La parola R della blockchain (e altre 3 tendenze per il 2017)

Simone Taylor è co-fondatore e direttore di 11:FS, una società di consulenza FinTech, ed ex vicepresidente delle partnership imprenditoriali presso Barclays.

In questo speciale di CoinDesk 2016 in Review, Taylor discute quelle che, a suo avviso, saranno le sfide (e le opportunità) future per le applicazioni aziendali della tecnologia di contabilità distribuita.

Il 2016 è stato un anno di alti e bassi per coloro che seguono la tecnologia blockchain e quella dei registri distribuiti.

Che si trattasse di spingere il Bitcoin verso $ 1.000, un consorzio di banche che rendono open source il software con Corda di R3, o che governi e banche centrali supportino le sperimentazioni blockchain, T si può negare che l'argomento sia stato trattato ovunque.

Mentre alcuni sono stanchi degli infiniti comunicati stampa e delle discussioni sulla progettazione dei registri contabili, sullo sfondo si stanno facendo veri progressi e le grandi organizzazioni stanno già piazzando le loro scommesse.

Nel 2017, sto osservando la maturità nei progetti attivi sia delle startup che delle comunità blockchain, così come delle società di servizi finanziari in carica. Evoluzione e rivoluzione sono necessarie e credo che possiamo Imparare da entrambe.

Tuttavia, se sei nuovo in questo settore, potrebbe non esserti chiaro dove investire il tuo tempo e le tue risorse.

Per aiutarti a prendere queste decisioni, ho individuato quattro macro-tendenze che prevedo per il 2017.

1. Il fatturato diventa la grande domanda

"Dov'è il prodotto finale?"

La mia previsione è che questa sarà una domanda comune quest'anno, poiché i dirigenti e i media tradizionali osservano ma non riescono a vedere la trazione che si sta creando.

Ma per la prima volta, il 2017 potrebbe vedere la risposta con il lancio dei primi veri prodotti di contabilità distribuita, probabilmente incentrati sul trading dell'oro. Proprio quando pensi di T dover fare nulla, prodotti finanziari reali e scalabili arrivano sui Mercati finanziari.

Quindi, mentre la questione del "prodotto finale" emergerà (e scomparirà), altre ne faranno il loro debutto.

Poiché è improbabile che il 2017 sia l'anno in cui la DLT raggiungerà la scalabilità per le aziende, molti inizieranno a chiedersi: "Dov'è il fatturato?" I casi aziendali ci sono, ma non sono evidenti da 30.000 piedi.

2. L'inizio delle "nuove imprese"

Mentre tutti sono ossessionati da chi fa parte di quale consorzio, ciò che è più interessante è quali sistemi le persone stanno costruendo e cosa ciò comporterà.

Stiamo assistendo all'inizio di un vero cambiamento strutturale nei Mercati finanziari.

Se immaginiamo che i Mercati finanziari odierni siano centralizzati al 100% e che il Bitcoin sia decentralizzato al 100%, allora i Mercati finanziari si stanno allontanando gradualmente dal potere centralizzato.

Nel tempo, qualsiasi variazione del primo numero è significativa.

Immagino che, man mano che le banche parleranno di più di "contratti intelligenti" e DLT anziché di "blockchain", il mercato riconoscerà che queste cose aziendali non sono né database condivisi né blockchain, ma qualcosa di nuovo e interessante.

Per ora, a questo è stata assegnata l'etichetta "DLT", ma probabilmente ne serve ONE più precisa.

Tuttavia, nei Mercati finanziari, dove nuove classi di attività o accordi finanziari diventano opportunità di guadagno per banche e partecipanti al mercato finanziario, deve emergere una nuova narrazione. ONE che si allontani solo da "costo ed efficienza".

3. Bitcoin diventa aziendale

Sono da tempo un sostenitore dell'integrazione Bitcoin nella società e (a parte il crescente interesse per DLT) prevedo che l'atteggiamento generale nei confronti di Bitcoin stia iniziando a cambiare.

Aziende come PwC, Deloitte e altre stanno facendo grandi investimenti in Bitcoin ed Ethereum, mentre aziende come Bloq e Blockstream hanno iniziato ad assomigliare ai primi giorni delle aziende aziendali Linux, rendendo il software "selvaggio" open source addomesticabile e fruibile per le grandi aziende.

In questo contesto, gli investitori istituzionali potrebbero iniziare a sfruttare l'infrastruttura di Bitcoin e persino investire più a fondo in Bitcoin .

Considerando che il confine tra il mondo Bitcoin e quello bancario potrebbe iniziare a sfumare (man mano che emergono nuovi modelli di business oltre ai pagamenti e alle rimesse e vengono lanciati i wallet), ciò sembra ancora più probabile.

All'inizio sarà molto piccolo, ma progetti come t0 sono il tipo di cose che tra 25 anni potremmo considerare un momento spartiacque.

4. La sperimentazione continuerà

L'attuale ambiente di sperimentazione è super interessante da osservare, e nuovi modelli di business emergeranno. Tuttavia, ci saranno anche dei fallimenti.

Potremmo avere ONE, forse due, fallimenti più piccoli simili a DAO nello spazio pubblico della blockchain. Man mano che procediamo con questo apprendimento e sperimentazione, inizierà a emergere un framework più utilizzabile e più robusto per le aziende basate su token o smart contract, compatibile con le leggi locali.

Non c'è una buona ragione per cui T si possa avviare un'attività in questo modo ora, è solo molto più difficile di una normale vendita di token.

Sono stati forniti alcuni buoni consigli legali su come gestire al meglio le vendite di token, ma l'idea che questi "prodotti" debbano essere pre-venduti per finanziare questi sforzi deve essere riconsiderata.

Immagino che inizieremo a vedere più creatività al di là dell'ICO così come la conosciamo oggi.

Immagine delle entratetramite Shutterstock