O que é mais difícil, minerar Bitcoin ou vender massa de panqueca?

A Nate’s Foods está prestes a descobrir.

A empresa pouco conhecida e de capital aberto, sediada em Huntington Beach, Califórnia, anunciou em 25 de outubro queiniciado minerando a Criptomoeda mais antiga e maior por valor de mercado. Abandonando seu produto original – massa pré-misturada para panquecas e waffles em latas pressurizadas – a Nate's alugou mineradores fabricados pela Bitmain para ganhar novos Bitcoin a uma taxa de 500 terahashes por segundo.

A Nate’s disse que planeja aumentar sua hashrate, ou poder de processamento de computador, para 1.500 terahashes por segundo com os mineradores modelo S-17 de dois anos. A Nate’s espera que essas máquinas gerem cerca de US$ 17.060 por mês em receita.

Isso seria um passo à frente do negócio de alimentos, que estava financeiramente estagnado para Nate –não relatou vendas no trimestre fiscal encerrado em 31 de agosto, o período mais recente para o qual divulgou resultados. As penny stocks da Nate, que são negociadas nos Mercados de balcão, mais que triplicaram de preço desde que a empresa anunciou a mudança radical em seu modelo de negócios em 30 de setembro.

A Nate's é a mais recente de uma longa linha de empresas de diferentes setores que estão se voltando ou se diversificando para mineração ou outras atividades relacionadas a criptomoedas. Visto pela primeira vez durante o mercado de alta de 2017, a tendência está voltando com o Bitcoin sendo negociado NEAR de máximas históricas e a repressão às atividades de Cripto na China, outrora o epicentro da mineração mundial, diluiu o campo competitivo.

Chá fraco

Uma interpretação nada caridosa é que tais movimentos são meramente estratagemas para inflar o preço das ações de uma empresa falida. Esse pareceu ser o caso da Long Blockchain, antigamente Long Island Iced Tea, cuja tentativa de lucrar com o frenesi do blockchain de 2017 ficou famosaazedou, tornando-se um exemplo típico dos excessos do período de expansão. Suas ações acabaramretirado da listapor causa da tentativa fracassada da empresa de se transformar em um player de blockchain. A Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC)cobradotrês indivíduos com negociação com informações privilegiadas.

Se feito corretamente, no entanto, a mudança para a mineração pode ter sucesso, mesmo que o negócio anterior de uma empresa não tenha nada a ver com Cripto. Por exemplo, a Riot Blockchain, que costumava ser uma empresa de biotecnologia chamada Bioptix, mudou seu nome e modelo de negócios em 2017. Agora é uma das principais mineradoras de Cripto de capital aberto, com uma capitalização de mercado acima de US$ 2 bilhões.

A Nate's Food mergulhou na mineração de Cripto depois que seu CEO, Nate Steck, viu outras empresas negociadas em OTC entrando no setor. Ele queria proteger sua empresa contra outra crise na cadeia de suprimentos, como a criada pela pandemia do coronavírus, disse ele em uma declaração por e-mail à CoinDesk.

“Eu queria me afastar de toda a disrupção de bens e serviços”, disse Steck. Então, ele contatou um consultor de mineração de Cripto e começou a “marcar caixas” sobre o que impulsionaria rapidamente o valor do acionista e aumentaria a receita.

“O ponto principal é que a mineração de Cripto tem um retorno imediato sobre o nosso investimento”, disse Steck. “Projetos futuros se desenvolverão à medida que as oportunidades da plataforma de moedas se tornarem semelhantes aos estágios iniciais da internet”, ele observou. Nate criou uma subsidiária, Mineração de Nate, e umIdentificador do Twitterpara refletir seu novo foco.

Outros convertidos recentes para mineração de Cripto incluem a empresa chinesa de loteria esportiva 500.com(NYSE: WBAI), queanunciado em janeiro começará a comprar mineradores de Bitcoin e aumentou esforçosao longo deste ano. Uma empresa de transporte, a Sino-Global (SINO), contratouexecutivos em fevereiro para liderar a entrada da empresa na mineração de Bitcoin . Em abril, um fabricante de produtos de longevidade e bem-estar com sede na Flórida, Graystone Company (GYST), anunciou que iria mover na mineração de Bitcoin para melhorar sua própria saúde financeira.

Dias de fartura

A mudança para mineração de Cripto não é nenhuma surpresa quando as empresas estão perdendo dinheiro ou T têm um modelo de negócio sustentável. De acordo com uma nota de pesquisa de Jonathan Petersen, um analista da empresa de investimentos Jefferies, a mineração de Bitcoin tem sido um negócio de alta margem com um curto período de retorno, ou o período de tempo necessário para um investimento recuperar seu desembolso inicial.

“Este ano foi um dos melhores ambientes para a mineração de BTC na América do Norte devido à redução da concorrência após a China proibição de mineração e a atual escassez global de chips, que também limita a implantação de novos mineradores de BTC ”, escreveu ele.

O analista da DA Davidson, Christopher Brendler, estimou que para um minerador “o melhor da categoria” com acesso a energia barata, o custo médio para minerar um Bitcoin é de cerca de US$ 5.000, com margens brutas de até 90%, mesmo que o Bitcoin seja negociado em torno de US$ 50.000. (É na faixa dos US$ 50(até o momento da impressão.)

Ele estimou que, para mineradores como a Marathon Digital, a margem bruta, ou lucro retido por uma empresa após os custos operacionais, será de cerca de 89,6% em 2021 e 90,8% em 2022.

Com tais margens, é fácil ver por que as empresas ficariam tentadas a começar um negócio de mineração de Cripto . No entanto, será necessária uma estratégia de longo prazo para tornar o movimento realmente lucrativo, disse Zack Voell, diretor de conteúdo e pesquisa da Compass Mining.

“As condições atuais do mercado tornam a mineração de Bitcoin uma atividade extremamente lucrativa para quase qualquer um. Mas apressar-se em financiar uma operação de mineração em larga escala por causa da lucratividade atual pode acabar em desastre”, disse ele, alertando os aspirantes a mineradores para resistirem ao medo de perder (FOMO).

“Qualquer empresa que queira se aventurar na mineração de Criptomoeda deve ignorar o FOMO e preparar uma estratégia plurianual para suas operações”, disse Voell.