tutte queste cose saranno estremamente critiche.

Perché Wall Street si è tirata indietro? Era davvero solo una questione di chiarezza normativa, che è cambiata ora che c’è una nuova amministrazione a Washington?

Raman:Penso che la chiarezza normativa sia la risposta giusta, ma forse è un po' troppo semplicistica.

Penso che il vero problema sia che non c'era alcun incentivo economico per le istituzioni di Wall Street a usare effettivamente le blockchain. Molte di loro vedevano le blockchain come concorrenti o minacciose. Non c'era modo di fare soldi usando le blockchain, specialmente con un regime normativo oppressivo.

Con il cambiamento delle normative e l'espansione di Tecnologie come layer-2, Wall Street può ora fare un sacco di soldi usando blockchain, in particolare su Ethereum, costruendo layer-2 ed eseguendo asset su di essi. Possono fare un sacco di soldi ora, e quindi si stanno tutti precipitando. È perché fiutano l'opportunità.

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