El nuevo animador de Ethereum en Wall Street: entrevista con Vivek Raman

Ethereum se enfrenta a una crisis de identidad. Su token nativo, El éter (ETH) tiene un rendimiento inferior frente a los competidores, y los constructores veteranos están empezando a preguntarse si la Tecnología de la cadena se está quedando atrás y si su comunidad está perdiendo el foco.

La Fundación Ethereum , la organización sin fines de lucro que supervisa el desarrollo de Ethereum, ha sido culpada de muchos de los problemas de la red. El cofundador Vitalik Buterin está encabezando una reorganización masiva del liderazgo en la organización, pero su influencia central sobre el proceso ha provocado su propia controversia.

Mientras tanto, ecosistemas rivales como Solana están aprovechando la incertidumbre, atrayendo a los mejores talentos y superando a ETH en el mercado.

En medio de esta turbulencia, un nuevo proyecto, Etherealize, tiene como objetivo llevar ETH a Wall Street. Fundado por el exbanquero Vivek Raman, Etherealize busca cerrar la brecha entre las Finanzas tradicionales y Ethereum, posicionando a ETH como una clase de activo importante.

Raman, que pasó una década en el sector bancario antes de descubrir las Cripto, cree que su experiencia en Finanzas tradicionales le da una perspectiva única. Ha pasado los últimos cuatro años sentando las bases para Etherealize y decidió lanzarlo en enero, un momento de mayor Optimism en el mercado impulsado por las expectativas de una Casa Blanca favorable a las criptomonedas, incluso mientras Ethereum lidia con disputas internas y estancamiento de precios.

En una entrevista reciente con CoinDesk, Raman analizó su visión de ETH y el panorama Cripto más amplio, incluyendo:

• Su viaje a Ethereum y la fundación de Etherealize.

• Cómo Etherealize comercializa ETH en Wall Street.

• El papel de la Fundación Ethereum y las opiniones de los bancos sobre los rollups de capa 2.

Esta entrevista ha sido editada para mayor brevedad y claridad.

Tienes mucha experiencia en Finanzas tradicionales y te consideras un recién llegado al mundo de Ethereum . Cuéntame cómo te metiste en el mundo de las Cripto. ¿Cuál fue ese momento?

Rama:Trabajé como corredor de bolsa en cuatro bancos y negociaba con los productos más arcaicos y esotéricos: bonos de alto rendimiento, bonos en dificultades, préstamos apalancados, swaps de incumplimiento crediticio y demás. Todos ellos son la columna vertebral de la economía, pero vi lo ineficientes que son.

Cuando ves la peliculaWall StreetY cuando ves que todo se negocia por teléfono, piensas: "Oh, tal vez el sistema se haya actualizado", pero no es así. Sigue negociando así.

Lo viví durante 10 años y tengo mucha suerte porque construí una red muy buena, tengo mentores increíbles, gente que dirigía bancos y oficinas.

Pero después de 10 años, el ritmo tecnológico de Wall Street no evolucionaba en absoluto y pensé: "Déjame encontrar otra cosa".

Justo cuando salí de Wall Street, fui a Austin, Texas, y por casualidad conocí a algunos de los desarrolladores CORE de Ethereum en el equipo de investigación y desarrollo. Trabajando en la fusión, y me enseñaron sobre Ethereum.

Mientras estuve en Wall Street, había una gran oposición a las criptomonedas debido a los reguladores. El "momento de adopción"T siquiera se acercó durante los 10 años que estuve allí. Pero cuando encontré Ethereum, me di cuenta de que esta era la respuesta para Wall Street.

Existen diferentes componentes en Etherealize, ¿no es cierto? ¿Dónde entra en juego la parte de "marketing"?

Rama:Así que son tres cosas interrelacionadas.

Lo primero es que todo el mundo utiliza Ethereum; Ethereum es la plataforma de contratos inteligentes más adoptada. Los bitcoiners solo hablan de bitcoins, probablemente porque no tienen mucha utilidad, así que todo lo que se puede hacer es hablar de ellos.

Es casi como con Ethereum, hay tanta utilidad que ONE habla realmente del activo ETH . Pero el activo es muy importante para el ecosistema; para bien o para mal, la gente usa el activo como un indicador de la salud del ecosistema. Parte de la razón por la que creo que Solana tiene tanta atención no es porque sea necesariamente la mejor Tecnología; es porque el token subió mucho.

Así que lo primero es hablar de Ether como un activo, como un diversificador de cartera, como algo complementario a Bitcoin , y proporcionar ese contenido, investigación y marketing a los emisores de ETF, al público en general y a las instituciones.

La segunda es que Ethereum es obviamente una plataforma de servicios públicos. Es una nueva Internet financiera; la llaman "el sistema operativo para la economía financiera". Por eso enseñamos sobre Ethereum como plataforma y lo que se puede hacer con ella: se pueden tokenizar activos, se pueden crear ecosistemas de capa 2, donde los bancos pueden tener sus propias redes y personalizarlas para incorporar a sus clientes a la cadena.

En tercer lugar, intentamos hacer un llamado a la acción. El llamado a la acción es tokenizar activos en Ethereum o construir una capa 2 en Ethereum, y estamos construyendo un conjunto de productos para facilitar las transacciones en Wall Street en la cadena de bloques de Ethereum .

Ethereum está atravesando una crisis de identidad. Su precio está muy por detrás de otras criptomonedas, la Fundación Ethereum está pasando por una reestructuración y los miembros de la comunidad Cripto están expresando sus desacuerdos sobre el papel central de Vitalik Buterin en el ecosistema. Etherealize está llegando a buen puerto en un momento en el que el ecosistema probablemente necesite un brazo de marketing o de promoción. ¿Es Wall Street el salvador de Ethereum?

Rama:No creo que sea una solución milagrosa. La Fundación Ethereum no debería tener que hacerlo todo, y Vitalik no debería tener que hacerlo todo. La investigación y el desarrollo, así como la estrategia y la hoja de ruta de alto nivel y de vanguardia para preparar a Ethereum para el futuro durante los próximos 100 años, son el trabajo de Vitalik.

¿A quién le corresponde hablar de estos ecosistemas? A la capa de aplicación, a instituciones como Etherealize.

El problema es que una vez que la ventana de Overton pasó de los ataques regulatorios a la aceptación regulatoria, los otros ecosistemas de la capa 1, que tienen detrás de ellos empresas muy centralizadas y de planificación centralizada, ganaron cuota de mercado y de mercado de marketing. Pero, en última instancia, el mejor de los mejores es Vitalik; el mejor de los mejores son los investigadores de EF.

Pasé años desarrollando este plan de negocios, tratando de determinar cuál era el momento adecuado para actuar. Recibí el visto bueno de Vitalik y del Fondo Europeo de Desarrollo (EF), que nos dieron una pequeña subvención para empezar en agosto pasado. Pero hice mucha investigación. Encuesté a muchas instituciones y les pregunté si ese era el momento. Y lo era.

Has hablado del papel de la Fundación Ethereum (EF). Algunos creen que la fundación está a cargo de administrar el ecosistema. ¿Cómo se dividen los roles entre la EF y Etherealize?

Rama:El EF cuenta con un gran equipo de marketing: hay muchísimo por hacer.

Tenemos todo este ecosistema de capas 2 que necesitan coordinación. Una de las personas en la dirección de la Fundación Ethereum siempre dice: "Ethereum no tiene un brazo de desarrollo comercial, tiene miles de brazos de desarrollo comercial", que son todas las aplicaciones, Las capas 2, ETC.

Estamos aquí para actuar como un conducto hacia todas las diferentes aplicaciones y capas dos. Y tenemos acceso a las personas que realmente quieren usar Ethereum: los actores e instituciones de Wall Street.

Estamos en FORTH contacto con el EF. Tenemos la mejor relación con ellos, pero estamos muy lejos de ellos. Considero que todo esto es una suma muy positiva.

Mencionas las redes de capa 2. ¿Qué opina Wall Street sobre ellas? Sabemos que Deutsche Bank está lanzando una capa 2 en ZKsync y que UBS también ha expresado su interés en utilizar Tecnología de capa 2. Pero, ¿cuál es su opinión a partir de lo que has visto?

Rama:Creo que va a resultar muy irónico que la gente recuerde las críticas a las empresas de segundo nivel por extraer valor y diluirlo. Creo que Wall Street ve a las empresas de segundo nivel como una oportunidad.

Una de las muchas razones por las que creo que Ethereum WIN a otras criptomonedas de capa 1 es porque redobló la apuesta por la hoja de ruta de la capa 2 y se dio cuenta de que el mundo entero no pertenece a una cadena uniforme.

Hay distintas empresas, distintos países y distintos estados. Cada uno tiene su propia cultura. No se puede meter todo en un ONE lugar con un ONE conjunto de reglas.

Wall Street ve esto como una oportunidad. ¿Dónde se puede ganar más dinero implementando activos y aplicaciones? En la capa 2. En la capa de la aplicación, se puede controlar el nivel de personalización y Privacidad. En la capa 2, se pueden tener funciones de conocimiento del cliente (KYC). Todo eso va a ser extremadamente crítico.

¿Por qué Wall Street se ha estado conteniendo? ¿Fue realmente solo por el aspecto de claridad regulatoria, que ha cambiado ahora que hay una nueva administración en Washington?

Rama:Creo que la claridad regulatoria es la respuesta correcta, pero quizá sea demasiado simplista.

Creo que el verdadero problema es que no había incentivos económicos para que las instituciones de Wall Street utilizaran realmente las cadenas de bloques. Muchas de ellas las consideraban una competencia o una amenaza. No había forma de ganar dinero con ellas, especialmente con un régimen regulatorio opresivo.

Con el cambio en las regulaciones y la expansión de Tecnología como las de capa 2, Wall Street ahora puede ganar mucho dinero usando cadenas de bloques, específicamente en Ethereum, construyendo capas 2 y ejecutando activos en ellas. Ahora pueden ganar mucho dinero, por eso todos se están apresurando a entrar. Es porque huelen la oportunidad.

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