Blythe Masters fala sobre o "ponto de inflexão" para a adoção do Blockchain empresarial

Blythe Masters pode estar ajudando a liderar uma mudança em todo o setor no desenvolvimento da tecnologia blockchain, mas isso T significa que sua startup T esteja passando por suas próprias mudanças também.

Não mais contente em construir ferramentas com potencial para tornar a indústria mais transparente e ágil, a Masters é uma das númerode inovadores de blockchain embusca de talentoe clientes como parte de um esforço para ajudar a tornar reais as aplicações teóricas de negócios da tecnologia.

Representando a mudança, a startup fortemente financiada por Masters, Digital Asset Holdings, publicou na semana passada umpapel branco com uma diferença sutil, mas importante: não especialistas podem entendê-lo. Marcando uma transição no foco da empresa, o artigo simplesmente intitulado – "The Digital Asset Platform" – T foi escrito para desenvolvedores que criam ferramentas, mas para executivos com o poder de mudar a direção de uma instituição financeira.

Em conversa com o CoinDesk, Masters expôs os esforços de sua empresa para capitalizar o impacto do white paper, bem como seus planos de doar parte da Tecnologia descrita para nutrir um ecossistema de empresas e estratégias para maximizar a participação de mercado.

Ela disse:

"Estamos em um ponto crítico em que essa Tecnologia está se tornando popular e precisa ser compreendida por um público mais Tecnologia ."

Mas, apesar do foco nesse público, Masters T mudou significativamente a organização interna da empresa em preparação para as solicitações dos clientes. Em vez disso, ela acredita que a empresa sediada em Nova York que levantou US$ 70 milhões em financiamento poderá contar com seus recursos existentes.

Com parceiros que já incluem a empresa sediada nos EUADepositário Trust & Clearing Corporation, com sede na SuíçaSeis Valores Mobiliáriose oBolsa de Valores da Austrália(ASX), ela acredita que a infraestrutura de sua empresa será capaz de atender ao aumento da demanda.

Com numerososprevisõesque oindústria bancáriacomeçará a implementar aplicações de blockchain no mundo real já no ano que vem, disse Masters, o white paper tem mais a ver com dar aos tecnólogos as ferramentas para explicar seu trabalho aos tomadores de decisões corporativas.

Resultado de argumentos de venda para clientes e investidores, o artigo passou por mais de 100 edições para refinar a linguagem técnica que descreve a plataforma para um documento de 29 páginas que explica tudo, desde a plataforma de contabilidade distribuída da Digital Asset até a criação de bibliotecas de código aberto por terceiros com base na linguagem de contrato inteligente DAML, de acordo com Masters.

"Quando você se envolve conosco, quando você se senta e conversa conosco, essas são as coisas sobre as quais falamos", ela disse. "Ter isso escrito significa que pode ser alavancado de uma forma que não tínhamos feito antes."

Decodificando a plataforma

Masters disse que muitos de seus clientes em potencial estavam cientes da ameaça potencial e das oportunidades que o blockchian representava, mas como plataformas como a dela poderiam ajudar a fortalecer essas instituições estava menos claro - algo que o white paper pretende esclarecer.

Para ajudar a mapear as forças potencialmente disruptivas e úteis da Tecnologia de contabilidade distribuída, o white paper divide o livro-razão da Digital Asset em dois componentes.

O primeiro define seu Global Synchronization Log (GSL), que depende de um blockchain para preservar a Política de Privacidade das contrapartes e notificá-las sobre mudanças no estado de um contrato inteligente. O GSL foi abordadocom mais detalhes em outro white paper publicado em novembro.

O segundo componente do livro-razão, no entanto, recebeu muito menos atenção. O chamado Private Contract Store é um contêiner virtual para todos os contratos inteligentes validados e termos com os quais a contraparte concordou.

O white paper não técnico é o relato da Digital Asset sobre seu serviço como uma "solução totalmente centralizada". Para iniciar a adoção, apenas o "operador" da infraestrutura precisa adotar a plataforma da empresa, deixando os participantes interagirem como fazem em uma rede tradicional.

Pense nisso como rodas de treinamento de razão distribuída: embora a adoção centralizada minimize os benefícios do razão distribuída, o operador pode começar o processo de familiarização dos usuários com a Tecnologia enquanto aproveita seu método mais transparente de transação.

Ferramentas regulatórias

Além de aspectos como ilustrar a criação e o uso de contratos inteligentes, Masters disse que o white paper tem como objetivo mostrar comoos reguladores também podem beneficiarda tecnologia de contabilidade distribuída.

Não só os reguladores, como os bancos centrais,tornem-se clientesao usar a plataforma para construir uma moeda fiduciária baseada em blockchain, disse Masters, mas eles serão capazes de auditar o trabalho de instituições financeiras.

Auditores e o operador de mercado poderiam ter acesso para "reexecutar" qualquer lógica de negócios do contrato para "interpretar e validar as informações", de acordo com o white paper. A Digital Asset chama isso de "leitura distribuída".

"O papel dos reguladores de atuarem como auditores – ou, na linguagem do white paper, de se tornarem participantes do mercado – é uma opção e uma das características positivas da Tecnologia", disse Masters.

No entanto, o white paper favorável aos negócios também apresenta potenciais obstáculos regulatórios – alertando sobre um período de transição potencialmente difícil. Na ausência de uma única operadora, uma rede distribuída com múltiplas entidades gerenciando nós também pode aumentar o risco, pelo menos inicialmente.

O artigo afirma:

"A transição de uma infraestrutura atualmente centralizada para uma rede multioperadora baseada em um algoritmo de consenso potencialmente expande a vulnerabilidade ao aumentar as oportunidades de exploração da rede e provavelmente seria mais desafiadora para os reguladores aprovarem no NEAR prazo."

Doando blockchain

Para acelerar a velocidade com que tais obstáculos são superados, a Digital Asset planeja se juntar a uma lista crescente de empresas que competem para oferecer gratuitamente o software no qual seus produtos são desenvolvidos.

Mesmo que o Digital Asset procureproteger parte de sua propriedade intelectualcom uma estratégia de patente, a mudança na linguagem do white paper é parte de um plano para atrair desenvolvedores para ajudar a criar um ecossistema vibrante em torno da plataforma da empresa. Em agosto, a DA anunciou seus planos paracontribuira linguagem de contrato inteligente DAML para a comunidade de código aberto.

A data exata do lançamento do código aberto ainda não foi revelada.

O consórcio bancário de blockchain R3CEV játornou sua plataforma Corda de código abertoe espera-se que em breve envie formalmente o código ao consórcio Hyperledger da Linux Foundation sem fins lucrativos. Na semana passada, após o Chainde código abertoseu próprio protocolo blockchain, a startup revelou seuLinguagem de contrato inteligente Ivycom planos semelhantes para torná-lo de código aberto.

Masters disse que, embora acredite que o mundo, de modo geral, melhorará se a tecnologia blockchain for amplamente implementada, a decisão de tornar o DAML de código aberto T é puramente humanitária.

Oferecer o software "reduz o risco" para clientes existentes e futuros, evitando que a empresa se torne "excessivamente proprietária" e "mitigando" a chance de "bloqueio de fornecedor", ela explicou.

"Estamos muito focados na comunidade de código aberto, garantindo que nossa plataforma se torne progressivamente mais aberta e, portanto, qualquer dependência do Digital Asset possa ser diversificada, se necessário", disse Masters.

O resultado, ela espera, é uma fatia maior da fatia de mercado de empresas competindo para fornecer soluções de blockchain.

Ela concluiu:

"No futuro, continuará a haver clientes que contratam a Digital Asset para construir uma solução que atenda a um caso de uso específico. Também haverá outros que apenas farão uso da plataforma subjacente e escolherão desenvolver suas próprias soluções construindo suas próprias bibliotecas e aplicativos."

Imagem de Blythe Masters viaWikipédia