Come l'EEA ha reso Ethereum appetibile per le grandi aziende

Ethereum ha attirato l'attenzione delle grandi aziende quasi da quando è esistito. Ma è stato T all'inizio del 2017 che è nato un consorzio formale incentrato sul business: l'Enterprise Ethereum Alliance (EEA).

L'EEA ha creato uno sforzo concertato per far sì che grandi aziende e fornitori di tecnologia fossero sulla stessa lunghezza d'onda quando implementavano versioni private (o "autorizzate") della Tecnologie Ethereum . In seguito, l'EEA è diventata una specie di organizzazione di standard per il business della blockchain, con ONE occhio rivolto a uno stato futuro in cui la blockchain pubblica potrebbe trasformarsi insieme alle implementazioni private.

Dopotutto, le intranet aziendali sono gradualmente diventate parte di Internet, o almeno questo è ciò che possono confermare i sostenitori della blockchain.

Nel febbraio 2017, quando venne lanciata l'EEA, Julio Faura, all'epoca responsabile della blockchain presso il Banco Santander, si offrì volontario per diventare presidente fondatore dell'EEA, posizione che mantenne fino a luglio 2018.

"Alcuni di noi si sono riuniti per cercare di rendere la Tecnologie un BIT ' più adatta agli usi aziendali", ricorda Faura, ora CEO di società di pagamenti basata su blockchain Adhara. "Stavamo tutti facendo i nostri rudimentali tentativi di usare la Tecnologie. Ma T era concepita per un uso aziendale, ma piuttosto per un uso pubblico e senza fiducia, ed era ben lontana dall'essere pronta".

Poi arrivò Quorum

Verso la fine del 2016, la megabanca JPMorgan Chase ha rilasciato Quorum, il suo client blockchain open source basato su Ethereum.La posizione della banca incentrata sulla privacy di Ethereumè diventato un potente motore per l'adozione da parte delle aziende, ha affermato Faura.

"Quorum è arrivato ed è stata una benedizione", ha detto, "perché ha reso molto più semplice la creazione di reti autorizzate con un algoritmo di consenso. Improvvisamente le prestazioni hanno iniziato a salire. Ricordo di aver configurato le reti da solo con migliaia di transazioni al secondo, quindi è stato molto emozionante".

Indipendentemente da come saranno le piattaforme aziendali tra 15 anni, ci saranno pezzi che si sono evoluti da conversazioni di "coopetizione industriale" che altrimenti non sarebbero mai accaduti.

JPMorgan è stato ONE dei membri fondatori dell'EEA, un gruppo di circa 30 aziende che includeva Microsoft, Santander, ConsenSys, CME Group e Intel (altri 86 membri sono stati annunciatiun paio di mesi dopo all'evento Consensus 2017 di CoinDesk).

"L'EEA ha ispirato grandi organizzazioni a pensare a come risolvere le sfide di coordinamento dei dati a lungo lamentate in nuovi modi", ha affermato Amber Baldet, CEO della startup Clovyr basata su Ethereum. "Non importa come saranno le piattaforme aziendali tra 15 anni, ci saranno pezzi che si sono evoluti da conversazioni di "coopetizione di settore" che altrimenti non sarebbero mai accadute".

Baldet, che ha guidato il team di JPM che ha creato Quorum, ha affermato che, sebbene ci sia ancora “molta strada da fare”, le aziende stanno realizzando sistemi più creativi per la condivisione decentralizzata dei dati che mai.

"L'EEA continuerà a dare forma alle tecnologie CORE che spostano tonnellate di record (e Cripto ) e la maggior parte dei consumatori continuerà a non saperne nulla, e questo è un successo", ha affermato.

Dopo il clamore iniziale della blockchain, che ha visto quasi tutte le banche di dimensioni decenti unirsi a un consorzio o annunciare una prova di concetto, lo spazio Tecnologie di contabilità distribuita (DLT) aziendale sembra essere sceso in quello che Gartner chiama "depressione della disillusione.” Chiamiamola una fase inevitabile nel ciclo di vita di tecnologie nuove e potenzialmente trasformative.

Se chiedete alle banche e ai team aziendali coinvolti nel lavoro sulla blockchain cosa sta succedendo, la maggior parte vi dirà che si è trattato semplicemente di tenere la testa bassa e costruire. Dietro le quinte, l'EEA ha lavorato duramente sul lavoro di standardizzazione, ha affermato Yorke E. Rhodes III, un program manager del team blockchain di Microsoft Azure.

"C'è stata un'enorme quantità di lavoro di specifica in corso", ha detto Rhodes. "Stiamo costruendo su una base non solo di cinque anni di Ethereum, ma di tre anni e più con un focus aziendale. È un buon punto. Le cose che dovevano accadere stanno davvero accadendo".

Libertà di scelta

Una caratteristica cruciale dell'ecosistema aziendale Ethereum è la scelta, ha affermato Faura di Adhara.

"È molto importante che la Tecnologie che si finisce per utilizzare non sia controllata da un singolo fornitore di software, perché ciò crea un enorme rischio strategico", ha affermato Faura.

La scelta dei clienti aziendali Ethereum si è ampliata notevolmente lo scorso anno con il rilascio di Hyperledger Besu, un'impollinazione incrociata di alto profilo tra i due ecosistemi, realizzata dagli ingegneri di ConsenSys e progettata da zero per incorporare la rete principale Ethereum .

La comunità di Ethereum era davvero desiderosa di vedere questa piattaforma utilizzata, non solo da anarchici, radicali e persone che volevano abbattere le banche, ma dalle banche stesse.

Un applauso va all'allora leader dell'EEARon Resnick, che ha lavorato instancabilmente per mediare un accordo tra Ethereum e Hyperledger, ha aggiunto Faura.

In effetti, un ponte tra Ethereum e Hyperledger si stava facendo attendere a lungo. Prima di diventare direttore esecutivo di Hyperledger, Brian Behlendorf ricorda di aver incontrato il capo scienziato Ethereum, Vitalik Buterin.

Behlendorf, figura di spicco nel movimento del software open source, ha affermato che Ethereum e la sua comunità in crescita gli hanno ricordato la cultura dell'Apache Software Foundation e il suo approccio amichevole ai casi d'uso aziendali.

"Ricordo di essere stato affascinato dall'idea di decentralizzazione al centro dell'architettura, e qualcosa di molto più interessante di una semplice mossa Criptovaluta ", ha detto Behlendorf. "Si trattava di una rete programmatica per la creazione di applicazioni decentralizzate, e la sua comunità era davvero ansiosa di vedere questa piattaforma utilizzata, non solo da anarchici e radicali e persone che volevano abbattere le banche, ma dalle banche stesse".

Da parte sua, l’attuale direttore esecutivo dell’EEADaniele C. Burnett ha detto che c'è un TON di roba per cui essere emozionati, segnalando l'ingegnere di ConsenSys John Wolpert Protocollo di basecome interessante progetto imprenditoriale nel 2020.

Più in generale, Burnett ha sottolineato la stabilità di Ethereum e la fine della mentalità di frontiera degli anni precedenti.

"Negli ultimi due anni, le cose hanno iniziato a sistemarsi un BIT'", ha detto Burnett. "Certamente non è noioso, ma siamo un po' meno del Far West".