- Voltar ao menu
- Voltar ao menuPreços
- Voltar ao menuPesquisar
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menuWebinars e Eventos
Por que DESK? A grande ideia por trás do token social relançado da CoinDesk
Nosso objetivo é um relacionamento mais direto com nosso público e a expansão de uma comunidade de participantes engajados e independente das plataformas da Web 2.

Para entender por que o CoinDesk tem lançou um token socialPara recompensar nosso público global por interagir com nosso conteúdo, pode ser útil fazer uma viagem no tempo até uma época anterior à fundação deste site.
Um tempo anteso primeiro bloco de Bitcoin foi mineradoe antes de Satoshi Nakamotopublicou o white paper.
Uma época antes das plataformas centralizadas da Web 2 dominarem todas as nossas vidas.
É divertido olhar para o início dos anos 2000, quando a maior preocupação das organizações de mídia era a nova competição dos "web logs" - logo abreviados para blogs - e dos "jornalistas cidadãos" da internet. Acontece que ambos os grupos - a mídia tradicional e os novatos digitais - acabaram no mesmo barco, puxados em todas as direções pelos enormes navios das empresas de mídia social e de busca.
Leia mais \A história do DESK: como a CoinDesk construiu seu token social
Pessoas que cresceram comprando jornais em bancas ou recebendo-os em casa ou no escritório poderiam ter sido perdoadas se esperassem comportamento semelhante online. Os consumidores, era razoável supor, iriam diretamente aos sites de que gostavam e confiavam, com assinatura paga ou não, e veriam o que havia lá naquele dia.
Mas, graças à ascensão do Google, Twitter e Facebook na década de 2010, o equivalente digital da “página inicial” para os leitores não era mais a homepage de nenhum meio de comunicação. Agora era o aplicativo de mídia social e os resultados de pesquisa.
À primeira vista, esse modelo pareceu ser uma WIN para os consumidores de informação. Os usuários podiam selecionar seus feeds sociais, seguindo os escritores ou veículos que os interessavam e ignorando o resto. Em vez de comprar três ou quatro jornais ou revistas diferentes, cada um agrupando um artigo que você quer ler com outros que você não T, você tem um pacote personalizado de mix-and-match que consiste apenas no que você quer. (Você pode perder em algumas coisas que você não T entendervocê queria, mas a escolha é sua.)
Isso poderia ter sido muito bom se fosse o fim da história. O problema – tanto para criadores de conteúdo quanto para consumidores – são as plataformas, o enorme poder que elas exercem e as formas arbitrárias e opacas com que o fazem.
A tirania da busca
Longe de facilitar um relacionamento direto entre jornalistas e seu público, as redes sociais e as pesquisas simplesmente se tornaram as novas guardiãs.
O algoritmo do Google se tornou o árbitro geral do conteúdo da web que seria encontrado. O sistema de curadoria de público “curtir” do Facebook criou um sistema de amplificação de câmara de eco que acabou incentivando a desinformação (leia a história deCambridge Analítica). A proeminência do Twitter como um fórum de debate significou que ele foi pressionado a censurar, com os conservadores particularmente irritados com o que viam comoseletivodesplataforma esupressão de conteúdo.
Todos os criadores de conteúdo — jornalistas tradicionais, blogueiros, especialistas, podcasters e pessoas comuns que dão a sua opinião — foram lançados em uma disputa sem fim, competindo para serem ouvidos acima do barulho nas mídias sociais.Sensacionalismo da imprensaé claro que é muito anterior à internet, mas os algoritmos sociais e de busca têm sido como umexperimento de laboratório de ganho de funçãopara a profissãovelhas doenças, tornando-os mais virulentos e contagiosos.
Ler mais| DESK está de volta: CoinDesk relança token social na natureza
Fundada em 2013, a CoinDesk cresceu nesse ambiente, e frequentemente vivenciamos essa gestão centralizada de maneiras negativas.
De tempos em tempos, a palavra “Criptomoeda” funcionou como uma bandeira para o algoritmo do Google, impedindo nossa equipe de marketing de anunciar naquela plataforma e, em duas ocasiões, resultando na encerramento do canal do YouTube da CoinDesk TV.
Especialmente irritante em tais momentos tem sido a falta de uma explicação, a incapacidade de contatar alguém para simplesmente perguntar por que essas medidas arbitrárias são tomadas.
Tem que haver outra maneira.
Entre na MESA
Você pode pensar “por que não simplesmente obter um paywall?” De fato, podemos eventualmente lançar um serviço de assinatura estreitamente definido para certos usuários especializados. Mas nosso objetivo geral continua sendo atingir o maior público possível, já que esperamos que a adoção mainstream da criptomoeda venha de todos os quadrantes da sociedade e de todos os cantos do globo, e a melhor maneira de atingir um público de massa é oferecer serviços gratuitos.
T queremos apenas visitas ocasionais e fugazes de um leitor em Istambul ou Nairóbi ou de alguém que trabalha em contabilidade ou entretenimento cujo olhar foi atraído por uma manchete específica. Queremos que nosso público fique por perto, para explorar outros elementos de o que CoinDesk tem a oferecer, para se envolver com o conteúdo de maneiras que sejam significativas para eles e para outros leitores.
Nosso objetivo, pode-se dizer, é “aderência”.
É aqui que entra o nosso experimento DESK.
Ler mais|O que é DESK? Perguntas frequentes sobre o token social da CoinDesk
Estamos esperançosos, como muitos outros, que as soluções de Cripto e Web 3 envolvendo tokens e novos modelos de dados e governança facilitarão um relacionamento mais direto com nosso público e a expansão de uma comunidade de participantes engajados, independente das plataformas.
Consenso 2022começa quinta-feira em Austin, Texas. Acreditamos que este evento, que move o relacionamento criador de conteúdo-público para fora do reino digital e para um espaço físico onde os guardiões da internet têm menos influência, é um ótimo lugar para experimentar novos tokens e modelos de incentivo em busca de aderência.
Vale a pena repetir: DESK não é um investimento. Não tem valor financeiro. Não estamos vendendo para levantar fundos; não estamos vendendo de forma alguma. Os usuários podem ganhar DESK participando de atividades no Consensus e trocá-lo por recompensas como refrescos e brindes; negociá-lo é proibido por nossatermos de serviço, e inútil porque DESK é inútil fora do nosso ecossistema.
Esperamos que o DESK gere uma comunidade que se envolva o ano todo em rica interação entre si e com artigos e outros conteúdos do CoinDesk e que depois retorne todo ano para se reunir pessoalmente neste evento anual fundamental.
Marc Hochstein
As Deputy Editor-in-Chief for Features, Opinion, Ethics and Standards, Marc oversaw CoinDesk's long-form content, set editorial policies and acted as the ombudsman for our industry-leading newsroom. He also spearheaded our nascent coverage of prediction markets and helped compile The Node, our daily email newsletter rounding up the biggest stories in crypto.
From November 2022 to June 2024 Marc was the Executive Editor of Consensus, CoinDesk's flagship annual event. He joined CoinDesk in 2017 as a managing editor and has steadily added responsibilities over the years.
Marc is a veteran journalist with more than 25 years' experience, including 17 years at the trade publication American Banker, the last three as editor-in-chief, where he was responsible for some of the earliest mainstream news coverage of cryptocurrency and blockchain technology.
DISCLOSURE: Marc holds BTC above CoinDesk's disclosure threshold of $1,000; marginal amounts of ETH, SOL, XMR, ZEC, MATIC and EGIRL; an Urbit planet (~fodrex-malmev); two ENS domain names (MarcHochstein.eth and MarcusHNYC.eth); and NFTs from the Oekaki (pictured), Lil Skribblers, SSRWives, and Gwar collections.

Michael J. Casey
Michael J. Casey is Chairman of The Decentralized AI Society, former Chief Content Officer at CoinDesk and co-author of Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Previously, Casey was the CEO of Streambed Media, a company he cofounded to develop provenance data for digital content. He was also a senior advisor at MIT Media Labs's Digital Currency Initiative and a senior lecturer at MIT Sloan School of Management. Prior to joining MIT, Casey spent 18 years at The Wall Street Journal, where his last position was as a senior columnist covering global economic affairs.
Casey has authored five books, including "The Age of Cryptocurrency: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" and "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything," both co-authored with Paul Vigna.
Upon joining CoinDesk full time, Casey resigned from a variety of paid advisory positions. He maintains unpaid posts as an advisor to not-for-profit organizations, including MIT Media Lab's Digital Currency Initiative and The Deep Trust Alliance. He is a shareholder and non-executive chairman of Streambed Media.
Casey owns bitcoin.
