Logo
Поділитися цією статтею

Humint сподівається створювати альткоїни для брендів на замовлення

Чи можуть бути на горизонті фірмові альткоїни? Так вважає Гумінт.

У нас були peercoin, feathercoin, Worldcoin та багато інших. Як щодо WholeFoodscoin, CocaColacoin або McDonaldscoin? Група соціальних підприємців сподівається запровадити фірмові монети та переслідує невстановлених потенційних партнерів, поки ми розмовляємо.

Людям можна пробачити думку, що вся сцена альткойнів стає трохи дурною. У світі, де Dogecoin — монета шеститижневої давнини, випущена з собачого жарту — має більший хеш-рейт, ніж Litecoin, речі рухаються в дивному напрямку. І ми вже починаємо бачити монети, які намагаються заробити на існуючих брендах. Наприклад, недавно Каньє Вест роздавлений монета, яка намагалася заробити на його імені.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Long & Short вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Венделл Девіс, генеральний директор нещодавно створеної маркетингової та консалтингової компанії Крипто Гумінт, вважає, що настав час для спеціальних монет, розроблених для конкретних брендів.

Футляр для фірмових монет

Навіщо компанії мати власну монету? Як гіпотетичний приклад Девіс наводить історію з бакалією:

«Є 40% попереднього майнінгу цієї монети. 20% з них йде вам, і ви збираєтеся роздавати це своїм клієнтам безкоштовно з кожною покупкою, яку вони роблять», — пропонує він.

Humint бере частину монети як свою комісію, оскільки T стягує з бренду плату за створення монети. Інша частина розподіляється серед людей у ​​ланцюзі постачання бакалійних товарів, включаючи виробників продуктів харчування, у країнах, що розвиваються. «Можливо, ви віддаєте решту на якісь справи, які хочете підтримати».

Потім решту монети видобувають традиційним способом, а потім нею торгують майнери.

«Звичайно, відбувається те, що як тільки ця штука потрапляє на ринок, цій монеті присвоюється значення, яке раніше було згенеровано з нічого», — прогнозує Девіс. «У цей момент відбувається те, що весь ланцюжок постачання, справи, які вони хочуть підтримувати, клієнти та компанія, — усе це збагачується».

Клієнтам бренду T потрібно було б розуміти Криптовалюта (на щастя) або торгувати нею. Монети нараховувалися, як бали лояльності, коли вони купували предмети, так само, як звичайні бали сьогодні. Їм T потрібно було б нічого робити з монетами, стверджує Девіс, доки касир не скаже їм, що завдяки збільшенню ринкової вартості монети на їхній картці лояльності лише оплачують продукти за тиждень.

Це передбачає зростання ринкової вартості. Це передбачає наявність ринку. Це означає торгову платформу, яку використовуватимуть майнери. «Я бачу, що всі вони повинні бути взаємозамінними», — стверджує Девіс.

Девіс T впевнений, як це вийде, але невипадково ONE із членів його команди є Джессі Хісліп, співгенеральний директор Bex.io у Ванкувері, який написав програмне забезпечення, що дозволяє компаніям створювати власні біржі Крипто . Девіс також відверто захоплюється Ripple, платіжною мережею (а не торговою біржею), яка дозволяє легко пересилати валюти між членами.

CoinDesk зазвичай намагається триматися подалі від vaporware. Кожен у світі Крипто має гарну ідею, але мало хто має зобов’язання втілити її в життя. Проте ця команда має досвід роботи. Heaslip нещодавно отримав 525 000 доларів фінансування для Bex.io та має запущений бета-код. І Девіс теж не дилетант. Він є генеральним директором Вулик, який має бета-версію Bitcoin гаманця на базі OS X із вбудованими посиланнями на різноманітні онлайн-сервіси Криптовалюта .

Але ця ідея має своїх критиків. ONE із них є серійний Bitcoin підприємець Ерік Вурхіс, який називає себе «дуже скептичним» щодо цієї концепції.

«Навіщо комусь потрібна монета Whole Foods? Якби я отримав таку річ, коли робив там покупки, я б миттєво конвертував її в Bitcoin», — каже він (це гіпотетичні приклади — немає жодних припущень, що Humint працює з будь-яким брендом, згаданим у цій статті, або що хтось із них розробляє монети).

«Гроші конкурують із грошима», — стверджує Вурхіз. «Навіщо мені тримати монету Whole Foods, якщо замість цього я можу мати еквівалентну вартість у Bitcoin, які прийняті в усьому світі?»

З іншого боку, просто подивіться на Dogecoin, який піднявся своїми власними силами і став власним явищем, не маючи жодного єдиного бренду, про який можна говорити, і жодних очевидних причин для існування попиту. Якщо меми потужні, то потужні й бренди.

Також є аргумент щодо балів лояльності. Гейб Зікерманн, голова Саміт гейміфікації і експерт із соціального маркетингу та систем винагороди за лояльність вважає, що торгівля альткойнами як бали лояльності може задовольнити великий попит серед брендів.

«Існує ринковий попит на альтернативи долару, з ONE боку, і альтернативи програмам лояльності в саду з стіною, з іншого. Є попит на те, що щось є конвертованим і прийнятим багатьма аналогами, але T прив’язане до компанії чи країни», — каже він.

Один сценарій міг би побачити, скажімо, монету Whole Foods і монету Lulu Lemon gymwear (обидва гіпотетичні приклади), які торгуються на відкритому ринку, можливо, в парі з незалежним активом, таким як Bitcoin, говорить Зікерманн. Уявіть собі міського хіпстера, який отримує винагороду в альткойнах за покупку штанів для йоги, а потім обмінює їх або конвертує в альткойни іншого, щоб отримати знижки на свої продукти.

Імовірно, у цьому ідеальному світі також буде місце для взаємодоповнюючих брендів, щоб співпрацювати один з одним у кампаніях і нагороджувати монетами один одного.

Якби монети можна було торгувати як бали лояльності, це могло б дати їм більше ліквідності та створити попит, але для цього потрібна така структура. «Якщо екосистема розвивається, то цінність буде створена як для покупця, так і для продавця. До того часу насправді нічого не станеться», — стверджує Білл Вареліс, віце-президент із маркетингу служби балів лояльності. LoyaltyMatch.com. Нещодавно компанія запустила службу лояльності на основі біткойнів, яка нараховує бали за покупки, зроблені в біткойнах.

Існують інерційні виклики, каже Зікерманн. Змусити бренди прийняти це може бути важко. Хтось повинен зробити рішучий крок - і компаніям, які контролюють власні глибоко вкорінені програми лояльності, може бути важко змінити.

ONE з побоювань полягає в тому, чи не відлякає поточний невизначений нормативний ландшафт компанії, які можуть багато втратити.

«Вони або наклали стільки обмежень і умов на монету, що вона стала марною, або [вони] ризикнули б стати переказником грошей», — каже Вурхіз. «Це не їхня справа».

Девіс визнає, що це потенційна проблема. Але половина світу Bitcoin зараз перетинає ландшафт, де правила є невизначеними. Він каже, що вже веде переговори з клієнтами мультинаціональних брендів.

Меншим компаніям, наляканим витратами та складністю запуску та управління програмою лояльності, може сподобатися ідея QUICK впровадження, особливо якщо її передадуть експертній фірмі, припускає Зікерманн.

Ще щось відбувається в Humint, пов’язане з цим, але вони не кажуть. Це якась платформа, і вона відкриє концепцію монет для небрендів. Це все, що на даний момент говорять джерела. Ти дізнаєшся, коли ми дізнаємось.

Чи хотіли б ви майнити або торгувати брендованими альткойнами?

Бренд зображення через Shutterstock

Danny Bradbury

Денні Бредбері є професійним письменником із 1989 року, а з 1994 року працює позаштатно. Він розповідає про Технології для таких видань, як Guardian.

Picture of CoinDesk author Danny Bradbury