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Por que DESK? A grande ideia por trás do token social relançado da CoinDesk

Nosso objetivo é um relacionamento mais direto com nosso público e a expansão de uma comunidade de participantes engajados e independente das plataformas da Web 2.

Para entender por que o CoinDesk tem lançou um token socialPara recompensar nosso público global por interagir com nosso conteúdo, pode ser útil fazer uma viagem no tempo até uma época anterior à fundação deste site.

Um tempo anteso primeiro bloco de Bitcoin foi mineradoe antes de Satoshi Nakamotopublicou o white paper.

A História Continua abaixo
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Uma época antes das plataformas centralizadas da Web 2 dominarem todas as nossas vidas.

É divertido olhar para o início dos anos 2000, quando a maior preocupação das organizações de mídia era a nova competição dos "web logs" - logo abreviados para blogs - e dos "jornalistas cidadãos" da internet. Acontece que ambos os grupos - a mídia tradicional e os novatos digitais - acabaram no mesmo barco, puxados em todas as direções pelos enormes navios das empresas de mídia social e de busca.

Leia mais \A história do DESK: como a CoinDesk construiu seu token social

Pessoas que cresceram comprando jornais em bancas ou recebendo-os em casa ou no escritório poderiam ter sido perdoadas se esperassem comportamento semelhante online. Os consumidores, era razoável supor, iriam diretamente aos sites de que gostavam e confiavam, com assinatura paga ou não, e veriam o que havia lá naquele dia.

Mas, graças à ascensão do Google, Twitter e Facebook na década de 2010, o equivalente digital da “página inicial” para os leitores não era mais a homepage de nenhum meio de comunicação. Agora era o aplicativo de mídia social e os resultados de pesquisa.

À primeira vista, esse modelo pareceu ser uma WIN para os consumidores de informação. Os usuários podiam selecionar seus feeds sociais, seguindo os escritores ou veículos que os interessavam e ignorando o resto. Em vez de comprar três ou quatro jornais ou revistas diferentes, cada um agrupando um artigo que você quer ler com outros que você não T, você tem um pacote personalizado de mix-and-match que consiste apenas no que você quer. (Você pode perder em algumas coisas que você não T entendervocê queria, mas a escolha é sua.)

Isso poderia ter sido muito bom se fosse o fim da história. O problema – tanto para criadores de conteúdo quanto para consumidores – são as plataformas, o enorme poder que elas exercem e as formas arbitrárias e opacas com que o fazem.

A tirania da busca

Longe de facilitar um relacionamento direto entre jornalistas e seu público, as redes sociais e as pesquisas simplesmente se tornaram as novas guardiãs.

O algoritmo do Google se tornou o árbitro geral do conteúdo da web que seria encontrado. O sistema de curadoria de público “curtir” do Facebook criou um sistema de amplificação de câmara de eco que acabou incentivando a desinformação (leia a história deCambridge Analítica). A proeminência do Twitter como um fórum de debate significou que ele foi pressionado a censurar, com os conservadores particularmente irritados com o que viam comoseletivodesplataforma esupressão de conteúdo.

Todos os criadores de conteúdo — jornalistas tradicionais, blogueiros, especialistas, podcasters e pessoas comuns que dão a sua opinião — foram lançados em uma disputa sem fim, competindo para serem ouvidos acima do barulho nas mídias sociais.Sensacionalismo da imprensaé claro que é muito anterior à internet, mas os algoritmos sociais e de busca têm sido como umexperimento de laboratório de ganho de funçãopara a profissãovelhas doenças, tornando-os mais virulentos e contagiosos.

Ler mais| DESK está de volta: CoinDesk relança token social na natureza

Fundada em 2013, a CoinDesk cresceu nesse ambiente, e frequentemente vivenciamos essa gestão centralizada de maneiras negativas.

De tempos em tempos, a palavra “Criptomoeda” funcionou como uma bandeira para o algoritmo do Google, impedindo nossa equipe de marketing de anunciar naquela plataforma e, em duas ocasiões, resultando na encerramento do canal do YouTube da CoinDesk TV.

Especialmente irritante em tais momentos tem sido a falta de uma explicação, a incapacidade de contatar alguém para simplesmente perguntar por que essas medidas arbitrárias são tomadas.

Tem que haver outra maneira.

Entre na MESA

Você pode pensar “por que não simplesmente obter um paywall?” De fato, podemos eventualmente lançar um serviço de assinatura estreitamente definido para certos usuários especializados. Mas nosso objetivo geral continua sendo atingir o maior público possível, já que esperamos que a adoção mainstream da criptomoeda venha de todos os quadrantes da sociedade e de todos os cantos do globo, e a melhor maneira de atingir um público de massa é oferecer serviços gratuitos.

T queremos apenas visitas ocasionais e fugazes de um leitor em Istambul ou Nairóbi ou de alguém que trabalha em contabilidade ou entretenimento cujo olhar foi atraído por uma manchete específica. Queremos que nosso público fique por perto, para explorar outros elementos de o que CoinDesk tem a oferecer, para se envolver com o conteúdo de maneiras que sejam significativas para eles e para outros leitores.

Nosso objetivo, pode-se dizer, é “aderência”.

É aqui que entra o nosso experimento DESK.

Ler mais|O que é DESK? Perguntas frequentes sobre o token social da CoinDesk

Estamos esperançosos, como muitos outros, que as soluções de Cripto e Web 3 envolvendo tokens e novos modelos de dados e governança facilitarão um relacionamento mais direto com nosso público e a expansão de uma comunidade de participantes engajados, independente das plataformas.

Consenso 2022começa quinta-feira em Austin, Texas. Acreditamos que este evento, que move o relacionamento criador de conteúdo-público para fora do reino digital e para um espaço físico onde os guardiões da internet têm menos influência, é um ótimo lugar para experimentar novos tokens e modelos de incentivo em busca de aderência.

Vale a pena repetir: DESK não é um investimento. Não tem valor financeiro. Não estamos vendendo para levantar fundos; não estamos vendendo de forma alguma. Os usuários podem ganhar DESK participando de atividades no Consensus e trocá-lo por recompensas como refrescos e brindes; negociá-lo é proibido por nossatermos de serviço, e inútil porque DESK é inútil fora do nosso ecossistema.

Esperamos que o DESK gere uma comunidade que se envolva o ano todo em rica interação entre si e com artigos e outros conteúdos do CoinDesk e que depois retorne todo ano para se reunir pessoalmente neste evento anual fundamental.

Marc Hochstein

Como editor-chefe adjunto de recursos, Opinião, ética e padrões, Marc supervisionou o conteúdo de formato longo do CoinDesk, definido políticas editoriais e atuou como ombudsman para nossa redação líder do setor. Ele também liderou nossa cobertura nascente de Mercados de previsão e ajudou a compilar o The Node, nosso boletim informativo diário por e-mail reunindo as maiores histórias em Cripto. De novembro de 2022 a junho de 2024, Marc foi o editor executivo do Consensus, o principal evento anual da CoinDesk. Ele se juntou à CoinDesk em 2017 como editor-chefe e tem adicionado responsabilidades constantemente ao longo dos anos. Marc é um jornalista veterano com mais de 25 anos de experiência, incluindo 17 anos na publicação especializada American Banker, os últimos três como editor-chefe, onde foi responsável por algumas das primeiras coberturas de notícias tradicionais sobre Criptomoeda e Tecnologia blockchain. Aviso Importante: Marc possui BTC acima do limite de Aviso Importante da CoinDesk de US$ 1.000; quantidades marginais de ETH, SOL, XMR, ZEC, MATIC e EGIRL; um planeta Urbit (~fodrex-malmev); dois nomes de domínio ENS (MarcHochstein. ETH e MarcusHNYC. ETH); e NFTs de Oekaki (na foto), Lil Skribblers, SSRWives e Gwarcoleções.

Marc Hochstein
Michael J. Casey

Michael J. Casey é presidente da The Decentralized AI Society, ex-diretor de conteúdo da CoinDesk e coautor de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Anteriormente, Casey foi CEO da Streambed Media, uma empresa que ele cofundou para desenvolver dados de procedência para conteúdo digital. Ele também foi consultor sênior na Digital Currency Initiative do MIT Media Labs e professor sênior na MIT Sloan School of Management. Antes de ingressar no MIT, Casey passou 18 anos no The Wall Street Journal, onde sua última posição foi como colunista sênior cobrindo assuntos econômicos globais. Casey é autor de cinco livros, incluindo "The Age of Criptomoeda: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", ambos em coautoria com Paul Vigna. Ao se juntar à CoinDesk em tempo integral, Casey renunciou a uma variedade de cargos de consultoria remunerados. Ele mantém cargos não remunerados como consultor de organizações sem fins lucrativos, incluindo a Iniciativa de Moeda Digital do MIT Media Lab e a The Deep Trust Alliance. Ele é acionista e presidente não executivo da Streambed Media. Casey é dono de Bitcoin.

Michael J. Casey