Como um guru da Cripto moldou o roteiro de Harvard para reabrir a economia dos EUA

Um intelectual influente da comunidade Ethereum desempenhou um papel fundamental na criação do plano de ação para combater a pandemia da COVID-19 publicado esta semana pela Universidade de Harvard.

E. Glen Weyl, fundador daFundação RadicalxChangee pesquisador da Microsoft, colaborou com a professora de Harvard Danielle Allen e outros especialistas para escrever o "Roteiro para a resiliência à pandemia." O documento de 56 páginas traça um curso para ampliar os testes, rastreamento e isolamento assistido (TTSI) de uma forma que proteja a saúde e, ao mesmo tempo, evite danos permanentes aos meios de subsistência das pessoas comuns.

"Na saúde pública, você tem muitos especialistas fazendo suas coisas... mas não realmente trabalhando de forma integrada com outras pessoas para chegar a qual deveria ser a estrutura de Política . Eu me senti da mesma forma sobre a economia", disse Weyl ao CoinDesk.

Ele e Allen reuniram um grupo com forte alcance nos mundos acadêmico e industrial, incluindo Alex Tabarrok, um dos dois economistas por trás do blog Marginal Revolution; colegas de Weyl da Microsoft (incluindo a lenda do YouTube Vi Hart, que fez um vídeo explicativo do plano); outros professores de Harvard; e líderes de ONGs de organizações como o Breakthrough Institute e o New America.

O trabalho no Centro de Ética Edmond J. Safra de Harvard foi conduzido inicialmente por meio de uma série de white papers e discussões que eventualmente se consolidaram no documento divulgado na terça-feira, que Weyl descreveu como "uma compilação".

O relatório conclui: "Podemos ser o baluarte da democracia contra essa ameaça existencial se elevarmos nossas ambições e determinarmos agir rapidamente e com propósito."

Esforço de guerra

A ideia CORE do plano é que a COVID-19 deve ser combatida com testes e rastreamento em grande escala. Além disso, ele diz que as pessoas que têm uma expectativa razoável de exposição devem ser isoladas de uma forma que T as deixe infelizes, destrua suas Carreiras ou exponha outras pessoas.

A peça central desse plano é um órgão proposto, estabelecido temporariamente com poderes significativos, mas limitados, que os autores chamam de Conselho de Testes de Pandemia, no mesmo espírito da era da Segunda Guerra Mundial.Conselho de Produção de Guerra.

"O que estamos defendendo neste plano é que, para uma parte muito restrita da economia, tenhamos essa concentração real de autoridade de um grupo de pessoas diferentes trabalhando juntas para coordenar tudo", disse Weyl.

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Ele reconheceu que uma autoridade central com poder descomunal não é o tipo de prescrição que a RadicalxChange costuma fazer.

"Muita centralização não é um grande foco do nosso movimento", disse Weyl, um colaborador frequente do cofundador da Ethereum , Vitalik Buterin.

Mas o relatório que Weyl ajudou a escrever observa que estes são tempos extraordinários:

"Em praticamente todos os exemplos históricos bem-sucedidos de coordenação tão rápida, uma autoridade central definiu metas e garantiu que cada parte da cadeia atingisse as metas interligadas necessárias para que a cadeia tivesse sucesso. Essa autoridade deve ter clareza sobre os níveis na cadeia de suprimentos e os tipos de produção necessários em cada nível para atingir as metas desejadas e deve induzir todas as partes da cadeia a agir em conformidade com esse plano, para evitar falhas em uma parte que semeariam desconfiança sistêmica."

Centralização distribuída

Weyl disse que espera que as autoridades percebam que tal modelo só pode funcionar se combinar entidades privadas com diferentes níveis de governo, em vez de tentar derrotar a COVID-19 com uma operação de comando e controle somente do governo federal.

"Obviamente, a RadicalxChange é uma grande fã desse tipo de cooperação emergente", ele disse. "Ela realmente precisará ser complementada com muitas dessas tecnologias emergentes para dar suporte a todos os tipos de coisas."

Numa secção intitulada “Design of the Pandemic Testing Board” o artigo de Harvard apresenta dois modelos possíveis para a convocação de tal conselho, e Weyl apontou em particular para o “Modelo Federalista”, que prevê um organismo financiado pelo Congresso mas convocado através deum compacto interestadual. O conselho de nove membros incluiria representantes de empresas, trabalhadores, acadêmicos e governo.

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É politicamente concebível, disse Weyl, que, como os líderes em Washington não conseguiram coordenar uma resposta nacional, os líderes estaduais possam preencher esse vazio de uma forma que, na prática, seja muito mais distribuída.

"Os desafios que o governo Trump enfrentou são encorajadores porque significam que teremos uma abordagem mais descentralizada para lidar com isso", disse Weyl.

O documento apresenta uma estratégia em que o conselho se concentra inicialmente em estabilizar a propagação do vírus nos 40% da economia considerados essenciais, usando um conjunto flexível de estratégias TTSI.

"Quando conseguirmos estabilizar essa parte da economia, será muito mais fácil reabrir o resto da economia", disse Weyl.

Taiwan

Antes de o coronavírus ser declarado uma pandemia, Weyl começou a se interessar pelo sucesso de Taiwan.

Ele e o pioneiro da realidade virtual Jaron Lanier escreveramum pedaçosobre como a cultura hacker da nação insular foi mobilizada para criar aplicativos que compartilhavam dados sobre a crise de uma forma que deixou as pessoas mais bem preparadas e menos propensas ao pânico.

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De Taiwansucesso tem estive bemdocumentadodurante toda essa crise – e a RadicalxChange teve uma conexão direta com seu aparato anti-COVID. A ministra digital de Taiwan, Audrey Tang, também é membro do conselho da RadicalxChange.

Weyl descobriu que Tang estava profundamente envolvido em fazer com que tecnólogos trabalhassem com pessoas no local, criando soluções que atendessem às necessidades reais das pessoas.

"Acho que o que Taiwan realmente acertou foi na fusão de Tecnologia e na capacitação de pessoas diversas para desenvolver essa Tecnologia — o que a Cripto T sempre acerta", disse Weyl, citando o rastreamento de contatos que preserva a Política de Privacidade individual como exemplo.

Tecnologias

Pouco antes do relatório de Harvard ser publicado,RadicalxChange publicadouma série de exemplos de abordagens distribuídas para resolução de problemas que podem ser úteis nesta crise.

Embora o roteiro de Harvard não diga nada sobre blockchain ou tecnologias adjacentes, Weyl disse que esse setor tem um papel importante a desempenhar.

Por exemplo, há a questão do uso da Tecnologia móvel para rastreamento de contato. Weyl explicou que a Tecnologia é particularmente importante para esse rastreamento em grandes áreas urbanas. Não há como entrevistar alguém e descobrir todas as pessoas com quem ele se sentou em um vagão do metrô, mas com o Bluetooth habilitado em celulares onipresentes, é possível, usando ferramentas criptográficas, para um aplicativo que permite conhecer e alertar outras pessoas sem revelar a identidade da pessoa infectada a elas, ou vice-versa.

Weyl está ciente de que os defensores da Política de Privacidade têm tido dúvidas significativas sobre o uso dessas tecnologias dessa forma, mas ele disse que há uma abertura para que ferramentas criptográficas sejam integradas de uma forma que as torne mais protetoras. "Acho que há uma boa chance de que isso desempenhe algum papel não trivial", disse ele, mesmo no nível do modelo que A Apple e a Google comprometeram-se a implementar.

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Além disso, Weyl teme que um ambiente pandêmico possa prejudicar a participação Civic de uma forma que seja realmente prejudicial para os EUA.

"Eu adoraria ter o sistema VTaiwan, a plataforma de democracia digital que eles têm lá", disse Weyl, "para sustentar o engajamento democrático".

VTaiwanhttps://civichall.org/civicist/vtaiwan-democracy-frontier/ é um processo de deliberação pública baseado em tecnologia que impulsionou a elaboração de legislação em Taiwan nos últimos anos e seria bastante adaptável à atual era do Zoom.

"Acho que se esse plano for adotado, o que acredito que temos boas chances de fazer, rapidamente voltarei minha atenção para trabalhar nesse tipo de coisa", disse Weyl.

Economia

Por fim, Weyl disse que iniciou esse processo com um objetivo diferenciado em mente: unir esforços rigorosos de saúde pública com formas de mitigar o choque econômico.

À medida que a crise se desenrolava, Weyl viu os formuladores de políticas "lidarem com a situação da saúde pública como se fosse qualquer outra recessão. Esse foi um grande problema com a maneira como estávamos inicialmente respondendo a tudo, que estava vendo essas coisas como duas coisas independentes – em vez de dois lados da mesma moeda."

Embora os usuários de Cripto tenham criticado por muito tempo a forma como os EUA e sua classe corporativa administraram a economia, às vezes argumentando que o país estava prestes a outro colapso, Weyl afirma que o impacto desta crise foi grande demais para ser atribuído inteiramente aos balanços públicos e privados.

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"Sou simpático à noção de que estávamos prestes a ter um problema econômico. O colapso específico que vimos foi muito extremo. Está em um nível econômico completamente diferente", disse Weyl. "Esta pode muito bem ser a queda mais severa na atividade econômica já relatada na história."

E essa queda severa não se relaciona apenas a empresas superalavancadas e dólares abundantes, mas também decorre do fato de que as pessoas não estão realmente participando da economia da Main Street. Isso está tendo todos os tipos de efeitos bizarros na chamada "economia real", como cadeias de suprimentosnão encontrando maneiras para redirecionarpara ondeeles são necessáriose certas categorias de provedores de segurosefetivamente imprimindo dinheiro de uma forma que ONE poderia ter previsto.

Enquanto em Cripto e além há um debate feroz sobre a legitimidade das ordens para as pessoas ficarem em casa, o impacto da quarentena durará além das ordens, disse Weyl. É por isso que o TTSI é necessário o mais rápido possível para que as pessoas possam se sentir razoavelmente seguras participando novamente, ele argumentou.

"Eu acho que a maioria das pessoas está ficando em casa porque T querem matar seus avós, honestamente. Portanto, T acho que a solução seja remover as ordens de ficar em casa", disse Weyl.

Leia o "Roteiro para a resiliência à pandemia" abaixo: