Como a EEA tornou o Ethereum palatável para as grandes empresas

O Ethereum atraiu a atenção de grandes empresas por quase tanto tempo quanto existe. Mas T somente no início de 2017 que um consórcio formal focado em negócios surgiu: a Enterprise Ethereum Alliance (EEA).

A EEA criou um esforço concentrado para colocar grandes corporações e provedores de tecnologia na mesma página ao implementar versões privadas (ou “permitidas”) da Tecnologia Ethereum . Depois disso, a EEA se tornou um tipo de organização de padrões para negócios de blockchain, com um olho em um estado futuro quando o blockchain público pode se transformar junto com implementações privadas.

Afinal, as intranets das empresas gradualmente se tornaram parte da internet, ou pelo menos é o que dirão os adeptos do blockchain.

Em fevereiro de 2017, quando a EEA foi lançada, Julio Faura, que era chefe de blockchain no Banco Santander na época, se ofereceu para se tornar presidente fundador da EEA, cargo que ocupou até julho de 2018.

“Alguns de nós nos reunimos para tentar tornar a Tecnologia um BIT mais adequada para usos empresariais”, lembra Faura, agora CEO da empresa de pagamentos baseada em blockchain Adhara. “Estávamos todos fazendo nossas próprias tentativas rudimentares de usar a Tecnologia. Mas ela T foi concebida para uso empresarial – e sim para uso público e sem confiança – e estava muito longe de estar pronta.”

Chegou o Quorum

O megabanco JPMorgan Chase lançou seu cliente blockchain de código aberto baseado em Ethereum, Quorum, no final de 2016.A abordagem centrada na privacidade do banco em relação ao Ethereumtornou-se um poderoso impulsionador para a adoção empresarial, disse Faura.

“O Quorum surgiu e foi uma bênção”, ele disse, “porque tornou muito mais fácil fazer redes permissionadas com um algoritmo de consenso. De repente, o desempenho começou a aumentar. Lembro-me de configurar redes eu mesmo com milhares de transações por segundo, então foi muito emocionante.”

Não importa como serão as plataformas empresariais em 15 anos, haverá peças que evoluíram de conversas de "coopetição da indústria" que nunca teriam acontecido de outra forma.

O JPMorgan foi um dos membros fundadores da AEA, um grupo de cerca de 30 empresas que incluía a Microsoft, o Santander, a ConsenSys, o CME Group e a Intel (mais 86 membros). foram anunciadosalguns meses depois no evento Consensus 2017 da CoinDesk).

“A EEA inspirou grandes organizações a pensar em resolver desafios de coordenação de dados há muito lamentados de novas maneiras”, disse Amber Baldet, CEO da startup Clovyr, baseada em Ethereum. “Não importa como as plataformas empresariais se pareçam em 15 anos, haverá peças que evoluíram de conversas de ‘coopetição da indústria’ que nunca teriam acontecido de outra forma.”

Baldet, que liderou a equipe do JPM que criou o Quorum, disse que, embora "ainda haja um longo caminho a percorrer", as empresas estão construindo sistemas mais criativos para compartilhamento descentralizado de dados do que nunca.

“A EEA continuará a moldar tecnologias CORE que movimentam toneladas de registros (e Cripto ) e a maioria dos consumidores continuará a não saber nada sobre isso – e isso é sucesso”, disse ela.

Após o hype inicial do blockchain, que viu quase todos os bancos de tamanho razoável se juntando a um consórcio ou anunciando uma prova de conceito, o espaço da Tecnologia de razão distribuída empresarial (DLT) parece ter caído no que Gartner chama de “vale da desilusão.” Chame isso de uma fase inevitável no ciclo de vida de tecnologias novas e potencialmente transformadoras.

Se você perguntar aos bancos e equipes empresariais envolvidas no trabalho de blockchain o que está acontecendo, a maioria dirá que é simplesmente um caso de manter a cabeça baixa e construir. Nos bastidores, a EEA tem trabalhado duro no trabalho de padrões, disse Yorke E. Rhodes III, gerente de programa na equipe de blockchain do Microsoft Azure.

“Houve uma tremenda quantidade de trabalho de especificação acontecendo”, disse Rhodes. “Estamos construindo sobre uma base não apenas de cinco anos de Ethereum, mas de mais de três anos com foco empresarial. É um bom lugar. As coisas que precisavam acontecer estão realmente acontecendo.”

Liberdade de escolha

Uma característica crucial do ecossistema empresarial Ethereum é a escolha, disse Faura, da Adhara.

“É muito importante que qualquer Tecnologia que acabe sendo usada não seja controlada por um único fornecedor de software, porque isso cria um enorme risco estratégico”, disse Faura.

A escolha de clientes empresariais Ethereum ampliou-se consideravelmente no ano passado com o lançamento de Hyperledger Besu, uma polinização cruzada de alto nível entre os dois ecossistemas, construída por engenheiros da ConsenSys e projetada desde o início para incorporar a rede principal Ethereum .

A comunidade do Ethereum estava realmente interessada em ver essa plataforma usada, não apenas por anarquistas, radicais e pessoas que queriam derrubar os bancos, mas pelos próprios bancos.

Uma homenagem ao então líder do EEERon Resnick, que trabalhou incansavelmente para intermediar um acordo entre Ethereum e Hyperledger, acrescentou Faura.

Na verdade, uma ponte entre Ethereum e Hyperledger já estava para acontecer há muito tempo. Antes de se tornar o diretor executivo da Hyperledger, Brian Behlendorf se lembra de ter conhecido o cientista chefe da Ethereum, Vitalik Buterin.

Behlendorf, uma figura importante no movimento de software de código aberto, disse que o Ethereum e sua crescente comunidade o lembravam da cultura da Apache Software Foundation e sua abordagem amigável aos casos de uso corporativo.

“Lembro-me de ficar fascinado pela ideia de descentralização no coração da arquitetura, e algo muito mais interessante do que apenas uma jogada de Criptomoeda ”, disse Behlendorf. “Esta era uma rede programática para construir aplicativos descentralizados, e sua comunidade estava realmente interessada em ver esta plataforma usada, não apenas por anarquistas, radicais e pessoas que queriam derrubar os bancos, mas pelos próprios bancos.”

Por seu lado, o actual Director Executivo da AEADaniel C. Burnett disse que há uma TON de coisas para ficar animado, sinalizando o engenheiro da ConsenSys, John Wolpert Protocolo de linha de basecomo um projeto empresarial interessante em 2020.

De forma mais geral, Burnett destacou a estabilidade do Ethereum e o fim da mentalidade de fronteira dos anos anteriores.

“Nos últimos dois anos, as coisas estão começando a se acalmar um BIT”, disse Burnett. “Certamente não é chato, mas somos um pouco menos do Velho Oeste.”