Проект масштабування Ethereum від Polygon ніколи не завершується: Sandeep Nailwal

Крипто — це повитуха для наступного покоління Фінанси: простий набір інструментів, побудований навколо CORE ідеї усунення довірених посередників, може стати основою для більш безпечної, надійної та інноваційної економіки. Ethereum прагне стати «основним, фундаментальним розрахунковим рівнем цього» нового цифрового світу, як сказав Сандіп Нейлвал, співзасновник ETH рішення для масштабування Polygon, сказав.

Polygon, заснований в Індії, сам відродився минулого року. Заснована як MATIC Network у 2017 році, це був ранній вторинний рівень блокчейну Ethereum . Він використовував експериментальне рішення під назвою Plasma, щоб перемістити транзакції з вічно засміченого базового шару Ethereum на надлегку рейку, що йде паралельно йому.

Sandeep Nailwal з Polygon виступить на Consensus 2021, 24-27 травня, про ETH 2.0, ETH «Enhancers» і Smart Money.

«У 2018 році ми були серед найкращих команд Plasma, а потім ажіотаж галузі перемістився кудись в інше місце», — сказав Нейлвал в інтерв’ю. «Він продовжує рухатися». Зараз команда Polygon зосереджена на створенні чогось на зразок агрегатора рішення для масштабування для Ethereum. Замість того, щоб зосереджуватися лише на ONE техніці масштабування, Polygon хоче об’єднати їх усі.

Ethereum став жертвою власного успіху. Це найбільш використовуваний блокчейн децентралізованих програм із найбільшою спільнотою розробників. Він часто є джерелом деяких найбільш інноваційних і популярних тенденцій криптовалюти. Але проект T може масштабуватися. Щоб порушити застаріле Фінанси, Крипто стали одержимі зломом Ethereum – з шаром 2, бічними ланцюгами та найамбітнішим оновленням блокчейну на сьогодні Ethereum 2.0.

Дивіться також: Мережа MATIC тепер «Polygon» як платформа націлена на проблеми L2 Ethereum

Якийсь час була Плазма в HOT тема під час обговорення вузьких точок Ethereum. Це було дітище Віталіка Бутеріна, співавтора Ethereum, і Джозефа Пуна, співзасновника стартапу Lightning Labs з масштабування Bitcoin . Вони написали прохолодно сформульовану білу книгу, в якій описали структуру з великою кількістю переваг і «без значних обмежень».

Опублікований під час суперциклу 2017 року – періоду гіперболічного зростання, під час якого не можна T ігнорувати нездатність Ethereum до масштабування – Plasma незабаром було названо способом для Ethereum відповідати кількості транзакцій Visa (чомусь це мірило для всіх блокчейнів).

На практиці Плазма могла мати більш значні обмеження, ніж рекламувалося чи очікувалося. Незважаючи на те, що MATIC досяг успіху на початку – Nailwal сказав, що вони нарахували близько 150 активних протоколів або програм, перш ніж прийняти рішення про ребрендинг на Polygon – увага людей почала переключатися кудись.

Інші рішення для масштабування з’явилися на ринку (або були запропоновані) і про них говорять Ethereum 2.0, повна переробка блокчейну Ethereum , почала набирати обертів. Замість того, щоб протистояти цьому мінливому ландшафту, Polygon вирішив прийняти його.

Це рішення окупилося. На тлі бурхливого ринкового циклу MATIC є рідним маркером мережі ширяючий. Сьогодні це маленьке підтвердження проекту, який ніколи не буде завершено.

Під час пізньої нічної (для нього) телефонної розмови в Zoom ми з Найвалом обговорили, чому його команда вирішила розширити сферу первісного бачення Матіка, що передбачає ця робота та коли, якщо взагалі, буде завершено проект переосмислення Фінанси .

Дивіться також: Бутерін, Шрінівасан пожертвують у фонд допомоги COVID-19 для Індії, «потрясла» друга хвиля

Наступну розмову було дещо відредаговано для ясності та стислості.

Що спонукало до переосмислення Polygon?

Отже, по суті, з MATIC Network ми робили ONE конкретний підхід до масштабування, яким була Плазма. Ми розробляли сотні програм, працювали з невеликими розробниками DeFi (децентралізовані Фінанси), розробниками додатків NFT (незамінних токенів), іграми, підприємствами – великою кількістю команд, – коли ми зрозуміли, що ONE рішення, яке б підходило всім, немає.

По-друге, ми також віримо, що Ethereum стане остаточним, фундаментальним рівнем розрахунків цього Інтернету Web3. Тож замість того, щоб надавати ONE тип рішення для масштабування на основі Ethereum, ми повинні надати набір рішень для масштабування, щоб розробники могли вибирати те, що вони дійсно хочуть.

Якщо взяти AWS (веб-сервіси Amazon), вони дозволяють розробникам вибирати між Linux, Windows та іншими видами серверів. Ви вільні вибирати. Ми хотіли зробити те саме для децентралізованих платформ виконання.

Ми робимо Оптимістичні зведені пакети, zk-rollups, ланцюжки доступності даних, подібні до Polkadot субстрати, автономні ланцюжки, куди команди можуть приходити і створювати свої парачейни, які підключаються до Ethereum.

Чому ви обираєте ONE блокчейн, щоб зосередитися на кількох рішеннях для масштабування?

Є кілька аспектів: по-перше, Ethereum має мережеві ефекти. Ми проводимо багато хакатонів, близько 100 на рік. 99,999% усіх розробників, яких ми зустрічаємо, проникають у розробку блокчейнів, і майже завжди першим блокчейном, з яким вони працюють, є Ethereum. Коли ви входите в Ethereum, спільноту, з її документацією, інструментами, ви ніби відчуваєте себе її частиною.

Всі ці новачки закохуються. Сьогодні фінансування доступне у великій кількості, тому вони, швидше за все, залишаться, щоб створювати продукти.

По-друге, дух спільноти Ethereum . Подумайте про Bitcoin. Bitcoin такий, який він є, тому що Сатоші створив його таким чином і на дуже ранній стадії анонімізував себе. Жоден нормальний керівник цього не зробив би. Незважаючи на те, що в Ethereum є Віталік і Ethereum Foundation, які все ще є найбільшими діячами, вони змогли розвивати цю повністю децентралізовану спільноту, нічого не диктуючи. Як людина, яка приходить, ви відчуваєте, ніби можете запропонувати будь-які зміни в Ethereum, не приймаючи ні від кого наказів. ONE не володіє Ethereum.

Тепер із рівнем 2 з’являється масштабованість. Через це мені важко зрозуміти, як будь-який інший блокчейн, по-перше, зможе отримати такі самі мережеві ефекти, а по-друге, як вони зможуть культивувати етос, який залежить від OG. Багато конкуруючих мереж керуються венчурним капіталом. Мережеві ефекти та спільнота – це нематеріальні речі, які не можна купити за гроші. Ви повинні зробити подрібнення.

Дивіться також: Ендрю Кіз – 16 прогнозів Ethereum від Крипто Oracle

Тоді Ethereum не сповільнюється. Якщо порівняти 2020 рік з 2017 роком, Ethereum має таку хвилю DeFi. Раніше це була хвиля ICO (первинне розміщення монет). Тоді у вас є NFT WAVESміж ними були DAO (децентралізовані автономні організації). Ці WAVES KEEP надходити, інновації продовжують надходити. Чи бачите ви якийсь особливо інноваційний продукт із цих інших мереж? Я не пригадую жодного проекту, який би ще не був зроблений на Ethereum.

Скільки MATIC ви зберігаєте в Polygon?

Деякі люди думають, що це ребрендинг, що це поворот. Але насправді це так розширення. MATIC залишається таким, як є. Уявіть це як діаграму Венна. MATIC — це менше коло в межах Polygon, тоді як обсяг і бачення Polygon стали набагато більшими. Polygon зараз тільки запускається. MATIC вже запущено.

Коли ви очікуєте вийти в повний ефір?

Насправді Polygon технічно ніколи не буде повноцінно працювати. Оскільки це агрегатор рівня 2, і завжди будуть нові рішення. Очікується кілька основних мереж. У вас є поточна POLY Plasma, PoS і доступність даних. Пізніше цього року ви можете запустити Optimistic rollups, Zk-Rollups. Ці рішення KEEP надходити та консолідуватися в Polygon.

Це багато спеціалізованих знань – чи має команда Polygon зростати експоненціально, якщо платформа також?

Це абсолютно слушне запитання. Команда росла агресивно. Як ми побудували екосистему Polygon , ми ніколи не мали фундаменту або не продавали занадто багато токенів. Ми тримаємо токени – можливо, до мільярда доларів у казначейських активах – і ми маємо намір витратити ці гроші на розвиток цієї екосистеми. У нас уже є люди в Сербії, у Східній Європі, які створюють SDK (комплекти для розробки програмного забезпечення). У нас є спеціалізована команда в Індії, яка створює доступність даних. Наша попередня команда, мережева команда. Ми також співпрацюємо з іншими спеціалізованими командами.

Це буде кілька децентралізованих команд, які працюватимуть над масштабуванням Ethereum.

Ви вбудовуєте невдачу в модель. Ви готові витратити капітал на розробку рішень, які можуть не запрацювати або вийти з ладу, з ідеєю, що це всесвіт, що постійно зростає та розширюється.

Це гарне формулювання: ми вбудовуємо невдачу в модель. Основна мета Polygon полягає в тому, щоб не зосереджуватися на ONE конкретному підході. Ми навчилися цьому важким шляхом. У 2018 році ми були серед найкращих команд Плазми, а потім ажіотаж галузі перемістився в інше місце. Він продовжує рухатися. Ми зіткнулися з цим і вирішили, що T хочемо бути надто конкретними. Ми хочемо бути універсальним рішенням і надавати ці рішення, щоб побачити, яке з ONE підбере.

Бачення - усиновлення. Ми бачимо, де відбувається це усиновлення, і глибоко це вивчаємо. Зрештою, це справа громади. Якщо буде прийнято ONE тип рішення, автоматично ми почнемо надавати підтримку.

T ETH 2.0, Ethereum , який може самостійно масштабуватися, не зменшує потребу в Polygon?

Передбачається, що Ethereum 2.0 матиме 64 сегменти, кожен з ONE буде схожий на те, що Ethereum є сьогодні. Скажімо, після того, як ви додасте доказ частки до поточного єдиного ланцюга Ethereum , він зможе обробляти 50 транзакцій на секунду (транзакцій за секунду), порівняно з 13 транзакціями на секунду сьогодні. Помножте ці 64 шарди: 3200 tps.

Активи ніколи не сплять, немає свят

Як ви думаєте, якщо Ethereum стане фундаментальним рівнем розрахунків у світі, чи достатньо навіть 3200 tps для масштабування?

Ні, абсолютно ні. Давайте думати про це як про запас масштабованості. На даний момент він зростає на Ethereum, попит вже є. Він негайно розростеться, і ви опинитесь із тими самими вузькими місцями.

Ось чому Віталік опублікував дорожню карту для Ethereum, орієнтовану на рівень 2, де він каже, що ETH2.0 матиме лише фрагменти доступності даних, тобто вони матимуть лише дані додатків, але виконання відбувається на рівні 2.

Ethereum 2.0 стане в 64 рази більш масштабованим, ніж Ethereum зараз, але попит у 1000 разів більше, ніж зараз. Вам знадобиться масштабованість L2.

Polygon часто обговорюється разом із Polkadot і Cosmos. Чи є плани щодо більшої взаємодії з блокчейном?

Ми сумісні, але в межах Ethereum. Хорошою ментальною моделлю є уявлення про Polkadot як про центр гнізда парачейнів. За допомогою Polygon ланцюжок Ethereum знаходиться в центрі з масивом ланцюжків Polygon навколо нього. Ось чому деякі люди називають це «Polkadot на Ethereum». Він сумісний між рішеннями для масштабування. Деякі люди будують мости до Binance Chain або Bitcoin, але в основі ми зосереджені виключно на Ethereum.

Щотижня відбувається злом DeFi. Зовсім недавно EasyFi було зламано. Чи T шкодять ці експлойти усиновленню?

Ми повинні думати про це як про вільні Ринки. На вільних Ринки зрештою у вас є спосіб створити альфа-версію на ринку, яка з’являється з нього. У вас є такі рішення, як Compound, Aave та інші, які ретельно перевіряються. Їх не так сильно зламали. Навіть у деяких більших протоколах, як-от MakerDAO, які були зламані, це не призвело до його повного виснаження. Це було кілька мільйонів доларів, що ніщо в порівнянні з розміром усієї екосистеми. І тоді спільнота чогось вчиться, і таким чином вона розвивається. Це сила мережі, Ethereum.

Дивіться також: Чи Навчання Ethereum щось із атаки DAO на 55 мільйонів доларів?

Якщо ви думаєте, що у програмованих грошей буде майбутнє, тоді ці програмовані гроші будуть зламані. Немає можливості, щоб цього T було. У Web 2.0 були великі хаки, і вони також будуть у Web 3.0. Але так розвивається галузь. Вони не погані речі.

Я дивився на ваш календар, і, LOOKS , після цього у вас почалися дзвінки. Ви коли-небудь засинаєте?

Так, так, так. У мене є ще ONE дзвінок після цього, потім, потім, кілька внутрішніх дзвінків. Загалом я роблю 16-17 дзвінків на день, тобто близько 12 годин лише на дзвінки. Потім я відпочиваю п’ять-шість годин і працюю, щоб мати про що обговорити під час цих дзвінків. Моє життя завжди витрачає. Особисте життя сильно впливає. І це стосується не тільки мене.

Кожен, хто робить щось значне в Крипто, переживає таку ж ситуацію. Я думаю, це природа галузі. Активи ніколи не сплять, немає свят, немає Різдва, немає свят наприкінці року. Люди раніше говорили, що будуть дослідження психічного здоров'я людей у ​​Крипто. Люди в цій індустрії психічно... Я сам мав проблеми зі здоров'ям. Мені доводилося постійно приймати ліки, але потім я T можу зробити перерву, тому мені доводиться KEEP приймати ліки.

Це така велика тема, і я думаю, що під час пандемії вона лише погіршилася.

Коли ви створюєте свій власний токен-стартап, в основному ви публічна компанія, ви маєте такі ж зобов’язання, як і публічна компанія, тому що все видно. Крім того, ви повинні впоратися з усім тиском стартапу. Ви повинні створити свій продукт, знайти клієнтів і все таке. Тиск багаторазовий. Ви працюєте у Фінанси індустрії та працюєте в стартапі – обидва надзвичайно нестерпні речі, але разом в ONE роботі. Це було дуже обтяжливо. На особистому та професійному рівнях я відчуваю, що дуже постарів.

Цього липня мені виповниться 34. Діти вже називають мене «дядя».

Здається, індійська екосистема готова вибухнути, але це також заважає нормативна невизначеність. Не могли б ви трохи пояснити юридичну ситуацію?

Правова ситуація була надто сенсаційною у ЗМІ. І це було метою індійського уряду: KEEP тінь невизначеності щодо Крипто в Індії, щоб роздрібна торгівля не потрапила в це. Намагалися також принести а тіньова заборона через RBI, Банк Індії. Але це не була заборона законом. І також, очевидно, Індія є провідною країною – не такою сильною, як у США – з точки зору матеріальної свободи. Люди оскаржили заборону в суді, суд її скасував і все таке. У той момент, коли це сталося, вся індустрія вибухнула, і Індія знову стала ONE із найкращих регіонів для Крипто.

У чому полягає привабливість роботи в Крипто в Індії?

Розробники дійсно знайшли тут золоту жилу. Елітні розробники потрапляють у це, тому що їм платять у доларах. Якщо вони беруть долари США, їхні зарплати зростають порівняно з тими, хто отримує плату в рупіях. Це дуже прибутково. Тут важко знайти порівняльні зарплати. Зарплати, ймовірно, продовжуватимуть зростати протягом наступних трьох-чотирьох років, наближаючись до тих, які ви маєте в Кремнієвій долині.

Дивіться також: Як Normies стають криптобагатими за допомогою DeFi

Я думаю, що зарплати хороших розробників у всьому світі почнуть наближатися до якогось світового стандарту. Зараз зарплата в 60 000 доларів в Індії дасть вам посаду старшого розробника. У SF (Сан-Франциско) ви станете студентом коледжу. Тож сцена готова вибухнути.

І це частково причина, чому уряд навряд чи заборонить це прямо. Це важливий фронт для країни. Однак вони точно збираються це регулювати.