Humint надеется создать индивидуальные альткоины для брендов

У нас были peercoin, feathercoin, Worldcoin и множество других. А как насчет WholeFoodscoin, CocaColacoin или McDonaldscoin? Группа социальных предпринимателей надеется создать брендированные монеты и в данный момент ищет неизвестных потенциальных партнеров.

Людей можно простить за то, что они думают, что вся сцена альткоинов становится немного глупой. В мире, где Dogecoin — монета шестинедельной давности, запущенная из шутки о собаке — имеет большую скорость хэширования, чем Litecoin, все явно движется в странном направлении. И мы уже начинаем видеть монеты, пытающиеся извлечь выгоду из существующих брендов. Например, Канье Уэст недавно раздавленныймонета, которая пыталась нажиться на его имени.

Уэнделл Дэвис, генеральный директор недавно созданной компании по маркетингу и консалтингу в сфере Криптo Гуминт, считает, что настало время для разработки индивидуальных монет для конкретных брендов.

Аргументы в пользу брендированных монет

Зачем компании собственная монета? Дэвис приводит историю о бакалее в качестве гипотетического примера:

«40% этой монеты уже добыто. 20% из них достаются вам, и вы будете раздавать их своим клиентам бесплатно при каждой их покупке», — предполагает он.

Humint забирает часть монеты в качестве своего вознаграждения, поскольку T берет плату с бренда за создание монеты. Другая часть распределяется между людьми в цепочке поставок бакалейщика, включая производителей продуктов питания в развивающихся странах. «Возможно, вы отдаете остальное на какие-то дела, которые хотите поддержать».

Оставшаяся часть монет затем добывается традиционным способом и продается майнерами.

«Разумеется, как только эта вещь попадает на рынок, этой монете присваивается стоимость, которая ранее была создана из ничего», — предсказывает Дэвис. «В этот момент вся цепочка поставок, дела, которые они хотят поддержать, клиенты и компания — все обогащаются».

Клиентам бренда T нужно было бы понимать Криптовалюта (к счастью) или торговать ею. Монеты начислялись бы, как баллы лояльности, когда они покупали товары, как это происходит сегодня с обычными баллами. Дэвис утверждает, что им T нужно было бы ничего делать с монетами, пока кассир не сказал бы им, что благодаря росту рыночной стоимости монеты на их карте лояльности просто оплатили их недельные покупки продуктов.

Это предполагает, что рыночная стоимость увеличится. Что предполагает, что есть рынок. Что означает торговую платформу, которую будут использовать майнеры. «Я вижу это так, что все они должны быть взаимозаменяемыми», — утверждает Дэвис.

Дэвис T уверен, как именно это будет реализовано, но неслучайно ONE из членов его команды является Джесси Хизлип, содиректор базирующейся в Ванкувере Bex.io, которая написала свое программное обеспечение, позволяющее компаниям создавать собственные Криптo биржи. Дэвис также открыто восхищается Ripple, платежной сетью (не торговой биржей), которая позволяет легко отправлять валюты между участниками.

CoinDesk вообще старается держаться подальше от пустых идей. У каждого в мире Криптo есть блестящая идея, но мало кто готов ее реализовать. Однако у этой команды есть опыт в достижении цели. Недавно Heaslip привлекли $525,000 финансированиядля Bex.io, и у него запущен бета-код. И Дэвис тоже не дилетант. Он генеральный директорУлей, который содержит бета-версию Bitcoin кошелька на базе OS X со встроенными ссылками на различные онлайн-сервисы Криптовалюта .

Но у этой идеи есть свои критики. ONE из них является серийный Bitcoin предприниматель Эрик Вурхис, который называет себя «крайне скептически» настроенным по отношению к этой концепции.

«Зачем кому-то нужна монета Whole Foods? Если бы я получил такую ​​вещь, делая там покупки, я бы сразу же конвертировал ее в Bitcoin», — говорит он (это гипотетические примеры — нет никаких предположений о том, что Humint работает с каким-либо из брендов, упомянутых в этой статье, или что кто-то из них разрабатывает монеты).

«Деньги конкурируют с деньгами», — утверждает Вурхис. «Зачем мне держать монету Whole Foods, если вместо этого я могу иметь эквивалентную стоимость в Bitcoin, которые принимаются во всем мире?»

С другой стороны, просто посмотрите на Dogecoin, который сам себя поднял и стал собственным феноменом, без единого бренда, о котором можно было бы говорить, и без видимых причин для спроса. Если мемы сильны, то и бренды тоже.

Есть также аргумент о баллах лояльности. Гейб Зихерманн, председательСаммит по геймификациии эксперт в области социального маркетинга и систем поощрений за лояльность, считает, что альткоины, продаваемые в качестве баллов лояльности, могли бы удовлетворить высокий спрос среди брендов.

«С ONE стороны, на рынке существует спрос на альтернативы доллару, а с другой — на альтернативы закрытым программам лояльности. Существует спрос на что-то конвертируемое и принятое множеством участников, но T привязанное к компании или стране», — говорит он.

Однажды сценарий мог бы увидеть, скажем, монету Whole Foods и монету спортивной одежды Lulu Lemon (оба гипотетические примеры), торгуемые на открытом рынке, возможно, в паре с независимым активом, таким как Bitcoin, говорит Цихерманн. Представьте себе городского хипстера, получающего вознаграждение в виде альткоинов за покупку штанов для йоги, а затем обменивающего или конвертирующего их в альткоины другого, чтобы получить скидки на свои продукты.

Вероятно, в этом идеальном мире у дополнительных брендов также будет возможность сотрудничать друг с другом в рамках кампаний и награждать друг друга монетами.

Если бы монеты можно было бы торговать как баллы лояльности, это могло бы дать им больше ликвидности и создать спрос, но для этого нужна эта структура. «Если экосистема будет развиваться, то ценность будет создаваться как для покупателя, так и для продавца. До тех пор ничего на самом деле не происходит», — утверждает Билл Уорелис, вице-президент по маркетингу сервиса баллов лояльностиLoyaltyMatch.comНедавно компания запустила сервис лояльности на основе биткоинов, который начисляет баллы за покупки, совершенные в биткоинах.

Существуют инерционные проблемы, говорит Зихерманн. Заставить бренды принять это может быть сложно. Кто-то должен сделать решительный шаг — и компании, контролирующие свои собственные глубоко укоренившиеся программы лояльности, может быть трудно сдвинуть.

ONE из проблем является то, не отпугнет ли нынешняя неопределенность в сфере регулирования компании, которым есть что терять.

«Они либо наложили бы на монету столько ограничений и условий, что она стала бы совершенно бесполезной, либо [они] рискнули бы стать средством перевода денег», — говорит Вурхис. «Это не их дело».

Дэвис признает, что это потенциальная проблема. Но ведь половина мира Bitcoin в настоящее время движется по ландшафту, где регулирование неопределенно. Он говорит, что уже ведет переговоры с клиентами из числа многонациональных брендов.

Зихерманн предполагает, что небольшим компаниям, которых пугают стоимость и сложность запуска и управления программой лояльности, может понравиться идея QUICK запуска, особенно если передать эту задачу на аутсорсинг экспертной фирме.

Что-то еще происходит в Humint, связанное с этим, но они не говорят. Это какая-то платформа, и она откроет концепцию монет для небрендов. Это все, что источники говорят на данный момент. Вы узнаете, когда мы узнаем.

Вы бы стали майнить или торговать брендированным альткоином?

Брендизображение через Shutterstock