Перетягивание каната между IBM и Intel в сфере блокчейна

Когда в начале этого месяца совет директоров Hyperledger одобрил новый проект цепочки поставок, это стало значительным шагом вперед для консорциума блокчейнов с открытым исходным кодом.

Пилообразная цепочка поставок, как предварительно называется проект, открывает новые горизонты, поскольку это, пожалуй, первый проект консорциума, который действительно проникает на прикладной уровень программного стека. Он построен поверх Sawtoothрамки, который Intel внесла в Hyperledger.

До этого Hyperledger ограничивал свою работу нижними уровнями и воздерживался от индивидуальной разработки кода приложения блокчейна с учетом интересов игроков отрасли. Эта работа была оставлена поставщикам для выполнения в фирменной манере — как это делает IBM в своейсейчас-живойплатформа для отслеживания цепочек поставок продуктов питания с такими компаниями, как Walmart.

Тем не менее, девять из 11 членов Технического руководящего комитета (TSC) проголосовали за новый проект 6 декабря. Одобрение Sawtooth Supply Chain как проекта высокого уровня значительно повышает его значимость и означает, что он входит в формальный жизненный цикл проекта Hyperledger и получает сопутствующую поддержку (связь с сообществом, маркетинг, проверка безопасности и ETC. д.).

Это произошло вопреки возражениям двух других членов TSC, которые усомнились в том, что проект относится к сфере Hyperledger, как стало известно CoinDesk . Примечательно, что оба они работают в IBM: Арно Ле Хорс, который отсутствовал на голосовании, и Крис Феррис, бывший председатель TSC, который присутствовал, но воздержался.

Со стороны корпоративного мира блокчейна это LOOKS как перетягивание каната, с ONE стороны, IBM и его предпочитаемой реализацией Hyperledger, известной как Fabric, а с другой — поддерживаемой Intel Sawtooth. У последней команды также есть подающий надежды чемпион в лице недавно назначенного председателя TSC и ведущего мейнтейнера Sawtooth Дэна Миддлтона из Intel.

Помимо разработки более высокого уровня на прикладном уровне, Sawtooth Supply Chain является первым проектом, Партнерский материал нетехнологической компанией, американским пищевым гигантом Cargill. Таким образом, проект цепочки поставок, которому еще предстоит дать постоянное название, скорее всего, ускорится к более быстрому развертыванию, чем его аналоги Hyperledger. А учитывая участие Cargill, он является потенциальным конкурентом Food Trust от IBM.

Однако ставки выше, чем потенциальная конкуренция между платформами, ориентированными на цепочки поставок, выходящими из Hyperledger, поскольку напряженность указывает на более серьезные вопросы, связанные с управлением.

В то время как IBM утверждает, что одобрение Hyperledger на проект на уровне приложения может подорвать позицию консорциума как нейтрального игрока, другие характеризуют сопротивление технологического гиганта этому предложению как попытку подавить конкуренцию.

«Это, по сути, дискуссия о том, что такое программное обеспечение с открытым исходным кодом», — сказал Джеймс Митчелл, генеральный директор Bitwise, которая написала большую часть кода Sawtooth 1.0 и вносит вклад в проект цепочки поставок. «И должна ли структура такой организации, как Hyperledger, в конечном итоге быть протекционистской вокруг набора коммерческих интересов или у нее есть другой набор целей?»

«Оплата аренды»

ONE из способов рассматривать напряженность вокруг проекта цепочки поставок — это признак того, что Hyperledger переросла свое происхождение от организации, в которой доминировала IBM.

Тщательно подбирая слова, председатель TSC Миддлтон рассказал CoinDesk, что часть его работы заключается в обеспечении разнообразия в Hyperledger и сохранении тех сильных сторон, благодаря которым блокчейн обретает свое превосходство.

Он признал, что IBM внесла большой вклад в Hyperledger и деятельность с открытым исходным кодом, как и Intel и многие другие организации.

«Я думаю, важно, чтобы ни ONE из этих организаций не подрывала легитимность организации с открытым исходным кодом, где мы все разрабатываем код прозрачно. Мы просто хотим убедиться, что у нас есть хороший баланс между всеми Авторы», — сказал Миддлтон.

Митчелл из Bitwise был менее дипломатичен, заявив, что IBM с ее ранним распространением Fabric использовала Hyperledger (и связь консорциума с Linux Foundation) как способ продвижения своих услуг среди предприятий — то, что он назвал «стиркой с открытым исходным кодом».

«Вы хотите иметь возможность рассказать историю о том, как вы создаете решения с открытым исходным кодом. Но там, где это важно, а именно в основной части кода приложения, вы хотите иметь возможность сохранить право собственности на интеллектуальную собственность и иметь возможность монетизировать решение на этом уровне», — сказал Митчелл о текущей стратегии IBM в области блокчейна.

«Я думаю, люди в этом разбираются; они понимают, что T хотят платить крупному поставщику Технологии аренду за эти решения в течение следующих двух десятилетий», — добавил он.

Мичелл предупредил, что блокчейн может представлять собой еще более агрессивную формублокировкапо сравнению с предыдущим лицензированием корпоративного программного обеспечения, как только отрасль примет определенный язык ведения бизнеса.

«Основываясь на беседах с отраслевыми партнерами, с которыми мы работаем, такими как Cargill и другие, мы твердо убеждены, что владельцами этих решений должна быть отрасль, а не поставщики», — сказал Митчелл.

По его словам, это может принять форму закрытого исходного кода, совместного владения между этими сторонами, или, что еще лучше, открытого исходного кода, который эти отрасли создают, вносят свой вклад и которым обмениваются.

Реальные или выдуманные?

Выражая свою обеспокоенность по поводу расширения сферы применения Hyperledger для продвижения проекта цепочки поставок Sawtooth, Феррис из IBM заявил, что это его личное мнение, а не вопрос, связанный с IBM.

Он сказал CoinDesk:

«Когда мы изначально создавали Hyperledger, мы сказали, что не будем заниматься прикладным направлением. И мы сделали это не просто так, а по той причине, что мы хотим, чтобы люди брали фреймворки, которые мы создаем, и использовали их. Мы T хотели, чтобы нас воспринимали как конкурентов тому, кто законно пытается создать решение вокруг цепочки поставок».

Феррис добавил, что компоненты, создаваемые в новом проекте цепочки поставок, «довольно специфичны» для Sawtooth прямо сейчас. Это его обеспокоило, поскольку, согласно руководству Совета управляющих Hyperledger, проекты инструментов верхнего уровня также должны поддерживать несколько фреймворков, а не быть чрезмерно сосредоточенными на ONE.

Вместо того, чтобы быть повышенным до проекта верхнего уровня, Sawtooth Supply Chain, по его Мнение, должен был быть помещен в Hyperledger Labs. Именно там размещаются проекты, которые считаются слишком ранними для одобрения TSC для инкубации, такие как примеры кода с хакатонов или исследовательских проектов. Если проект Labs хочет войти в инкубацию и стать официальным проектом, проектное предложениедолжны быть представлены на рассмотрение TSC.

Что касается точки зрения Миддлтона о необходимости большего разнообразия в Hyperledger, Феррис сказал, что этот вопрос был рассмотрен, особенно за последний год или около того, поскольку к сообществу присоединилось много разработчиков из различных организаций. На IBM сейчас приходится, возможно, 30 процентов от общего объема вкладов, сказал он.

«В Fabric мы составляем около 40 процентов от общего числа. Я имею в виду, что раньше было 100 процентов. Так что эта цифра постоянно снижается. Да, IBM очень заинтересована в успехе Hyperledger. Но в то же время мы также стараемся не быть слишком навязчивыми в этих инвестициях», — сказал Феррис.

Гари Сингх, выдающийся инженер и технический директор по блокчейну в IBM, добавил, что, хотя приятно слышать, как много IBM сделала для Fabric, отсутствие вклада со стороны других крупных игроков отрасли разочаровывает.

«Итак, вы смотрите на Oracle, работающую с Fabric; Amazon и их новый управляемый блокчейн-сервис фактически берут образцы Fabric и используют их, но никаких вкладов обратно. Вклады поступают, но они поступают от стартапов — на самом деле мы хотели бы видеть их от крупных парней», — сказал Сингх.

Настоящий синий

На прошлой неделе на форуме Hyperledger в Базеле (Швейцария) некоторые важные члены сообщества воспользовались возможностью выразить свое уважение IBM.

Кейси Кульман, генеральный директор Monax, заявил, что тот факт, что проект Sawtooth Supply Chain был передан под эгиду Hyperledger, говорит сам за себя. Несмотря на опасения, IBM в конечном итоге не стала препятствовать проекту, сказал он, добавив, что, по его Мнение, Big Blue повела себя как «очень разумный член сообщества».

«По моему Мнение, их действия были вполне обоснованно эгоистичными», — сказала Кульман. «Потому что в конце концов мы все — предприятия и все пытаемся заработать деньги. Мы все эгоистичны. Так и должно быть».

Директор Hyperledger Брайан Белендорф заявил, что, хотя внутри организации и происходит эволюция, основное внимание по-прежнему будет уделяться вещам, которые могут быть применимы в целом.

«Речь идет не только о решении потребностей Cargill в повторно используемом коде, шаблоне, рецепте или чем-то еще для большого количества вариантов использования», — сказал Белендорф.

Говоря об успехе первого Глобального форума Hyperledger, в котором приняли участие сотни компаний из самых разных отраслей, съехавшихся в Базель на четыре дня переговоров и семинаров, Белендорф также хотел отдать должное IBM, завершив:

«Если бы не они, нас бы здесь точно не было».

Дэн Миддлтон из Intel на глобальном форуме Hyperledger, фото предоставлено Яном Эллисоном для CoinDesk