Становится ли MakerDAO «компанией, управляемой политикой»?

Неделя — это долгий срок в политике, поскольку правительство Великобританиив настоящее время переживает.

То же самое можно сказать и о недавней драме, разногласиях и лоббировании, охвативших новаторский децентрализованный денежный уровень Ethereum — MakerDAO.

Серияпредложения который вызвал наибольшее количество голосов в сообществе Maker , вероятно, также стал самым значимым столкновением — как с точки зрения идеологии, так и институционального участия — в истории любой децентрализованной автономной организации (ДАО).

Читать дальше: Что такое DAO?

Общая картина такова, что MakerDAO стоит на перепутье относительно того, как его сверхобеспеченная стейблкоин-монета DAI должна управляться в будущем. Это будущее состояние может быть неопределенным, но нет никаких сомнений в важности такой надежной, проверенной в боях системы, как Maker, особенно сейчас, когда люди бьют в барабан за децентрализованные Финансы (DeFi) и критикуют непрозрачные и централизованные кредитные платформы.

Это не первый раз. MakerDAO разделилась и оказалась втянутой в управленческую драму. Однако в этом последнем случае ключевым направлением стали дебаты по поводу CORE подразделения Maker Lending Oversight (известного как LOVE), которое начало процесс голосования 13 июня. Это подразделение успешно лоббировало кластер венчурных инвесторов, таких как Andreessen Horowitz (a16z), Paradigm и BlockTower, чтобы они использовали свои объединенные активы токенов управления Maker (MKR) для голосования в пользу дальнейшего существования LOVE.

Подразделение LOVE, которому поручено консультирование по вопросам привлечения реальных заемщиков и новых типов обеспечения, потерпело с небольшим перевесом победу чуть более недели назад благодаря значительному числу голосов создателя MakerDAO RUNE Кристенсена и других членов команды основателей протокола.

Почти треть всех MKR, находящихся в обращении (около 294 000, или около 300 миллионов долларов США), участвовали в ратификация ЛЮБВИ. По словам ONE исследователя DeFi, три лучших голоса «за» принадлежат венчурным китам или крупным держателям, a16z, Paradigm и ParaFi. На стороне «нет», которая в конечном итоге победила с примерно 60%, основатель Кристенсен держит около 79 000 MKR.

В некоторых уголках сообщества Maker эта битва изображалась как сговор кровососущих венчурных капиталистов, которые пытались тщательно организованный переворот – сравнимо с враждебным поглощением компании – смело компенсировано отцами-основателями Maker и стало общей WIN децентрализации.

Однако это крайне упрощенный взгляд, который не отражает нюансов, окружающих историю дилемм управления Мейкера, и сложного вопроса о том, кто на самом деле в конечном итоге всем управляет.

Читать дальше: Снова делаем MakerDAO значимым

Труд ЛЮБВИ

Для Луки Проспери, сторонника и уходящего лидера подразделения LOVE, насущной проблемой для сообщества должно быть то, как основатель Maker Кристенсен и некоторые другие члены команды основателей могут переголосовать объединенную массу венчурных компаний, инвестировавших в платформу. Это означает, что Maker — это фактически компания, контролируемая группой связанных сторон, которая работает через несколько избыточный уровень децентрализации, говорит Проспери.

«В этом нет ничего плохого, но мы должны называть компанию тем, чем она является», — сказал Проспери в интервью. «Мы T должны называть ее сообществом или децентрализованной организацией, у которой есть разные голоса; мы должны называть ее корпорацией, у которой есть генеральный директор и контролирующие акционеры. И учитывая это, генеральный директор и фактически контролирующие стороны должны нести полную операционную и юридическую ответственность, когда они принимают решения, что означает, что, возможно, ее следует регулировать, возможно, даже инкорпорировать — нельзя иметь и то, и другое».

Важное событие в преддверии всего этого связано с предложением, сделанным ранее в этом году, о включении платформы кредитования МСП под названием Monetalis в лоно Maker , с Maker в качестве единственного спонсора. Кристенсен и другие основатели и крупные держатели были ведущие инвесторы в Monetalis, факт, вызвавший споры в обществе.

Переход на платформу Monetalis встретил сопротивление со стороны держателей токенов, позиция которых последовала за громким заявлениемотрицательное Мнение Проспери, Финансы специалист с 20-летним опытом работы в таких фирмах, как Morgan Stanley (MS). Поэтому Проспери говорит прямо, когда дело доходит до оценки уровня участников, приглашаемых на платформу.

«Были компании, предлагавшие активно управлять 500 миллионами долларов или 1 миллиардом долларов, не имея при этом никакого опыта и никакой заинтересованности, а также никакой репутации, что я счел откровенно некачественным», — сказал Проспери.

Звонок для пробуждения

Более широкая проблема, на которую указывает Проспери, заключается в том, что руководство сообщества Криптo и DeFi очень незрелое и практически не имеет опыта работы на традиционных финансовых Рынки. «У вас есть молодые инженеры, которые стали миллиардерами в свои 20 лет», — сказал он. «Но кредит — это игра с нулевой суммой, а не пространство для централизованных и неопытных команд с безумно агрессивными планами. Мы должны были это усвоить к настоящему времени. Нам нужно усилить нашу игру с помощью хороших сдержек и противовесов, а также большего взаимодействия со стороны учреждений и, неизбежно, регулирующих органов».

Основатель Maker Кристенсен назвал недавние результаты голосования с небольшим перевесом и участие венчурных капиталистов «большим политическим пробуждением» и сказал, что в конечном итоге хорошо, что группы с разными точками зрения хотят принимать решения о направлении DAO, поскольку «статус-кво был своего рода хаосом».

Кристенсен, который признает, что его инвестиции в Monetalis могут рассматриваться как конфликт интересов, также говорит, что он выступает за прочное CORE подразделение, контролирующее, например, кредитование. Его проблема заключается в изменении направления, когда CORE подразделения вовлекаются в принятие решений по управлению, что должно оставаться компетенцией держателей токенов.

«В принципе, моя позиция заключается в том, что CORE подразделения должны быть нейтральными», — сказал Кристенсен в интервью, добавив, что он видит фундаментальное изменение в направлении предоставления «менеджерам» возможности управлять Maker , как если бы это был бизнес. «Я думаю, что все еще есть надежда сделать децентрализованные организации без необходимости прибегать к иерархии, без менеджеров и руководителей, отвечающих за своего рода скоординированную ответственность за DAO», — сказал он.

Сделаем Maker снова великим

Ни один из венчурных капиталистов, проголосовавших за защиту комитета по надзору за кредитованием, не захотел комментировать, что именно побудило их Rally . Представитель Andreessen Horowitz указал на комментарий на форуме Портера Смита, партнера по сделке в Криптo команде a16z, который похвалил подразделение LOVE структура кредитного рискадля внедрения реальных активов.

Но исследователь MakerDAO Мика Хонкасало считает, что время во многом связано с тем, что активировало венчурных капиталистов. Это очень важный момент в истории Maker, сказал Хонкасало, ссылаясь на крахи и удары по балансам, которые сейчас происходят с централизованными Криптo .

«На бычьем рынке венчурные капиталисты, возможно, больше сосредоточены на других вещах, но сейчас медвежий рынок, и они думают о своих инвестициях. Стейблкоины — это самый большой вариант использования Криптo , и это попытка номер ONE сделать это децентрализованным способом. Они видят, что это отличная возможность; именно поэтому они инвестировали в первую очередь».

«Компания, управляемая политикой»

Кристенсен отметил, что подобные моменты разногласий в истории MakerDAO были названы «управленческой драмой» и, как правило, рассматриваются как временные трудности роста с ожиданием того, что «в конце концов все объединятся и станут полностью объективными, и все будет работать как компьютерная программа».

Однако Кристенсен убедился, что на самом деле DAO движется в противоположном направлении, что и побудило его к комплексу «План завершения игры», часть которого включает попытку организовать держателей токенов в «Децентрализованные комитеты избирателей», призванные в некоторой степени согласовать держателей MKR и устранить отсутствие ясности относительно того, чего они хотят. Он также создаст структуру для стимулирования более широкого участия в управлении путем распределения вознаграждений в виде токенов DAO среди пользователей, которые участвуют в процессах принятия решений.

«То, что мы видим, — это истинное лицо того, чем на самом деле является DAO», — сказал Кристенсен. «Это почти как компания, которой управляют политики. Конечно, это не настоящая компания. Но это то, что вы получаете, если у вас T лидера; что-то, что больше похоже на парламент. За исключением того, что T даже прецедента для чего-либо подобного».