Теория круговой экономики на основе блокчейна

Уильям Могаяр — автор книги «Бизнес-блокчейн» и советник совета директоров Ethereum Foundation, некоммерческой организации, которая курирует разработку ONE из двух блокчейнов, стремящихся популяризировать программное обеспечение.

В этой Мнение Могаяр делится своими мыслями о том, как блокчейны и цифровая валюта могут изменить наш подход к работе и способ получения вознаграждения.

Мы находимся на ранних стадиях новой главы в природе работы. Блокчейн позволит нам выполнять нашу работу и получать компенсацию внутри новых круговых экономик, которые имеют свои собственные денежные единицы и свои собственные единицы работы.

Я считаю, что это ONE из величайших тем, возникших в связи с Технологии блокчейн.

Большая часть работы сегодня оплачивается посредством двусторонних соглашений между работником и работодателем в соответствии с простым контрактом: вы работаете на должности X, и мы выплатим вам компенсацию в валюте Y.

Но что, если бы у нас было больше автономии в выборе собственной работы? При большем контроле мы могли бы выполнять новые типы задач, которые могут напоминать или не напоминать то, что традиционно считается трудом, и зарабатывать Криптовалюта вместо фиатной валюты.

В результате вместо того, чтобы выполнять ONE работу, мы могли бы совмещать несколько высокооплачиваемых работ, которые диверсифицированы, не будучи связанными ограничениями одного работодателя.

Уже сейчас ряд компаний, работающих на основе блокчейна, вознаграждают пользователей за их «работу» с помощью цифровых токенов.

Стимит

например, вознаграждает пользователей, которые голосуют или пишут посты на его децентрализованной контент-платформе.

Теория децентрализованной транспортной платформыLa'Zoozзаключается в том, что вы зарабатываете баллы Zooz, просто управляя автомобилем, в то время как приложение собирает данные о ваших манерах вождения.

Медицинская исследовательская организация могла бы платить пациентам или обычным людям, которые делятся своими медицинскими данными, в обмен на коллективную мудрость, которая получается путем агрегирования этой информации и предоставления персонализированных или сравнительных выводов.

В основе того, чтобы это стало возможным, лежит взаимосвязь между фактически выполненной работой, созданной стоимостью и полученной стоимостью.

Давайте разберем, что здесь происходит:

• Пользователи выполняют определенную работу: пассивную (управление и обмен данными) или активную (голосование за публикацию или принятие решения).
• У каждой торговой площадки есть своя «единица работы», состоящая из различных видов деятельности.
• Каждая единица работы создает ценность для рынка, для других пользователей и для самого конечного пользователя. Это расширение теории сетевого эффекта, где действия каждого пользователя приносят пользу другим пользователям.
• В обмен на эту ценность пользователи вознаграждаются токенами — собственной валютой рынка.
• Эту валюту можно потратить внутри торговой площадки на другую транзакцию или услугу (например, на поездку, продвижение контента) или обменять за пределами торговой площадки на другую Криптовалюта или фиатные деньги.
• Ценность рынка в целом увеличивается пропорционально объему деятельности и стоимости, которые генерируются внутри него.

Новая система работы

Развивается новая система работы, и блокчейны делают ее возможной.

Это не схема Понци, а скорее новый способ создания экономической ценности. Конечно, некоторые компании попытаются злоупотребить этой системой, но другие, которые тщательно продумали ее механику и операции, получат выгоду и позволят своим пользователям также принять участие в их успехе посредством обмена сетевым капиталом.

Наиболее важными элементами, которые необходимо реализовать правильно, являются:

• выполняемая работа должна быть разнообразной
• Выполняемая работа должна быть ценной и оценённой
• пользователи должны иметь возможность тратить заработанную валюту внутри компании, чтобы генерировать большую ценность.

Здесь происходит создание мини-циркулярных экономик, которые являются самодостаточными. Некоторые из этих моделей будут созданы новыми компаниями, в то время как другие будут выделены из существующих компаний.

Модели, выходящие из существующих компаний, будет интересно посмотреть, потому что большинство компаний и их пользователи создают избыток стоимости, который не очень хорошо фиксируется. Связывание критических элементов вместе, как показано на моей диаграмме, дало бы новую жизнь новой экономической модели.

Может ли это быть будущим работы и создания богатства? Возможно.

Эта статья первоначально появилась в блоге Моугаяра,Управление стартапами, и была переиздана здесь с его разрешения.

Изображение шестеренокчерез Shutterstock