Как ЕЭЗ сделала Ethereum привлекательным для крупного бизнеса

Ethereum привлекал внимание крупных компаний почти с самого своего появления. Но T в начале 2017 года появился формальный консорциум, ориентированный на бизнес: Enterprise Ethereum Alliance (EEA).

EEA предприняла согласованные усилия, чтобы заставить крупные корпорации и поставщиков технологий действовать на одной волне при внедрении частных (или «разрешенных») версий Технологии Ethereum . После этого EEA стала своего рода организацией по стандартизации для блокчейн-бизнеса, с ONE глазом на будущее состояние, когда публичный блокчейн может трансформироваться вместе с частными реализациями.

В конце концов, интрасети компаний постепенно стали частью Интернета, по крайней мере, так вам скажут сторонники блокчейна.

Еще в феврале 2017 года, когда была запущена ЕЭЗ, Хулио Фаура, который в то время возглавлял направление блокчейна в Banco Santander, вызвался стать председателем-основателем ЕЭЗ и занимал эту должность до июля 2018 года.

«Несколько из нас просто собрались вместе, чтобы попытаться сделать Технологии BIT подходящей для корпоративного использования», — вспоминает Фаура, ныне генеральный директор Платежная компания на основе блокчейна Adhara. «Мы все делали свои собственные элементарные попытки использовать Технологии. Но она T была задумана для корпоративного использования — скорее для не требующего доверия и публичного использования — и была очень далека от готовности».

И вот появился Кворум

Мегабанк JPMorgan Chase выпустил свой открытый клиент блокчейна на базе Ethereum под названием Quorum в конце 2016 года.Банковский подход к Ethereum , ориентированный на конфиденциальностьПо словам Фауры, это стало мощным стимулом для внедрения на предприятиях.

«Появился Quorum, и это было благословением», — сказал он, — «потому что он значительно упростил создание разрешенных сетей с алгоритмом консенсуса. Внезапно производительность начала расти. Я помню, как сам настраивал сети с тысячами транзакций в секунду, так что это было очень волнительно».

Независимо от того, как будут выглядеть корпоративные платформы через 15 лет, будут существовать элементы, которые возникли в результате разговоров о «сотрудничестве в отрасли», и которые в противном случае никогда бы не появились.

JPMorgan был ONE из основателей ЕЭЗ, группы из примерно 30 компаний, в которую входили Microsoft, Santander, ConsenSys, CME Group и Intel (еще 86 членов) были объявленыпару месяцев спустя на мероприятии CoinDesk Consensus 2017).

«ЕЭЗ вдохновила крупные организации задуматься о решении давно оплакиваемых проблем координации данных новыми способами», — сказала Эмбер Балдет, генеральный директор стартапа Clovyr на базе Ethereum. «Неважно, как будут выглядеть корпоративные платформы через 15 лет, будут элементы, которые возникли из разговоров о «сотрудничестве в отрасли», которые никогда бы не появились в противном случае».

Балдет, возглавлявший команду JPM, создавшую Quorum, сказал, что, хотя «еще предстоит пройти долгий путь», предприятия создают более креативные системы для децентрализованного обмена данными, чем когда-либо прежде.

«ЕЭЗ продолжит формировать CORE технологии, которые перемещают огромные объемы записей (и Криптo ), а большинство потребителей по-прежнему ничего не будут знать об этом — и это успех», — сказала она.

После первоначальной шумихи вокруг блокчейна, когда почти каждый приличный банк либо присоединился к консорциуму, либо объявил о проверке концепции, сфера корпоративных Технологии распределенного реестра (DLT), похоже, попала в то, что Gartner называет «корыто разочарования.” Назовите это неизбежной фазой в жизненном цикле новых и потенциально преобразующих технологий.

Если вы спросите банки и корпоративные команды, вовлеченные в работу с блокчейном, что происходит, большинство из них ответят вам, что это просто случай, когда они не высовываются и строят. За кулисами ЕЭЗ усердно работает над стандартами, сказал Йорк Э. Роудс III, менеджер программ в команде блокчейна Microsoft Azure.

«Проведена огромная работа по спецификации», — сказал Роудс. «Мы строим на основе не только пяти лет Ethereum, но и трех с лишним лет с фокусом на корпоративном секторе. Это хорошее место. То, что должно было произойти, действительно происходит».

Свобода выбора

По словам Фауры из Adhara, важнейшей характеристикой корпоративной экосистемы Ethereum является возможность выбора.

«Очень важно, чтобы любая используемая Технологии не контролировалась одним поставщиком программного обеспечения, поскольку это создает огромный стратегический риск», — сказал Фаура.

Выбор корпоративных клиентов Ethereum значительно расширился в прошлом году с выпуском Hyperledger Бесу, значимый результат перекрестного опыления двух экосистем, созданный инженерами ConsenSys и спроектированный с нуля для включения в основную сеть Ethereum .

Сообщество Ethereum действительно хотело, чтобы эту платформу использовали не только анархисты, радикалы и люди, желающие разрушить банки, но и сами банки.

Надо отдать должное тогдашнему лидеру ЕЭЗРон Резник, который неустанно трудился, чтобы заключить сделку между Ethereum и Hyperledger, добавил Фаура.

На самом деле, мост между Ethereum и Hyperledger назревал давно. До того, как стать исполнительным директором Hyperledger, Брайан Белендорф вспоминает встречу с главным ученым Ethereum Виталиком Бутериным.

Белендорф, ведущая фигура в движении за программное обеспечение с открытым исходным кодом, сказал, что Ethereum и его растущее сообщество напомнили ему культуру Apache Software Foundation и ее дружественный подход к корпоративным вариантам использования.

«Я помню, как меня завораживала идея децентрализации в основе архитектуры и нечто гораздо более интересное, чем просто игра с Криптовалюта », — сказал Белендорф. «Это была программная сеть для создания децентрализованных приложений, и ее сообщество действительно хотело, чтобы эту платформу использовали не только анархисты, радикалы и люди, которые хотели разрушить банки, но и сами банки».

Со своей стороны, нынешний исполнительный директор ЕЭЗДэниел К. Бернетт сказал, что есть TON вещей, которые могут вызвать волнение, отметив инженера ConsenSys Джона Вулперта Базовый протоколкак интересный корпоративный проект в 2020 году.

В более общем плане Бернетт указал на стабильность Ethereum и конец пограничного мышления прошлых лет.

«За последние пару лет все начинает BIT успокаиваться», — сказал Бернетт. «Это, конечно, не скучно, но мы немного меньше от Дикого Запада».