10 причин, по которым центральные банки пропустят ренессанс Криптовалюта

Эжен Этсебет — бывший банкир центрального банка, который с 2013 по 2017 год работал технологом в Южноафриканском резервном банке. Во время работы в резервном банке он, в частности, возглавлял рабочую группу по виртуальной валюте и распределенному реестру.

В этой Мнение Этсебет излагает, почему он считает, что центральные банки T смогут адаптироваться к инновациям в Криптовалюта, утверждая, что они просто T готовы конкурировать с радикальными изменениями в Технологии.

Это знакомая тенденция, ONE возникла в сфере коммуникаций (интернет), а теперь проявляется в энергетике (солнечная энергия), производстве (3D-печать) и Финансы (Криптовалюта): власть и контроль переходят в руки отдельного человека и уходят от государств.

Это имеет огромные последствия для центральных банков, которые сегодня позволяют национальным государствам сохранять монополию на выпуск банкнот, монет и государственных облигаций. Хотя коммуникации и производство не являются их фокусом, криптовалюты ипервичное размещение монет(ICO) в основном попадают в сферу деятельности центральных банков.

В этих системах центральные банки T выпускают законное платежное средство. Вместо этого майнеры и алгоритмы теперь контролируют выпуск токенов – по сути, денежную массу. Если раньше банки имели лицензию на хранение, отправку и трату валюты, то теперь поставщики кошельков и биржи разрешают те же функции.

Наступил валютный ренессанс, и центральные банки изучают криптовалюты, хотя некоторые центральные банки более открыты для изменений, чем другие.

Сингапур былрасследованиеИдея использования технологий распределенного реестра для осуществления трансграничных транзакций в режиме реального времени, и Банк Англииэкспериментировалс Ripple. Центральные банки даже пытаются создать собственные версии выпущенной центральным банком цифровой валюты (CBDC).

Тем не менее, центральные банки не в состоянии справиться с возрождением Криптовалюта .

На самом деле, есть 10 веских причин, по которым большинство центральных банков посчитают криптовалюты непреодолимыми. Конечно, небольшое количество дальновидных (и действующих) центральных банков будут поддерживать денежную конкурентоспособность с растущими криптовалютами и ICO, которые подняли свои децентрализованные головы.

Тем не менее, большинство из них столкнутся с рядом следующих проблем:

1. Рабочая сила прошлого

Центральным банкам необходимо будет привлекать и удерживать новые таланты, которые позволят им справляться с новыми требованиями открытости и прозрачности, а также с цифровой трансформацией и все более сложным глобальным миром.

2. Медленное принятие решений

Принятие решений в центральных банках похоже на пробирание через патоку — решения принимаются месяцами из-за многочисленных уровней иерархии.

Рабочим группам необходимо составить объемные и подробные документы, которые должны быть рассмотрены и подписаны всеми сторонами, прежде чем они смогут быть переданы главам департаментов или заместителям губернаторов.

3. Слишком мало технологов и новаторов

Академики, экономисты и те, кто мыслит масштабно, преуспевают в центральных банках. Академики размышляют над концептуальными вопросами, а экономисты интерпретируют данные, в то время как Политика и регуляторы размышляют о причинах и следствиях принятия законов.

Однако специалисты по технологиям, как правило, не участвуют в обсуждениях, когда речь заходит о Политика и экономических решениях в отношении валюты.

4. Страх экспериментов

Хотя некоторые центральные банки и проводят эксперименты, существуют опасения перехода от этапа проверки концепции к этапу пилотного проекта.

Это естественно, если центральный банк допустит ошибку, это может оказаться ударом по репутации, а репутация — краеугольный камень центральных банков. Также есть некоторые опасения, что раннее регулирование криптовалют и связанных с ними новых технологий может легитимировать их принятие.

5. Территориальное и изолированное мышление

Центральные банки похожи на конгломераты в том смысле, что у них есть ряд различных и обособленных департаментов, которым требуются различные навыки и результаты.

Эти различия затрудняют подход к новой Технологии и экономическому явлению, такому как Криптовалюта, поскольку она T вписывается ни в ONE из областей конгломератов промышленного стиля.

Чтобы подчеркнуть конгломератный характер центральных банков, ниже перечислены CORE департаменты и наборы навыков:

• Банковский надзор: в основном надзорные органы и регулирующие органы, которые управляют банковскими лицензиями и аудитом.
• Управление валютой: специалисты по планированию производства и логистики
• Финансовые Рынки: торговые представители, работающие в центральном, среднем и бэк-офисах, занимающиеся торговлей валютой и BOND
• Национальные платежи: сочетание регуляторов платежей и технических ресурсов, обеспечивающих работу системы RTGS
• Исследования: в основном экономисты, которые готовят отчеты на основе статистики и вносят вклад в решения по ставкам РЕПО.

6. Подход «купить вместо строительства»

Большинство центральных банков не имеют существенных возможностей разработки программного обеспечения. Поэтому любой новый проект должен будет купить свою Технологии. Существует острая нехватка центральных банкиров, которые могут объяснить или использовать деревья Меркла.

7. Застряли в статус-кво

Значительная часть центральных банкиров — карьерные центральные банкиры, поэтому желание и способность к изменениям не стимулируются. Изменения часто считаются угрозой для персонала, а угрозы встречают желеобразной липкостью к статус-кво.

8. Действующие отношения

Банки получают лицензию на свою деятельность от центральных банков, что дает им возможность создавать деньги за счет депозитов клиентов.

Центральный банк просит банки защищать с трудом заработанные деньги вкладчиков и обслуживать как можно больше клиентов: т. е. максимизировать финансовую доступность. Таким образом, задача банков состоит в том, чтобы обслуживать граждан страны по указанию центрального банка.

Эти отношения и лицензии обходятся дорого, и их нелегко будет изменить, включив в них новых членов.

9. Межправительственная координация

Межправительственные департаменты, занимающиеся валютными вопросами, как правило, разрознены, как и департаменты центральных банков.

Они охватывают казначейство, финансовую разведку (KYC), орган по проведению финансовых услуг, центральный банк, налоговые доходы и подразделения Secret служб. Каждое из этих подразделений может иметь различные акты и положения, которые пересекаются с криптовалютами и ICO.

10. Международная координация

На международном уровне государство-нация должно получать руководство от множества организаций, таких как G20 или G7, Международный валютный фонд (МВФ), Банк международных расчетов (БМР), Группа разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (ФАТФ) и Интерпол. Международная координация часто требует длительной дипломатии и несогласованных программ.

Статуя Давида изображение через Shutterstock