Слово на букву «R» в блокчейне (и еще 3 тенденции 2017 года)

Саймон Тейлор — соучредитель и директор 11:FS, консалтинговой компании в сфере финансовых технологий, а также бывший вице-президент по предпринимательским партнерствам в Barclays.

В этой специальной статье обзора CoinDesk 2016 Тейлор рассуждает о том, какие, по его мнению, проблемы (и возможности) ждут корпоративных приложений технологии распределенного реестра.

2016 год стал годом перемен для тех из нас, кто следит за технологиями блокчейна и распределенного реестра.

Будь то продвижение Bitcoin к $1000, консорциум банков, предоставляющих программное обеспечение с открытым исходным кодом с помощью Corda от R3, или правительства и центральные банки, поддерживающие эксперименты с блокчейном, T отрицать, что эта тема обсуждалась повсюду.

Хотя некоторые устали от бесконечных пресс-релизов и споров о дизайне бухгалтерских книг, на заднем плане наблюдается реальный прогресс, и крупные организации уже делают ставки.

В 2017 году я слежу за зрелостью активных проектов как стартапов и блокчейн-сообществ, так и действующих финансовых компаний. Эволюция и революция необходимы, и я считаю, что мы можем Словарь у обоих.

Однако если вы новичок в этой сфере, вам может быть неочевидно, куда следует вкладывать свое время и ресурсы.

Чтобы помочь вам принять эти решения, я выделил четыре макротенденции, которые, по моему мнению, произойдут в 2017 году.

1. Доход становится большим вопросом

«Где конечный продукт?»

По моим прогнозам, это будет распространенный вопрос в этом году, поскольку руководители и ведущие СМИ смотрят, но не видят движущих сил.

Но впервые в 2017 году на него могут ответить, поскольку запуск первых реальных продуктов распределенного реестра, скорее всего, будет сосредоточен на торговле золотом. Именно тогда, когда вы думаете, что вам T нужно ничего делать, на финансовые Рынки выходят реальные масштабируемые финансовые продукты.

Таким образом, хотя вопрос «конечного продукта» возникнет (и исчезнет), появятся и другие.

Поскольку 2017 год вряд ли станет годом масштабирования DLT для корпораций, многие начнут спрашивать: «Где доход?» Бизнес-кейсы есть, просто они не очевидны с высоты 30 000 футов.

2. Начало «новых предприятий»

Пока все зациклены на том, кто в каком консорциуме находится, гораздо интереснее то, какие системы люди создают и что это будет означать.

Мы наблюдаем начало реальных структурных изменений на финансовых Рынки.

Если представить себе современные финансовые Рынки на 100% централизованными, а Bitcoin на 100% децентрализованным, то финансовые Рынки делают первые шаги в сторону от централизованной власти.

Со временем любое изменение первой цифры становится существенным.

Я предполагаю, что по мере того, как банки будут больше говорить о «смарт-контрактах» и DLT вместо «блокчейна», рынок поймет, что эти корпоративные вещи не являются ни общими базами данных, ни блокчейнами, а чем-то новым интересным.

На данный момент этому дано обозначение «DLT», но, вероятно, требуется более точное ONE.

Однако на финансовых Рынки, где новые классы активов или финансовые соглашения становятся возможностями получения дохода для банков и участников финансового рынка, должен появиться новый нарратив. ONE , который отходит только от «стоимости и эффективности».

3. Bitcoin становится корпоративным

Я давно выступаю за популяризацию Bitcoin и (помимо растущего интереса к технологии распределенного реестра) предсказываю, что отношение общественности к Bitcoin начнет меняться.

Такие компании, как PwC, Deloitte и другие, активно играют на Bitcoin и Ethereum, а такие компании, как Bloq и Blockstream, начали напоминать ранние корпоративные компании Linux, делая «дикое» программное обеспечение с открытым исходным кодом доступным и доступным для крупных корпораций.

В этой среде институциональные инвесторы могут начать использовать инфраструктуру биткоина и даже углубить инвестиции в Bitcoin .

Учитывая, что грань между миром Bitcoin и банковским сектором может начать стираться (по мере появления новых бизнес-моделей, выходящих за рамки платежей и денежных переводов, и выпуска кошельков), это кажется еще более вероятным.

Поначалу это будет совсем немного, но такие проекты, как t0, — это те вещи, которые мы можем через 25 лет оглянуться как на переломный момент.

4. Эксперименты будут продолжены.

Текущая экспериментальная среда очень интересна для наблюдения, и будут появляться новые бизнес-модели. Однако будут и неудачи.

У нас может быть ONE, может быть, два небольших провала типа DAO в публичном блокчейн-пространстве. По мере того, как мы пройдем через это обучение и эксперименты, начнет появляться более удобная и надежная структура для бизнеса на основе токенов или смарт-контрактов, совместимая с местными законами.

Нет никаких причин, по которым вы T могли бы построить бизнес таким образом сейчас, просто это гораздо сложнее, чем стандартная продажа токенов.

Существуют некоторые хорошие юридические советы о том, как эффективно осуществлять продажу токенов, но идея о том, что эти «продукты» должны быть предварительно проданы для финансирования этих усилий, требует переосмысления.

Я предполагаю, что мы увидим больше креативности за пределами ICO, каким мы его знаем сегодня.

Изображение доходачерез Shutterstock