El proyecto de escalado de Ethereum de Polygon nunca estará completo: Sandeep Nailwal

Las Cripto son la partera de la próxima generación de Finanzas: un conjunto simple de herramientas, basado en la idea CORE de eliminar intermediarios de confianza, podría sentar las bases de una economía más segura, robusta e innovadora. Ethereum aspira a ser la capa de liquidación definitiva y fundamental de este nuevo mundo digital, como lo expresó Sandeep Nailwal, cofundador de ETH solución de escalamiento Polygon, dijo.

Polygon, fundada en India, resurgió el año pasado. Fundada como MATIC Network en 2017, fue una de las primeras capas secundarias de la blockchain de Ethereum . Utilizó una solución experimental llamada Plasma para trasladar las transacciones de la capa base de Ethereum , siempre congestionada, a un riel superligero que corre paralelo a ella.

Sandeep Nailwal de Polygon hablará en Consensus 2021, del 24 al 27 de mayo, sobre ETH 2.0, los "Enhancers" de ETH y el dinero inteligente.

“En 2018, estuvimos entre los mejores equipos de Plasma, pero luego el entusiasmo de la industria se desplazó a otro lado”, declaró Nailwal en una entrevista. “Sigue en constante evolución”. El equipo de Polygon ahora se centra en desarrollar una especie de agregador de soluciones de escalado para Ethereum. En lugar de centrarse en una ONE técnica de escalado, Polygon quiere integrarlas todas.

Ethereum ha sido víctima de su propio éxito. Es la blockchain de aplicaciones descentralizadas más utilizada, con la mayor comunidad de desarrolladores. Con frecuencia, es la fuente de algunas de las tendencias más innovadoras y populares del mundo de las criptomonedas. Sin embargo, el proyecto no puede escalar. Para revolucionar las Finanzas tradicionales, los desarrolladores de Cripto se han obsesionado con hackear Ethereum : con capas 2, cadenas laterales y, la actualización de blockchain más ambiciosa hasta la fecha, Ethereum 2.0.

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Por un tiempo, Plasma fueel Un tema HOT al hablar de los cuellos de botella de Ethereum. Fue... creación de Vitalik Buterin, cocreador de Ethereum, y Joseph Poon, cofundador de Lightning Labs, la startup de escalado de Bitcoin . Escribieron un informe técnico con un estilo fresco que describe un marco con muchas ventajas y sin limitaciones significativas.

Publicado durante el superciclo de 2017 (un período de crecimiento hiperbólico durante el cual no se podía ignorar la incapacidad de Ethereum para escalar), Plasma pronto fue promocionado como una forma para que Ethereum igualara el recuento de transacciones de Visa (el criterio para todas las cadenas de bloques, por alguna razón).

En la práctica, Plasma podría haber tenido limitaciones más significativas de lo anunciado o esperado. Aunque MATIC tuvo un éxito inicial (Nailwal afirmó que contabilizaron unos 150 protocolos o aplicaciones en vivo antes de decidir cambiar su nombre a Polygon ), la atención del público comenzó a centrarse en otras áreas.

Otras soluciones de escalamiento llegan al mercado (o se propusieron) y se habla de...Ethereum 2.0Una renovación completa de la blockchain de Ethereum comenzó a cobrar impulso. En lugar de resistirse a este panorama cambiante, Polygon decidió adaptarse a él.

Esta decisión ha dado sus frutos. En medio de un ciclo de mercado en auge, MATIC, el token nativo de la red, es... altísimoEs una pequeña reivindicación hoy por un proyecto que nunca estará completo.

Durante una llamada de Zoom a altas horas de la noche (para él), Nailwal y yo discutimos por qué su equipo decidió ampliar el alcance de la visión original de Matic, qué implica ese trabajo y cuándo, si alguna vez, se terminará el proyecto de reinventar las Finanzas .

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La siguiente conversación ha sido ligeramente editada para mayor claridad y brevedad.

¿Cuál fue el impulso para reinventar Polygon?

Básicamente, con MATIC Network implementábamos un enfoque de escalado específico: Plasma. Estábamos integrando cientos de dapps, trabajando con pequeños desarrolladores de DeFi ( Finanzas descentralizadas), desarrolladores de aplicaciones NFT (tokens no fungibles), juegos, empresas —un gran número de equipos—, cuando nos dimos cuenta de que no había una solución ONE para todos.

En segundo lugar, también creemos firmemente que Ethereum será la capa de liquidación fundamental y definitiva de esta Web3. Por lo tanto, en lugar de ofrecer una solución de escalabilidad única sobre Ethereum, deberíamos ofrecer un conjunto de soluciones de escalabilidad para que los desarrolladores elijan lo que realmente necesitan.

Si tomamos AWS (Amazon Web Services), permite a los desarrolladores elegir entre Linux, Windows y otros tipos de servidores. Es libre de elegir. Queríamos hacer lo mismo con las plataformas de ejecución descentralizadas.

Estamos haciendoRollups optimistas, zk-rollups, cadenas de disponibilidad de datos, sustratos similares a Polkadot, cadenas independientes donde los equipos pueden venir y crear sus parachains que se conectan nuevamente a Ethereum.

¿Por qué elegir centrarse en una ONE cadena de bloques y, en cambio, elegir múltiples soluciones de escalamiento?

Hay múltiples aspectos: primero, Ethereum tiene efectos de red. Organizamos muchos hackatones, unos 100 al año. El 99,999 % de los desarrolladores que conocemos se están adentrando en el desarrollo de blockchain, y casi siempre, la primera blockchain con la que trabajan es Ethereum. Una vez que entras en Ethereum, la comunidad, con su documentación y herramientas, te sientes parte de ella.

Todos estos novatos se enamoran. Hoy en día, hay mucha financiación, así que es muy probable que se queden a desarrollar productos.

En segundo lugar, el espíritu de la comunidad Ethereum . Piensen en Bitcoin. Bitcoin es como es porque Satoshi lo creó así y, desde el principio, se anonimizó. Ningún líder normal haría eso. Si bien Ethereum cuenta con Vitalik y la Fundación Ethereum , que siguen siendo las figuras más importantes, la forma en que han logrado cultivar esta comunidad totalmente descentralizada sin imponer nada. Al entrar, uno siente que puede proponer cualquier cambio en Ethereum, sin recibir órdenes de nadie. ONE es dueño de Ethereum.

Ahora, con la capa 2, la escalabilidad está en camino. Esto me dificulta comprender cómo cualquier otra blockchain podrá, primero, obtener los mismos efectos de red y, segundo, cómo podrá cultivar una filosofía, que depende de los OG. Muchas cadenas competidoras están impulsadas por inversores de capital riesgo. Los efectos de red y la comunidad son intangibles que no se pueden comprar con dinero. Hay que trabajar duro.

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Ethereum no se está desacelerando. Si comparamos 2020 con 2017, Ethereum experimentó esta ola de DeFi. Anteriormente, experimentó la ola de ICO (ofertas iniciales de monedas). Luego están los NFT. WAVESHubo DAO (Organizaciones Autónomas Descentralizadas) en el medio. Estas WAVES KEEP llegando, la innovación sigue surgiendo. ¿Ves algún producto particularmente innovador surgiendo de estas otras cadenas? No recuerdo ningún proyecto que no estuviera ya desarrollado en Ethereum.

¿Cuánto de MATIC mantienes en Polygon?

Algunos piensan que es un cambio de marca, un cambio radical. Pero en realidad, es...una expansiónMATIC se mantiene como está. Imagínalo como un diagrama de Venn. MATIC es un círculo más pequeño dentro de Polygon, mientras que el alcance y la visión de Polygon se han ampliado mucho. Polygon se está lanzando recientemente. MATIC ya se lanzó.

¿Cuándo se espera que esté completamente en línea??

De hecho, técnicamente, Polygon nunca estará completamente operativo. Al ser un agregador de capa 2, siempre habrá nuevas soluciones. Se esperan múltiples redes principales. Actualmente, POLY Plasma, PoS y disponibilidad de datos están disponibles. A finales de este año, es posible que se lancen los paquetes Optimistic y Zk-Rollups. Estas soluciones KEEP apareciendo y consolidándose en Polygon.

Se trata de mucho conocimiento especializado: ¿el equipo de Polygon tiene que crecer exponencialmente si la plataforma también lo hace?

Esa es una pregunta absolutamente válida. El equipo ha crecido de forma exponencial. Con la forma en que hemos construido el ecosistema de Polygon , nunca hemos tenido una base sólida ni hemos vendido demasiados tokens. Mantenemos tokens, quizás hasta mil millones de dólares en activos de tesorería, y pretendemos invertir ese dinero en el crecimiento de este ecosistema. Ya tenemos personal en Serbia y Europa del Este desarrollando SDK (kits de desarrollo de software). Contamos con un equipo especializado en India que se encarga de la disponibilidad de datos. Nuestro equipo anterior, el equipo de red, también colabora con otros equipos especializados.

Estos serán equipos múltiples y descentralizados que trabajarán para escalar Ethereum.

Estás incorporando el fracaso al modelo. Estás dispuesto a invertir capital en crear soluciones que podrían fracasar o no prosperar, con la idea de que se trata de un universo en constante crecimiento y expansión.

Esa es una buena expresión: estamos incorporando el fracaso en el modelo. El objetivo fundamental de Polygon es no centrarse completamente en un enfoque específico. Lo aprendimos a las malas. Estuvimos entre los mejores equipos de Plasma en 2018, pero luego el entusiasmo de la industria se desplazó a otro lugar. Y sigue evolucionando. Nos enfrentamos a la peor parte y decidimos no ser demasiado específicos. Queremos ser una solución con múltiples enfoques y ofrecer estas soluciones para ver ONE triunfa.

La visión es la adopción. Observamos dónde se encuentra esa adopción y profundizamos en ella. En definitiva, es un asunto comunitario. Si se adopta una solución, automáticamente comenzaremos a brindar apoyo.

¿ ETH 2.0, un Ethereum que puede escalar por sí solo, no reduce la necesidad de Polygon?

Se supone que Ethereum 2.0 tendrá 64 fragmentos, cada ONE similar al de Ethereum actual. Supongamos que, tras añadir la prueba de participación a la cadena única de Ethereum actual, esta puede procesar 50 tps (transacciones por segundo), en comparación con las 13 tps actuales. Multiplique esos 64 fragmentos: 3200 tps.

Los activos nunca duermen, no hay vacaciones

¿Crees que si Ethereum se va a convertir en la capa de liquidación fundamental del mundo, incluso 3.200 tps es una escalabilidad suficientemente buena?

No, en absoluto. Pensémoslo como la fuente de escalabilidad. En el momento en que sube en Ethereum, la demanda ya existe. Crecerá inmediatamente y terminará con los mismos cuellos de botella.

Es por eso que Vitalik publicó una hoja de ruta centrada en la capa 2 para Ethereum, donde dice que ETH2.0 solo tendrá fragmentos de disponibilidad de datos, lo que significa que solo tendrán los datos de las aplicaciones, pero la ejecución ocurre en la capa 2.

Ethereum 2.0 será 64 veces más escalable que Ethereum actual, pero la demanda es 1000 veces mayor que la actual. Necesitará escalabilidad L2.

Se habla a menudo de Polygon junto con Polkadot y Cosmos. ¿Hay planes para una mayor interoperabilidad de la blockchain?

Somos interoperables, pero dentro de Ethereum. Un buen modelo mental es pensar en Polkadot como el centro de un conjunto de parachains. Con Polygon, la cadena de Ethereum está en el centro, rodeada por un conjunto de cadenas de Polygon . Por eso algunos lo llaman "Polkadot en Ethereum". Es interoperable entre soluciones de escalado. Algunos están construyendo puentes hacia Binance Chain o Bitcoin, pero en la base nos centramos exclusivamente en Ethereum.

Cada semana hay un hackeo de DeFi. Recientemente...EasyFi fue hackeado¿ Estas hazañas no perjudican la adopción?

Deberíamos considerarlo como Mercados libres. En los Mercados libres, con el tiempo se crea el alfa del mercado resultante. Existen soluciones como Compound, Aave y otras, ampliamente auditadas. No han sido tan atacadas. Incluso algunos protocolos más grandes, como MakerDAO, que sí han sido atacados, no se agotaron por completo. Fueron unos pocos millones de dólares, lo cual no es nada comparado con el tamaño de todo el ecosistema. Y luego la comunidad aprende algo, y así es como evoluciona. Ese es el poder de la red, de Ethereum.

Ver también:¿ Aprende Ethereum algo del ataque DAO de 55 millones de dólares?

Si crees que habrá un futuro con dinero programable, entonces ese dinero programable va a ser hackeado. Es imposible que no sea así. Hubo grandes hackeos en la Web 2.0, y también los habrá en la Web 3.0. Pero así es como evoluciona la industria. No son cosas malas.

Estaba mirando tu calendario y LOOKS que tienes llamadas después de esto. ¿Puedes dormir?

Sí, sí, sí. Tengo una llamada más después de esta, y luego, algunas llamadas internas. Normalmente, termino haciendo entre 16 y 17 llamadas al día, así que solo unas 12 horas de llamadas. Luego descanso cinco o seis horas y trabajo para tener temas de conversación en esas llamadas. Mi vida es un gasto constante. Mi vida personal se ve muy afectada. Y esto no me afecta solo a mí.

Todos los que hacen algo importante en el Cripto pasan por la misma situación. Creo que es la naturaleza de la industria. Los activos nunca descansan, no hay vacaciones, ni Navidad, ni fiestas de fin de año. Ya se ha dicho que se realizarán estudios sobre la salud mental de las personas que trabajan en Cripto. Las personas en este sector tienen problemas mentales... Yo mismo he tenido problemas médicos. He tenido que tomar medicación constantemente, pero luego no puedo tomarme un descanso, así que tengo que KEEP con la medicación.

Este es un tema muy amplio y creo que solo ha empeorado durante la pandemia.

Cuando creas tu propia startup de tokens, básicamente eres una empresa que cotiza en bolsa y tienes obligaciones similares, ya que todo está a la vista. Además, tienes que gestionar toda la presión de ser una startup. Tienes que desarrollar tu producto, encontrar clientes y todo eso. La presión es múltiple. Trabajas en el sector Finanzas y en una startup; ambas son tareas extremadamente difíciles, pero aunadas en un ONE trabajo. Ha sido muy exigente. A nivel personal y profesional, siento que he envejecido mucho.

Cumpliré 34 años este julio. Los niños ya me llaman "tío".

Parece que el ecosistema indio está a punto de explotar, pero también se ve obstaculizado porincertidumbre regulatoria¿Podrías darnos una pequeña idea de la situación legal?

La situación legal ha sido exageradamente sensacionalista por parte de los medios. Y ese era el objetivo del gobierno indio: KEEP un manto de incertidumbre sobre las Cripto en India, para que el comercio minorista no se involucre. También intentaron traer... prohibición de sombras A través del Banco de la India (RBI). Pero no se trató de una prohibición por ley. Además, obviamente, India es un país líder —no tan fuerte como EE. UU.— en términos de libertad material. Se impugnó la prohibición en los tribunales, pero el tribunal la anuló. En ese momento, la industria se disparó y la India volvió a ser una de las principales regiones para las Cripto.

¿Cuál es el atractivo de trabajar en Cripto en la India?

Los desarrolladores han encontrado una mina de oro aquí. Los desarrolladores de élite se están involucrando, porque cobran en dólares. Si aceptan dólares estadounidenses, sus salarios suben en comparación con quienes cobran en rupias. Es muy lucrativo. Es difícil encontrar salarios comparables aquí. Es probable que los salarios sigan subiendo durante los próximos tres o cuatro años, acercándose a los de Silicon Valley.

Ver también:Cómo los normies se están haciendo ricos en criptomonedas con DeFi

Creo que los salarios de los buenos desarrolladores en todo el mundo empezarán a acercarse a un estándar global. Actualmente, un salario de 60.000 dólares en India te permitiría trabajar como desarrollador sénior. En San Francisco, eso te permitiría trabajar como estudiante universitario. Así que el sector está a punto de explotar.

Y esa es una de las razones por las que es poco probable que el gobierno lo prohíba por completo. Es una fachada importante para el país. Sin embargo, definitivamente lo van a regular.