Почему ICAP считает, что центральные банки могли бы принять цифровую валюту

Среди группы финансовых учреждений, объявивших на этой неделе о создании новой блокчейн-сети и сети расчетов по цифровым валютам, был один исключительный случай.

Называется 'Монета для расчета коммунальных услуг', проект был создан стартапом Clearmatics и протестирован четырьмя мировыми банками: UBS, BNY Mellon, Deutsche Bank и Santander. Но пятый член консорциума, ICAP, стоит особняком по двум причинам.

Во-первых, его команда участников охватывает несколько компаний в рамках поставщика рыночной инфраструктуры. Во-вторых, как поставщик рыночной инфраструктуры, цифровая валюта, работающая на распределенном реестре, может быть разрушительной для его предложений.

Однако ICAP надеется использовать именно это уникальное положение не для защиты от устаревания, а для информирования о том, как можно эффективно внедрить фирменную распределенную сеть.

Майкл Макфаджен, управляющий директор инвестиционного подразделения ICAP в сфере финтеха Euclid Opportunities, подробно рассказал о принципах, которым, по его мнению, будет Социальные сети фирма, поскольку определены более четкие сроки реализации проекта.

Макфаджен рассказал CoinDesk:

«Долгосрочное видение рыночной инфраструктуры на основе распределенных реестров заключается в том, что она имеет несколько общих слоев, которые рынок широко использует. ONE из таких слоев, как мы надеемся, станет Utility Settlement Coin. Вероятно, мы будем строить поверх этого».

Utility Settlement Coin (USC) работает на блокчейн-платформе, которую группа называет Decentralized Clearing Network.разработанный дляпозволить центральным банкам открыть свои услуги валовых расчетов в режиме реального времени и предоставить более широкий доступ к наличным деньгам, выпущенным центральными банками.

Хотя детали того, как поставщики рыночной инфраструктуры, такие как ICAP, могут внедрить эту Технологии , еще не определены, Макфаджен заявил, что, по его мнению, этот процесс, скорее всего, будет определяться четырьмя принципами.

Критическая масса

Первый принцип — необходимость повсеместного внедрения — отражает сложность изменения самой базовой инфраструктуры государственных финансовых институтов и убеждения других участников рынка принять эту идею.

«Что-то вроде USC T сработает, если у вас будет 10 разных дизайнов монет», — сказал Макфаджен. «Мы планируем быть очень осторожными, чтобы убедиться, что все заинтересованные стороны вовлечены, и что есть широкое признание отрасли».

Однако даже если будет достигнуто широкое внедрение, остается дополнительный вопрос о том, как каждая из этих возможных цифровых валют, поддерживаемых центральным банком, может взаимодействовать.

Макфаджен сказал, что на этом раннем этапе консорциум «еще не думал о том, как мы будем взаимодействовать с чем-то вроде Ripple», распределенной сетью реестров, которая также виделасильный интересот крупных банков.

Он добавил:

«Многие люди хотят внедрить такую структуру. Нам понадобится провести операцию с такими людьми, чтобы убедиться, что все наши активы скоординированы».

Второй принцип — это принцип вовлеченности.

Вчера генеральный директор Clearmatics Роберт Сэмс сообщил CoinDesk , что многочисленные центральные банки и регулирующие органы стран ОЭСР были вовлечены в процесс с ранних стадий разработки.

Однако Макфаджен отметил, что необходимо привлечь еще более разнообразную группу финансовых учреждений, в том числе:покупающая сторона, управляющие активами, хедж-фонды и «любые финансовые учреждения, имеющие связь с финансовыми Рынки».

Инфраструктура

Третий принцип — принцип коммерциализации. Однако этот термин может лишь приблизительно определять фактическую конечную бизнес-модель.

В отличие от традиционного корпоративного начинания, Макфаджен использовал схожий с Сэмсом язык, описывая проект как коммунальное предприятие, которое в конечном итоге может принять любую из ряда бизнес-моделей.

Проект USC находится на такой ранней стадии развития, что, несмотря на то, что Euclid Opportunities является инвестиционной фирмой, ICAP T приняла участия в проекте. «Нет субъекта, в котором можно было бы принять участие», — сказал Макфаджен.

Это может быть признаком того, что доверие к проекту остается сдержанным из-за потенциальных проблем, с которыми он может столкнуться при более широком внедрении.

Например, если USC когда-либо будет введена, каждому центральному банку придется принять собственную версию монеты, обеспеченную национальной валютой.

ICAP и блокчейн

В команду ICAP, которая в настоящее время работает над проектом USC, входят Дженни Нотт, генеральный директор подразделения постторгового риска и информации; недавно нанятый директор по инновациям Чарльз Очере; а также несколько сотрудников Traiana, стартапа по автоматизации финансовых Рынки , занимающихся распределенным реестром и блокчейном.

Большая часть этой же группы работает с блокчейном в ICAP с конца прошлого года.

Значительная часть работы ICAP, связанной с блокчейном, была сосредоточена на стандартизации рабочего процесса после торговли в «Розеттский камень«для пост-торговли это можно было бы легко интегрировать с распределенными реестрами, если бы это когда-нибудь наступило.

Но ранее в этом году ICAP также объявила, что команда из семи сотрудников Traianaзавершенный·тест со стартапом Axoni, который преобразовал торговые данные из банков, чтобы их можно было обрабатывать на блокчейне.

По словам Макфаджена, эта работа T конкурировать с платформой Clearmatics. В то время как Clearmatics сосредоточена на рельсах, по которым перемещаются транзакции, и на денежных средствах, которые передаются, Axoni работает с ICAP над созданием смарт-контрактов, которые определяют характер самой транзакции.

Макфаджен пришел к выводу:

«Мы участвуем во многих обсуждениях по поводу распределенных реестров и собираемся продолжать участвовать в этих обсуждениях и проводить работу в исследовательских лабораториях».

Логотип ICAPhttp://newsroom.icap.com/resources/ через ICAP