Logo
Поделиться этой статьей

Децентрализация — вот почему мы боремся за Криптo

По словам Майлза Дженнингса из a16z, законы о цифровых активах должны закреплять стандарты децентрализации, помогая защищаться от волатильности, мошенничества и казино-культуры.

Последние четыре года были сосредоточены на борьбе за выживание Криптo в Соединенных Штатах. Против враждебной администрации и беспрецедентного правосудие индустрия смело боролась — и победила.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку The Node сегодня. Просмотреть все рассылки

Но теперь перед отраслью стоит более насущная задача: помочь сформировать законодательство и политику, которые будут управлять ею в течение десятилетий. В CORE этой борьбы лежит вопрос «децентрализации».

Проще говоря, децентрализация — это распределение контроля и принятия решений, устраняющее необходимость в центральном органе власти, что обеспечивает пользователям больше выбора, прозрачности, безопасности и устойчивости. Хотя это может показаться техническим, децентрализация — это CORE предпосылка технологий блокчейна. преимуществадецентрализации включают в себя поощрение конкуренции, творчества и сотрудничества при одновременной защите свободы и ценностей — как финансовых, так и репутационных.

Но почему децентрализация должна быть закреплена в законе? Принимая политику, которая ее стимулирует, мы можем обеспечить три важных результата:

Во-первых, мы можем защититься от крупных централизованных компаний — от Big Tech, Big Финансы и Big Entertainment — которые укрепляют свое господство в растущей экосистеме блокчейна. Как мы видели в интернет-, банковских и развлекательных сетях, централизованный контроль привел к консолидации и извлечению стоимости в ущерб людям, которые используют эти продукты. Следующая итерация интернета должна сосредоточиться на подъеме тех, кто находится в Little Tech, потому что миру нужно больше возможностей, а не те же самые немногие возможности.

Во-вторых, мы можем гарантировать, что основатели и строители будут вознаграждены за отказ от одностороннего контроля и за создание систем, которые функционируют скорее как публичная инфраструктура, а не как фирменные технологии. Интернет быстро развивался, потому что предприниматели могли строить поверх общих открытых протоколов, таких как электронная почта и веб. Блокчейны открывают похожий, но еще более обширный мир возможностей.

Наконец-то мы можем защитить потребителейипоощрять долгосрочные инвестиции и строительство. Минимальные стандарты децентрализации подтолкнут цифровые активы к функционированию скорее как товары, чем как ценные бумаги, помогая защититься от волатильности, мошенничества икультура казино схем pump-and-dump – без удушения инноваций. Хотя это может быть плохой новостью для Криптo хедж-фондов и дневных трейдеров, это была бы отличная новость для те, кто хочет построить полезныйпродукты на блокчейнах.

Без этих трех стимулов привлекательность централизации слишком сильна для строителей. Несмотря на то, что блокчейны теперь делают децентрализацию более технически возможной и более простой для масштабной реализации, строителям все еще слишком удобно принимать односторонние решения, а не выстраивать консенсус; и возникает соблазн приберечь прибыль для немногих, а не распределить ее среди сообщества.

Так как же нам стимулировать децентрализацию?

Нам нужна новая «подходящая по назначению» нормативная база для децентрализованных технологий, таких как блокчейны, — та , которая T основана на существовании централизованных посредников, как того требуют законы о ценных бумагах в настоящее время. Такая база могла бы стимулировать децентрализацию за счет снижения бремени регулирования и предоставления более широкого доступа к рынку для проектов, которые одновременно распространяют право собственности иконтролировать, а также предоставлять персонализированную информацию.

Этот подход не нов – он основан наСтруктура SEC для цифровых активов 2019 года – но он также решает ONE из ключевых парадоксов, которые ввел фреймворк. Фреймворк стремился смягчить риски для пользователей, ограничив зависимость от централизованных субъектов. Но он также стимулировал проекты скрывать свои текущие усилия по разработке – или даже полностью отказываться от работы – подвергая пользователей значительным рискам.

Переосмысливая децентрализацию в терминах контроля и объединяя требования децентрализации, связанные с контролем, с требованиями Раскрытие информации , эта новая нормативная база даст возможность основателям создавать децентрализованные технологии, помогая им противостоять удобству и простоте централизации. И это будет сделано без того, чтобы подвергать потребителей рискам, на устранение которых направлены законы о ценных бумагах.

Этот подход также будет достаточно гибким, чтобы развиваться по мере роста отрасли. Таким образом, он способствует инновациям, ускоряет прогресс децентрализованных технологий и позволяет Криптo процветать в США в течение многих лет.

Очевидно, что будет сопротивление со стороны тех представителей отрасли, которые стремятся продвигать собственные интересы и выгоды, но давайте не будем упускать из виду преимущества технологий блокчейна не только для пользователей Криптo , но и для всех.

Если мы WIN в битве за децентрализацию, мы сможем защитить цель Криптo.

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Miles Jennings

Майлз Дженнингс — главный юрисконсульт в a16z Криптo, где он консультирует фирму и ее портфельные компании по вопросам децентрализации, DAO, управления, NFT и государственных и федеральных законов о ценных бумагах. Его опыт работы в этом секторе берет начало в 2017 году, когда он впервые начал работать с ConsenSys и быстро стал ONE из самых востребованных юридических умов, работающих в Криптo. Во время работы в качестве партнера в Latham & Watkins он был сопредседателем ее глобальной целевой группы по блокчейну и Криптовалюта . Кроме того, он регулярно сотрудничал почти со всеми известными венчурными фирмами, работающими в Криптo, разрабатывая несколько инвестиционных структур, которые они используют сегодня, и был консультантом десятков стартапов в этом секторе.

Miles Jennings