Диана Биггс: Создание предприятий на ранних стадиях в Web3

Диана Биггс начала заниматься хакерством в 11 лет. Она была прирожденной. В 15 лет, ради забавы, она взломала сайтТом ГринКомик был позабавлен и сделал ее постоянным гостем своего еженедельного радиошоу – она появилась как «Девушка-хакер».

Годы спустя Биггс получила степень магистра делового администрирования, работала в консалтинговой фирме по управлению, сосредоточилась на Финансы, провела время в банковском деле стран Африки к югу от Сахары и в конечном итоге помогла запустить компанию электронной коммерции, которая работала между Кенией и Нью-Йорком. Но перевод средств в Африку был головной болью — обременительным и полным комиссий. Был ли лучший способ? Ее младший брат, программист, сказал ей: «О, посмотри на Bitcoin».

Диана Биггс — спикер CoinDeskФестиваль Консенсусав Остине, 26-28 апреля.

Это было в 2013 году.

Внезапно Биггс открыла для себя сферу, которая объединила ее подростковые увлечения (компьютеры и хакерство) с ее взрослым призванием (банковское дело и финтех), и с тех пор она прочно обосновалась в Криптo . Биггс занимала должность глобального руководителя инноваций в сфере частного банкинга HSBC, она была генеральным директором Доблестьа теперь она является партнером в 1kx, венчурном фонде ранних стадий инвестирования.

«Быть предпринимателем действительно сложно», — говорит Биггс в недавнем интервью в кафе в Денвере. Биггс знает. Она побывала по обе стороны стола — в разрозненных стартапах и в инвестиционных фирмах с большими деньгами. Поэтому она делится некоторыми с трудом заработанными советами о том, что могут сделать основатели, чтобы их заметили венчурные капиталисты, каково это — работать в фонде (осторожно, спойлер: это не тепленькое местечко) и почему ее прогноз для этой сферы — «огромный рост».

Интервью было сокращено и слегка отредактировано для ясности.

Вы присоединились к 1kx в октябре 2022 года, прямо в разгар Криптo . Как медвежий рынок повлиял на вашу работу?

В некотором смысле это не T. ONE из причин, по которой я был рад присоединиться к 1kx, заключается в том, что они очень крипто-нативны, работают с разработчиками в области Криптo и Web3. Так что я становлюсь ближе к технологиям.

А когда вы становитесь ближе к технологиям, вас меньше беспокоит макроэкономическая среда?

Да, я бы так сказал. Особенно для проектов на ранних стадиях. Когда вы крупная компания и у вас есть клиенты из множества разных секторов, то общая экономика будет влиять на вас более широко.

Читать дальше: Джефф Уилсер - Магдалена Кала: Как я инвестирую в Web3

Что больше всего волнует вас в этой сфере прямо сейчас? Какие варианты использования большинство из нас упускает из виду, о которых ONE не говорит?

Ну, я T знаю, о чем говорят люди, но ONE новая область, которая нас действительно интересует, — это ончейн-гейминг. Это может открыть массу интересных возможностей как со стороны спроса, так и со стороны предложения, когда люди создают игры. Это может вдохновить на игры, о которых вы даже T думали.

Я также настроен оптимистично. [Ознакомьтесь с моим глубоким анализоммобильные игры на биткоинах.] Что еще?

Появляется много интересных новых проектов, связанных с совместным творчеством. Что-то вроде экономики совместного творца.

Пример?

Песенный лагерь, которая является ONE из наших портфельных компаний. Люди объединяются не только для создания музыки, но и для создания собственного лейбла.

Хорошо, я задам старый вопрос: «Какую проблему это решает?»

То, как сейчас работает музыкальная индустрия, если вы сольный артист и сотрудничаете с продюсером и звукорежиссером, есть так много историй о том, как музыкантов обманывал их лейбл или звукозаписывающая компания. Так что иметь возможность создать все это вместе с нуля [через смарт-контракты], я думаю, это супер.

Давайте перейдем к вашей работе в 1kx. Какова работа? Каковы ваши цели?

Реальная цель моей роли — помогать нашим портфельным компаниям, в основном с институциональной связью. Помогать им охватить более широкую аудиторию и сократить разрывы между традиционными компаниями всех типов. И понимать, каковы потребности этих типов компаний? Могут ли они строить или сотрудничать с нашим портфелем, а затем помогать портфелю через различные типы роста?

Интересно. Если BIT отойти назад, люди могут подумать, что как только у них появляется блестящая идея для стартапа Web3, то все, что нужно — это немного QUICK кодирования, и все готово.

Но ведь все гораздо сложнее, правда? И для этого нужны правильные связи, коммуникация и маркетинг.

Да. Некоторым людям может просто понадобиться общение, чтобы понять институциональный рынок. Другим может понадобиться другая поддержка. Есть ONE портфельная компания, с которой я работаю, и это очень техническое предложение, поэтому я помогаю им разрабатывать их сообщения и прорабатываю их практическим способом.

С какими задачами вы чаще всего помогаете портфельным компаниям?

Я бы много говорил об обмене сообщениями, разработке предложений, представлении и помощи в разработке определенных стратегий.

Чтобы привлечь внимание венчурного капиталиста или инвестора, вам действительно нужно стать частью сообщества.

Каков средний возраст людей, с которыми вы работаете? Им всем 22 года?

Не все, но большинству людей, вероятно, около 25 или 30 лет.

Ваш возраст.

Точно.

Какой у вас график работы?

Команда работает очень усердно. И я всегда на связи, как и само пространство. Но им это нравится. Это группа невероятно увлеченных людей. Им придется быть такими, чтобы учесть объем работы, которую мы делаем.

А если серьезно, то сколько часов вы работаете, если T против поделиться?

Да. Я не здоровый пример. [Смеется.] И поскольку я работаю в этой сфере уже девять лет, большая часть моей социальной сети также связана с Криптo. Тогда все это как-то сливается в ONE. [Примечание редактора: этот ответ поразительно похож на то, что сказала управляющая фондом Магдалена Кала поделился в недавнем интервью.]

И когда вы работаете с компаниями на ранней стадии и в качестве венчурного капиталиста, вам нужно тестировать, пробовать, экспериментировать и читать обо всех последних вещах. И это также очень техническое пространство, так что всегда есть чему Словарь.

Читать дальше: Джефф Уилсер - Илья Полосухин: Создание блокчейна Near, внедрение искусственного интеллекта

До этого момента, как вы остаетесь в курсе событий? Каковы ваши хаки производительности для потребления медиа? Какие инструменты вы используете?

Да, у меня T взлома. Но определенно Twitter, а также группы доверенных людей в Telegram, которых я знаю уже давно. Discords — это необходимое зло; не моя любимая вещь, но это может быть очень полезно для подключения к определенным сообществам. Конференции также очень полезны для того, чтобы на самом деле встречаться с людьми и видеть, где есть энергия, движение и все такое. Насколько Криптo может быть бесконечным кругом конференций, настолько это действительно важный аспект.

Какие конкретные цели вы преследуете, когда посещаете конференции? Вы пытаетесь открыть для себя новые проекты? Завести новые связи?

Для меня это больше связано с людьми. В Денвере было здорово познакомиться с нашим существующим портфолио, людьми, с которыми я работаю. По-настоящему познакомиться с ними в реальной жизни.

Какой совет вы бы дали основателям или людям, которые сейчас работают в этой сфере и которые, возможно, когда - нибудь захотят стать ONE из ваших портфельных компаний и работать с вами?

Для людей, которые хотят привлечь внимание венчурного капиталиста или инвестора, я думаю, вам действительно нужно быть частью сообщества. Это будет зависеть от того, что вы делаете, так что это не совет для всех. Но быть глубоко вовлеченным в то, что вы создаете, и фактически участвовать. Что касается Криптo , я бы сказал, что вы должны участвовать в этом сообществе или сети.

Допустим, я был заинтересован в запуске ZK [доказательства с нулевым разглашением]. Хакатоны, посвященные ZK, проводятся постоянно. Мы как раз сейчас спонсируем ONE . Посещать эти хакатоны, создавать и делать все возможное, чтобы доказать и проверить свою идею и быть готовым к разговорам. Я думаю, что есть удивительно много людей, которые говорят: «О, у меня есть идея. Типа, хочешь пообщаться?» Вы действительно должны сделать свою домашнюю работу.

И можно многое сказать о проявлении энтузиазма.

Конечно.

Исходя из собственного опыта, я могу сказать, что, когда вы видите, как некоторые предприниматели добиваются большого успеха и создают разные компании, когда люди действительно увлечены тем, что они делают, и искренне преданы своей идее, это заметно.

Что, по вашему мнению, отличает проекты и основателей, которые процветают, от тех, которые по какой-то причине T преуспевают? Какие характеристики или атрибуты вы бы назвали?

Я бы сказал, готовность и способность воспринимать обратную связь для личностного роста.

Это очень эгоистично с вашей стороны, ведь как консультант вы ONE обратную связь, верно?

[Оба смеются.]

Это также основано на моем опыте работы в руководящей команде ряда различных стартапов.

Когда вы создаете стартап, опыт заставляет вас думать, что это занимает всю вашу жизнь. Вы должны действительно верить в свою идею, когда все остальные говорят вам: нет, это безумие, и что это никогда не произойдет. Именно так начинаются лучшие идеи. Поэтому, с ONE стороны, вы должны придерживаться своей идеи и действительно верить в нее.

И с другой стороны, вы должны быть в состоянии понять, когда что-то T работает, а затем быть в состоянии сделать поворот и расти. Я думаю, очень трудно представить себе какую-либо компанию, у которой T было какого-то поворота или необходимости изменить курс.

Кстати, Apple уже давно не фокусируется на настольных компьютерах Macintosh.

Да. Так что это способность развиваться и получать обратную связь. А также принимать сложные решения и придерживаться их. Я имею в виду, в Криптo вы можете легко узнать, кто ненадежный, верно? Все происходит в 100 раз быстрее обычной жизни. Так что, видите ли, кто выдержит? Не каждый может. Быть предпринимателем действительно сложно.

Есть ли какие-нибудь прогнозы относительно развития отрасли на ближайшие несколько лет?

Я думаю, что мы продолжим наблюдать колоссальный рост. Очевидно, что это сложно с точки зрения ожидания ясности регулирования. И сейчас из-за недавних Мероприятия стало намного больше контроля. Но что ощущается по-другому [от предыдущих циклов], так это то, что институты T уходят, как это было раньше. На каждом другом медвежьем рынке мы видели, как люди говорили: «Хорошо, все кончено» и закрывали дела. И есть некоторые корпорации, у которых была команда по блокчейну, но они T продолжили. Но вы T увидите этого в крупных банках, вы T увидите этого в СМИ и индустрии развлечений. Это никуда не денется.