- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Проект масштабирования Ethereum от Polygon никогда не будет завершен: Сандип Наильвал
Соучредитель и главный операционный директор Polygon говорит, что работает по 18–19 часов в день, помогая создавать проект, который будет развиваться вместе с Ethereum.
Криптo — это повивальная бабка для следующего поколения Финансы: простой набор инструментов, построенный вокруг CORE идеи устранения доверенных посредников, может стать основой для более безопасной, надежной и инновационной экономики. Ethereum стремится стать «окончательным, фундаментальным уровнем урегулирования этого» нового цифрового мира, как сказал Сандип Наилвал, соучредитель ETH масштабируемое решение Polygon, сказал.
Polygon, основанный в Индии, сам возродился в прошлом году. Основанный как MATIC Network в 2017 году, он был ранним вторичным слоем блокчейна Ethereum . Он использовал экспериментальное решение под названием Plasma для переноса транзакций с постоянно забитого базового слоя Ethereum на сверхлегкую рельсу, проходящую параллельно ему.
Сандип Наилвал из Polygon выступит на конференции Consensus 2021, которая пройдет с 24 по 27 мая, с докладом о ETH 2.0, «усилителях» ETH и умных деньгах.
«Мы были среди лучших команд Plasma в 2018 году, затем ажиотаж в отрасли переместился куда-то еще», — сказал Наилвал в интервью. «Он продолжает двигаться». Теперь команда Polygon сосредоточена на создании чего-то вроде агрегатора решений для масштабирования для Ethereum. Вместо того чтобы сосредоточиться только на ONE методике масштабирования, Polygon хочет включить их все.
Ethereum стал жертвой собственного успеха. Это наиболее используемый децентрализованный блокчейн-приложение с крупнейшим сообществом разработчиков. Он часто является источником некоторых из самых инновационных и популярных тенденций криптовалюты. Но проект T может масштабироваться. Чтобы разрушить традиционные Финансы, разработчики Криптo стали одержимы взломом Ethereum — с помощью уровней 2, сайдчейнов и самого амбициозного обновления блокчейна на сегодняшний день — Ethereum 2.0.
Смотрите также:MATIC Network теперь называется «Polygon», поскольку платформа решает проблемы Ethereum L2
Некоторое время плазма была HOT тема при обсуждении узких мест Ethereum. Это был детище Виталика Бутерина, соавтора Ethereum, и Джозефа Пуна, соучредителя стартапа по масштабированию Bitcoin Lightning Labs. Они написали холодно сформулированную белую книгу, описывающую фреймворк с большим количеством преимуществ и «без существенных ограничений».
Plasma, опубликованная во время суперцикла 2017 года — периода гиперболического роста, в течение которого T было игнорировать неспособность Ethereum к масштабированию, — вскоре была объявлена способом для Ethereum сравняться с Visa по количеству транзакций (по какой-то причине являющейся мерилом для всех блокчейнов).
На практике Plasma могла иметь более существенные ограничения, чем рекламировалось или ожидалось. Хотя MATIC добилась раннего успеха — Наилвал сказал, что они насчитали около 150 живых протоколов или приложений, прежде чем решили переименовать их в Polygon — внимание людей начало переключаться на что-то другое.
На рынке появились (или были предложены) другие решения по масштабированию, и говорят оEthereum 2.0, полная переделка блокчейна Ethereum , начала набирать обороты. Вместо того чтобы сопротивляться этому меняющемуся ландшафту, Polygon решила принять его.
Это решение окупилось. В условиях бурно развивающегося рыночного цикла MATIC, собственный токен сети, парящий. Сегодня это небольшое оправдание проекта, который никогда не будет завершен.
Во время позднего (для него) звонка в Zoom Наильвал и я обсудили, почему его команда решила расширить рамки первоначального видения Matic, что подразумевает эта работа и когда, если вообще когда-либо, проект по преобразованию Финансы будет завершен.
Смотрите также:Бутерин и Шринивасан пожертвовали средства в Фонд помощи пострадавшим от COVID в Индии, «потрясенной» второй волной
Следующий разговор был слегка отредактирован для ясности и краткости.
Что побудило вас заново изобрести Polygon?
Итак, в принципе, с MATIC Network мы использовали ONE конкретный подход к масштабированию, которым была Plasma. Мы подключали сотни dapps, работали с небольшими разработчиками DeFi (децентрализованных Финансы), разработчиками приложений NFT (невзаимозаменяемых токенов), играми, предприятиями — большим количеством команд — когда мы поняли, что не существует ONE решения, подходящего всем.
Во-вторых, мы также определенно верим, что Ethereum станет конечным, фундаментальным слоем урегулирования этого интернета Web3. Поэтому вместо того, чтобы предоставлять ONE тип решения по масштабированию поверх Ethereum, мы должны предоставить набор решений по масштабированию для разработчиков, чтобы они могли выбрать то, что им действительно нужно.
Если взять AWS (Amazon Web Services), они позволяют разработчикам выбирать между Linux, Windows и другими типами серверов. Вы свободны выбирать. Мы хотели сделать то же самое для децентрализованных платформ исполнения.
Мы делаемОптимистичные свертки, zk-rollups, цепочки доступности данных, субстраты, подобные Polkadot, автономные цепочки, в которых команды могут создавать свои парачейны, подключаемые обратно к Ethereum.
Почему вы выбрали ONE блокчейн, но при этом используете несколько решений для масштабирования?
Есть несколько аспектов: во-первых, Ethereum имеет сетевые эффекты. Мы проводим много хакатонов, около 100 в год. 99,999% всех разработчиков, с которыми мы встречаемся, начинают заниматься разработкой блокчейнов, и почти всегда первый блокчейн, с которым они работают, — это Ethereum. Как только вы попадаете в Ethereum, сообщество, с его документацией, инструментами, вы как бы чувствуете себя его частью.
Все эти новички влюбляются. В наши дни финансирование доступно в изобилии, поэтому они, скорее всего, останутся, чтобы создавать продукты.
Во-вторых, этос сообщества Ethereum . Подумайте о Bitcoin. Bitcoin такой, какой он есть, потому что Сатоши построил его таким образом и на очень раннем этапе анонимизировал себя. Ни один нормальный лидер не стал бы этого делать. Хотя у Ethereum есть Виталик и Ethereum Foundation, которые по-прежнему являются крупнейшими фигурами, то, как они смогли развить это полностью децентрализованное сообщество, ничего не диктуя. Как человек, приходящий, вы чувствуете, что можете предложить любые изменения в Ethereum , не принимая чьи-либо приказы. Ethereum ONE не принадлежит.
Теперь, с появлением уровня 2, приходит масштабируемость. Это затрудняет для меня понимание того, как любой другой блокчейн, во-первых, сможет получить те же сетевые эффекты и, во-вторых, как они смогут культивировать этос, который зависит от OG. Многие конкурирующие цепочки управляются VC. Сетевые эффекты и сообщество — это неосязаемые вещи, которые нельзя купить за деньги. Вам придется потрудиться.
См. также: Эндрю Киз –16 предсказаний Ethereum от Криптo
Тогда Ethereum не замедляется. Если сравнить 2020 и 2017 годы, то у Ethereum есть эта волна DeFi. Раньше у него была волна ICO (первичное предложение монет). Потом у вас есть NFT WAVES, между ними были DAO (децентрализованные автономные организации). Эти WAVES KEEP прибывать, инновации продолжают прибывать. Видите ли вы какой-либо особенно инновационный продукт, выходящий из этих других цепочек? Я не припомню ни одного проекта, который не был бы уже реализован на Ethereum.
Какую часть MATIC вы храните в Polygon?
Некоторые думают, что это ребрендинг, что это поворот. Но на самом деле эторасширение. MATIC остается таким, какой он есть. Представьте его как диаграмму Венна. MATIC — это меньший круг внутри Polygon, в то время как сфера и видение Polygon стали намного больше. Polygon только запускается. MATIC уже запущен.
Когда вы ожидаете полностью запустить??
Polygon, на самом деле, технически никогда не будет полностью запущен. Потому что это агрегатор уровня 2, и всегда будут новые решения. Ожидается несколько основных сетей. У вас есть эта текущая POLY Plasma, и PoS, и доступность данных. Позже в этом году у вас могут быть запущены Optimistic Rollups, Zk-Rollups. Эти решения будут KEEP появляться и консолидироваться в Polygon.
Это требует большого объема специализированных знаний — должна ли команда Polygon расти экспоненциально, если платформа тоже будет расти?
Это абсолютно обоснованный вопрос. Команда росла агрессивно. То, как мы построили экосистему Polygon , у нас никогда не было фонда или мы не продавали слишком много токенов. Мы держим токены — может быть, до миллиарда долларов в казначейских активах — и мы намерены потратить эти деньги на развитие этой экосистемы. У нас уже есть люди в Сербии, в Восточной Европе, которые создают SDK (комплекты для разработки программного обеспечения). У нас есть специализированная команда в Индии, которая создает доступность данных. Наша предыдущая команда, сетевая команда. Мы также сотрудничаем с другими специализированными командами.
Это будут несколько децентрализованных команд, работающих над масштабированием Ethereum.
Вы встраиваете неудачу в модель. Вы готовы тратить капитал на создание решений, которые могут не взлететь или потерпеть неудачу, с идеей, что это постоянно растущая, расширяющаяся вселенная.
Это хорошая формулировка: мы встраиваем неудачу в модель. Основная цель Polygon — не делать ставку на ONE конкретный подход. Мы усвоили это на собственном горьком опыте. Мы были среди лучших команд Plasma в 2018 году, затем ажиотаж в отрасли переместился в другое место. Он продолжает двигаться. Мы столкнулись с этим и решили, что T хотим быть слишком конкретными. Мы хотим быть решением с несколькими подходами и предоставлять эти решения, чтобы посмотреть, какое из ONE подхватит.
Видение — это принятие. Мы видим, где находится это принятие, и углубляемся в это. В конечном счете, это дело сообщества. Если ONE тип решения будет принят, мы автоматически начнем оказывать поддержку.
T ETH 2.0, Ethereum , который может масштабироваться самостоятельно, не снижает потребность в Polygon?
Ethereum 2.0 должен иметь 64 шарда, каждый из ONE будет похож на то, чем является Ethereum сегодня. Допустим, после добавления proof-of-stake к текущей, единственной цепочке Ethereum , она сможет обрабатывать 50 tps (транзакций в секунду), по сравнению с 13 tps сегодня. Умножьте эти 64 шарда: 3200 tps.
Активы никогда не спят, у них нет праздников
Как вы думаете, если Ethereum станет основным мировым расчетным слоем, будет ли даже 3200 транзакций в секунду достаточной масштабируемостью?
Нет, абсолютно нет. Давайте думать об этом как о поставке масштабируемости. В тот момент, когда он растет на Ethereum, спрос уже есть. Он немедленно вырастет, и вы окажетесь с теми же узкими местами.
Вот почему Виталик опубликовал дорожную карту Ethereum, ориентированную на уровень 2, в которой он говорит, что ETH2.0 будет иметь только сегменты доступности данных, то есть у них будут только данные приложений, но выполнение будет происходить на уровне 2.
Ethereum 2.0 станет в 64 раза масштабируемее, чем Ethereum сейчас, но спрос в 1000 раз больше, чем у нас. Вам понадобится масштабируемость L2.
Polygon часто обсуждается вместе с Polkadot и Cosmos. Есть ли планы по большей совместимости блокчейнов?
Мы совместимы, но в рамках Ethereum. Хорошая ментальная модель — думать о Polkadot как о находящемся в центре гнезда парачейнов. С Polygon цепочка Ethereum находится в центре с массивом цепочек Polygon вокруг нее. Вот почему некоторые называют это «Polkadot на Ethereum». Он совместим с решениями масштабирования. Некоторые строят мосты к Binance Chain или Bitcoin, но в основе мы сосредоточены исключительно на Ethereum.
Каждую неделю происходит взлом DeFi. Совсем недавноEasyFi был взломан. Не вредят ли эти подвиги усыновлению?
Мы должны думать об этом как о свободных Рынки. На свободных Рынки, в конечном итоге, у вас есть способ создать альфу на рынке, который из этого возникает. У вас есть такие решения, как Compound, Aave и другие, которые тщательно проверяются. Их не так уж часто взламывали. Даже в некоторых более крупных протоколах, таких как MakerDAO, которые были взломаны, это не истощило их полностью. Это было несколько миллионов долларов, что ничто по сравнению с размером всей экосистемы. А затем сообщество чему-то учится, и вот как оно развивается. В этом сила сети, Ethereum.
Смотрите также:Извлек ли Ethereum какие-либо Словарь из атаки на DAO стоимостью 55 млн долларов?
Если вы думаете, что будет будущее программируемых денег, то эти программируемые деньги будут взломаны. Нет никаких вариантов, чтобы этого T произошло. Были большие взломы в Web 2.0, и будут в Web 3.0. Но так развивается индустрия. Это не плохие вещи.
Я смотрела твой календарь, и, LOOKS , у тебя есть звонки после этого. Ты вообще когда-нибудь спишь?
Да, да, да. У меня еще ONE звонок после этого, потом, после этого, несколько внутренних звонков. Обычно я делаю 16-17 звонков в день, то есть около 12 часов только на звонки. Затем я отдыхаю пять-шесть часов и работаю, чтобы было что обсудить на этих звонках. Моя жизнь всегда трата. Личная жизнь сильно страдает. И это не только для меня.
Все, кто делает что-то значимое в Криптo , проходят через ту же ситуацию. Я думаю, что это природа отрасли. Активы никогда не спят, нет праздников, нет Рождества, нет выходных в конце года. Люди раньше говорили, что будут исследования психического здоровья людей в Криптo. Люди в этой отрасли психически... У меня самого были проблемы со здоровьем. Мне приходилось постоянно принимать лекарства, но потом я T мог сделать перерыв, поэтому мне приходилось KEEP принимать лекарства.
Это такая огромная тема, и я думаю, что во время пандемии она только обострилась.
Когда вы создаете свой собственный стартап-токен, по сути, вы публичная компания, у вас есть такие же обязательства, как и у публичной компании, потому что все на виду. Плюс, вам приходится справляться со всем давлением стартапа. Вам нужно создать свой продукт, найти своих клиентов и все такое. Давление многогранно. Вы работаете в Финансы отрасли и в стартапе — и то, и другое чрезвычайно мучительно, но вместе на ONE работе. Это было очень утомительно. На личном уровне, на профессиональном уровне я чувствую, что сильно постарел.
В июле мне исполнится 34. Дети уже называют меня «дядей».
Кажется, что индийская экосистема готова взорваться, но этому также препятствуетнеопределенность регулированияНе могли бы вы немного прояснить правовую ситуацию?
Юридическая ситуация была чрезмерно раздута СМИ. И это было целью индийского правительства: KEEP тень неопределенности вокруг Криптo в Индии, чтобы розничная торговля не попала в нее. Они также пытались принести теневой запрет через RBI, Банк Индии. Но это не был запрет по закону. И также, очевидно, Индия является ведущей страной — не такой сильной, как в США — с точки зрения материальной свободы. Люди оспаривали запрет в суде, суд отменял его и все такое. В тот момент, когда это произошло, вся индустрия взорвалась, и Индия снова стала ONE из ведущих регионов для Криптo.
В чем привлекательность работы в Криптo в Индии?
Разработчики действительно нашли здесь золотую жилу. Элитные разработчики ввязываются в это, потому что им платят в долларах. Если они берут доллары, их зарплаты растут относительно тех, кто получает зарплату в рупиях. Это очень прибыльно. Здесь трудно найти сопоставимые зарплаты. Зарплаты, скорее всего, продолжат расти в течение следующих трех-четырех лет, приближаясь к тому, что есть в Кремниевой долине.
Смотрите также:Как обычные люди становятся криптобогатыми с помощью DeFi
Я думаю, что зарплаты хороших разработчиков по всему миру начнут приближаться к мировому стандарту. Сейчас зарплата в 60 000 долларов в Индии даст вам должность старшего разработчика. В Сан-Франциско это даст вам должность студента колледжа. Так что сцена готова взорваться.
И это одна из причин, по которой правительство вряд ли запретит это полностью. Это важный фронт для страны. Но они определенно собираются это регулировать.

Daniel Kuhn
Дэниел Кун был заместителем главного редактора Consensus Magazine, где он помогал выпускать ежемесячные редакционные пакеты и раздел Мнение . Он также писал ежедневный новостной обзор и дважды в неделю колонку для информационного бюллетеня The Node. Впервые он появился в печати в Financial Planning, отраслевом журнале. До журналистики он изучал философию на бакалавриате, английскую литературу в аспирантуре и бизнес- и экономическую отчетность в профессиональной программе Нью-Йоркского университета. Вы можете связаться с ним в Twitter и Telegram @danielgkuhn или найти его на Urbit как ~dorrys-lonreb.
