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Diana Biggs: creazione di iniziative in fase iniziale in Web3

Ora partner del fondo di venture capital 1kx, Biggs è una veterana Cripto da nove anni. È ottimista sulle aziende in fase iniziale e relatrice al nostro festival Consensus.

Diana Biggs ha iniziato a hackerare all'età di 11 anni. Era un talento naturale. A 15 anni, per puro divertimento, ha hackerato il sito web diTom VerdeIl comico ne fu divertito e la rese un'ospite fissa del suo programma radiofonico settimanale, dove si presentò come "Hacker Girl".

Anni dopo, Biggs ha conseguito un MBA, ha lavorato per una società di consulenza gestionale, si è concentrata sulla Finanza, ha trascorso del tempo nel settore bancario dell'Africa subsahariana e alla fine ha contribuito a lanciare una società di e-commerce che operava tra il Kenya e New York. Ma trasferire fondi in Africa era un grattacapo: macchinoso e pieno di commissioni. C'era un modo migliore? Suo fratello minore, un programmatore, le disse: "Oh, dai un'occhiata a Bitcoin".

Diana Biggs è una relatrice al CoinDesk’sFestival del consensoad Austin, dal 26 al 28 aprile.

Era il 2013.

All'improvviso, Biggs ha scoperto un campo che combinava le sue ossessioni adolescenziali (computer e hacking) con la sua vocazione da adulta (banche e fintech), e da allora è diventata una presenza fissa nel settore Cripto . Biggs è stata responsabile globale dell'innovazione del private banking di HSBC, è stata CEO di Valoree ora è socia di 1kx, un fondo di capitale di rischio in fase iniziale.

"È davvero dura essere un imprenditore", afferma Biggs in una recente intervista in un bar di Denver. Biggs lo sa. Ha lavorato su entrambi i lati del tavolo: in startup grintose e in società di investimento con le tasche piene. Quindi condivide alcuni consigli guadagnati a fatica su cosa possono fare i fondatori per farsi notare dai VC, com'è lavorare in un fondo (attenzione spoiler: non è un lavoro comodo) e perché la sua previsione per lo spazio è "una crescita straordinaria".

L'intervista è stata condensata e leggermente modificata per renderla più chiara.

Ti sei unito a 1kx nell'ottobre 2022, proprio nel pieno del Cripto winter. In che modo il mercato ribassista ha influenzato il tuo lavoro?

In un certo senso non è T. ONE dei motivi per cui ero emozionato di unirmi a 1kx è perché sono molto crypto-nativi, lavorando con costruttori di Cripto e Web3. Quindi mi sto avvicinando alla tecnologia.

E quando ti avvicini alla tecnologia, sei meno turbato dall'ambiente macro?

Sì, direi di sì. Soprattutto per i progetti in fase iniziale. Quando sei un'azienda più grande e hai clienti in molti settori diversi, allora l'economia complessiva ti influenzerà di più in senso più ampio.

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Cosa ti entusiasma di più in questo momento nello spazio? Quali sono i casi d'uso che la maggior parte di noi trascura, di cui ONE parla?

Be', T so bene di cosa stia parlando la gente, ma ONE nuova area a cui siamo davvero interessati è il gaming on-chain. Può sbloccare molte opportunità interessanti sia dal lato della domanda che da quello dell'offerta, con persone che creano giochi. Ciò potrebbe ispirare giochi a cui T avevi nemmeno pensato.

Anche io sono ottimista su questo. [Dai un'occhiata al mio approfondimento sugiochi per dispositivi mobili alimentati da bitcoin.] Cos'altro?

Stanno uscendo molti nuovi progetti interessanti sulla co-creazione. Un tipo di economia collaborativa dei creatori.

Esempio?

Campo di canzoni, che è ONE delle nostre società di portafoglio. Le persone si uniscono non solo per creare musica, ma anche per creare la propria etichetta discografica.

OK, farò la vecchia domanda: "Quale problema stai risolvendo?"

Il modo in cui l'industria musicale tende a funzionare ora, se sei un artista solista e collabori con il tuo produttore e mixer, ci sono così tante storie di musicisti che vengono fregati dalla loro etichetta o casa discografica. Quindi essere in grado di creare tutto questo insieme da zero [tramite contratti intelligenti] penso sia fantastico.

Torniamo al tuo lavoro in sé a 1kx. Com'è il lavoro? Quali sono i tuoi obiettivi?

Il vero obiettivo del mio ruolo è aiutare le nostre società in portafoglio, principalmente con connettività istituzionale. Aiutarle a raggiungere un pubblico più ampio e colmare le lacune tra le società tradizionali di tutti i tipi. E capire quali sono le esigenze di questi tipi di società. Possono costruire o collaborare con il nostro portafoglio e quindi aiutare il portafoglio attraverso diversi tipi di crescita?

Interessante. Facendo un BIT indietro, le persone potrebbero pensare che una volta che hanno un'idea brillante per una startup Web3, tutto ciò che serve è un po' di codifica QUICK e sono pronte a partire.

Ma è molto più complicato di così, giusto? E richiede le giuste connessioni, comunicazione e marketing.

Sì. Alcune persone potrebbero aver bisogno solo di conversazioni per comprendere un mercato istituzionale. Altri potrebbero aver bisogno di altri tipi di supporto. C'è ONE società di portafoglio con cui sto lavorando che è una proposta altamente tecnica, quindi li sto aiutando a sviluppare il loro messaggio e a elaborarlo in modo pratico.

Quali sono le attività più comuni in cui aiutate le società in portafoglio?

Direi che molto riguarda la messaggistica, lo sviluppo di proposte, la presentazione e l'aiuto nella definizione di determinate strategie.

Per attirare l'attenzione di un VC o di un investitore, devi davvero far parte della comunità

Qual è l'età media delle persone con cui lavori? Hanno tutti 22 anni?

Non tutti, ma la maggior parte delle persone ha probabilmente un'età compresa tra i 25 e i 30 anni.

Della tua età.

Esattamente.

Quali sono i tuoi orari?

Il team lavora molto duramente. E io sono sempre in un certo senso attivo, proprio come lo spazio. Ma a loro piace. Questo è un gruppo di individui incredibilmente appassionati. Dovrebbero esserlo per la quantità di lavoro che facciamo.

Ma davvero, che tipo di orari lavori, se T ti dispiace condividerli?

Sì. Non sono un esempio sano. [Ride.] E avendo lavorato nel settore per gli ultimi nove anni, gran parte del mio social network è anche Cripto. Quindi tutto si fonde in ONE. [Nota dell'editore: questa risposta è sorprendentemente simile a quella della fund manager Magdalena Kala condiviso in una recente intervista.]

E quando lavori con aziende in fase iniziale e come VC, devi testare, provare, sperimentare e leggere tutte le ultime novità. Ed è anche uno spazio altamente tecnico, quindi c'è sempre molto altro da Imparare.

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A questo punto, come fai a rimanere aggiornato? Quali sono i tuoi trucchi di produttività per il consumo di media? Quali strumenti utilizzi?

Sì, T ho un hack. Ma sicuramente Twitter, e anche gruppi Telegram di persone fidate che conosco da molto tempo. I Discord sono un male necessario; non è la mia cosa preferita, ma può essere davvero utile per entrare in contatto con comunità specifiche. Anche le conferenze sono davvero utili per incontrare effettivamente le persone e vedere dove c'è energia e movimento e quant'altro. Per quanto le Cripto possano essere un circolo di conferenze senza fine, è un aspetto davvero importante.

Quali sono i tuoi obiettivi specifici quando partecipi alle conferenze? Cerchi di scoprire nuovi progetti? Creare nuove connessioni?

Per me, si tratta più di incontrare persone. A Denver, è stato fantastico incontrare il nostro attuale portfolio, le persone con cui sto effettivamente lavorando. Incontrarli nella vita reale.

Quale consiglio daresti ai fondatori o alle persone che stanno creando in questo momento nel settore e che potrebbero ONE giorno voler far parte ONE delle aziende del tuo portafoglio e lavorare con te?

Per le persone che vogliono attirare l'attenzione di un VC o di un investitore, penso che sia davvero necessario far parte della comunità. Dipenderà da cosa stai facendo, quindi questo non è un consiglio per tutti. Ma per essere profondamente coinvolti in ciò che stai costruendo e per partecipare effettivamente. Per le Cripto in particolare, direi che dovresti partecipare a quella comunità o rete.

Diciamo che fossi interessato a creare una startup ZK [zero-knowledge proofs]. Ci sono sempre degli hackathon specifici per ZK. In questo momento ne stiamo sponsorizzando ONE . Andare a quegli hackathon, costruire e fare tutto il possibile per dimostrare e testare la tua idea ed essere preparato per le conversazioni. Penso che ci sia una sorprendente quantità di persone che dicono, "Oh, ho questa idea. Tipo, vuoi chattare?" Devi aver fatto davvero i compiti.

E c’è molto da dire sul dimostrare entusiasmo.

Di sicuro.

Da quello che ho visto nella mia esperienza, quando vedi alcuni imprenditori avere molto successo e costruire diverse aziende, quando le persone sono veramente, veramente appassionate di ciò che stanno facendo e veramente impegnate in quell'idea, questo può trasparire.

Cosa diresti che separa i progetti e i fondatori che prosperano da quelli che, per qualsiasi motivo, T ce la fanno? Quali caratteristiche o attributi citeresti?

Direi la volontà e la capacità di accettare feedback, per la crescita personale.

È molto egoistico da parte tua dirlo, perché in quanto consulente sei tu a dare feedback, giusto?

[Entrambi ridono.]

Questo deriva anche dalla mia esperienza, avendo fatto parte del team dirigenziale di diverse startup.

Quando costruisci una startup, per esperienza, ti prende tutta la vita. Devi credere davvero nella tua idea quando tutti gli altri ti dicono, no, è una follia, e che non potrà mai accadere. È così che nascono le idee migliori. Quindi, da ONE lato, devi restare fedele alla tua idea e crederci davvero.

E poi, d'altra parte, devi essere in grado di capire quando qualcosa T funziona e poi essere in grado di cambiare direzione e crescere. Penso che sia molto difficile pensare a un'azienda che T abbia avuto una sorta di cambiamento di direzione o la necessità di cambiare rotta.

Tornando al tuo punto, è da un po' che Apple si concentra sui Macintosh desktop.

Sì. Quindi quella capacità di evolversi e accettare feedback. E anche di prendere decisioni difficili e poi attenersi a esse. Voglio dire, nel Cripto puoi facilmente scoprire chi è il migliore, giusto? Tutto accade a una velocità 100 volte superiore a quella della vita normale. Quindi vedi, chi resisterà? Non tutti possono. È davvero dura essere un imprenditore.

Ci sono previsioni per lo spazio nei prossimi anni?

Penso che continueremo a vedere una crescita enorme. Ovviamente, è difficile in termini di attesa di chiarezza normativa. E ora c'è molto più controllo a causa di Eventi recenti. Ma ciò che sembra diverso [rispetto ai cicli precedenti] è che le istituzioni T se ne stanno andando come prima. In ogni altro mercato ribassista abbiamo visto persone dire "OK, è finita" e chiudere le cose. E ci sono alcune aziende che avevano un team blockchain e T hanno continuato. Ma T lo vedi nelle grandi banche, T lo vedi nei media e nell'intrattenimento. Questo non se ne andrà.

Jeff Wilser

Jeff Wilser è autore di 7 libri, tra cui Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e un premio come miglior libro del mese di Amazon nella categoria saggistica e umorismo.

Jeff è un giornalista freelance e scrittore di content marketing con oltre 13 anni di esperienza. I suoi lavori sono stati pubblicati da The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Copre un'ampia gamma di argomenti, tra cui viaggi, tecnologia, affari, storia, appuntamenti e relazioni, libri, cultura, blockchain, film, Finanza, produttività, psicologia ed è specializzato nel tradurre "da geek a linguaggio semplice". Le sue apparizioni televisive spaziano da BBC News a The View.

Jeff vanta anche una solida esperienza nel mondo degli affari. Ha iniziato la sua carriera come analista finanziario per Intel Corporation e ha trascorso 10 anni fornendo analisi dei dati e spunti sulla segmentazione della clientela per una divisione da 200 milioni di dollari di Scholastic Publishing. Questo lo rende un partner ideale per clienti aziendali e commerciali. Tra i suoi clienti aziendali figurano Reebok, Kimpton Hotels e AARP.

Jeff è rappresentato da Rob Weisbach Creative Management.

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