API децентрализуют CBDC

Кармель Каде — основатель и генеральный директор EMTECH, финтех-компании для центральных банков, а также бывший руководитель отдела Финансы и бизнеса IBM.

В соответствии с несколько опросов, до 80% центральных банков изучают перспективу запуска цифровой валюты центрального банка (CBDC). Кроме того, Банк международных расчетов (BIS) по сути заявил«Давайте продолжим" и Международный валютный фонд (МВФ) теперьделая делодля государственно-частной модели внедрения CBDC.

Институт Брукингапоследняя статьяо выборе дизайна для CBDC показывает, насколько далеко зашел разговор с начала года. Пришло время изучить, чего различные заинтересованные стороны могут ожидать от этой трансформации. Какова их роль или выгода во всем этом? Как централизованный токен может помочь нам делать все, что мы делаем сегодня с деньгами, и даже больше?

Давайте посмотрим правде в глаза: как они собираются зарабатывать деньги в этом новом мире?

Смотрите также: Кай Бурчарди и Игорь Михалев – Цифровые валюты центрального банка нуждаются в децентрализации

Компромиссы между контролем, совместимостью и бесконечной настройкой пользовательского опыта сложны. Но есть прецедент для решения такого рода сложности. Банки объединились с финтехами, чтобы удовлетворить потребность рынка в удобстве для потребителей, и они используютинтерфейсы прикладного программирования(API) для этого.

Посмотрите наПлед, недавно приобретенная Visa за $5,3 млрд. Она предоставляет API для банков или страховщиков для подключения к широкому набору ориентированных на пользователя приложений. Эта связанность различных миров и систем способствует надежному, эффективному и устойчивому финансовому рынку, одновременно увеличивая ликвидность рынка.

Многим Рынки крайне необходимо перейти к цифровой экономике

Такие стратегические альянсы предлагают совместимую модель для большего числа игроков в экосистеме (на уровне страны в случае CBDC), обеспечивая при этом защитные барьеры с помощью смарт-контрактов, лимитов на кошельки с учетом риска, разработки политики на основе данных и рыночной конкуренции.

Используя существующую банковскую инфраструктуру, небанковские организации могут расширять охват «последней мили», неформальные и наличные торговые сети, а также трансграничные платежи.

Многим Рынки отчаянно необходимо совершить прыжок в цифровую экономику, а другие T могут позволить себе остаться позади. Небанковские организации, такие как поставщики платежных услуг или различные поставщики интерфейсов, такие как Venmo, Apple Pay, PayPal и TransferWise, продемонстрировали интерес и успешные бизнес-модели для охвата этих уникальных Рынки инновационными способами.

Смотрите также:PayPal и Venmo запустят покупку и продажу Криптo : источники

Мы постепенно видим больше нормативных рамок для сотрудничества «банк + финтех». В прошлом году США.Управление контролера денежного обращения (OCC) постановило Банки теперь могут быть поставщиками услуг по хранению Криптo , PayPal началосьпринимаяBitcoinи Банк Англиипоплылпотенциальная экосистема CBDC.

Только в прошлом месяце Банк Ганывыложилоснова того, что необходимо поставщику платежных услуг для получения лицензии в перспективной среде электронных денег.

Эти банковские/небанковские сотрудничества определяются параллельно с CBDC, централизованно выпускаемыми и управляемыми токенами, а также обсуждениями Политика и дизайна. Это критический момент, который в конечном итоге определит, кто какую роль играет в экосистеме CBDC.

Смотрите также: Развенчаны 4 мифа о CBDC

В статье Брукингса начато составление карты сети рельсов, конечных точек и участников, которые необходимо будет определить и обслуживать. Другими словами, существует множество ролей, которые частный сектор может играть в доступе и использовании CBDC.

CBDC предлагают цифровую инфраструктуру для выпуска и управления суверенной валютой в цифровой форме. Ограниченный мандат центральных банков по установлению целевого показателя инфляции или управлению полной занятостью оставляет частному сектору возможность внедрять инновации на прочной и надежной основе.

Хотя API все еще относительно новые, они уже доказывают свою ценность в объединении многих систем для различных вариантов использования. Поэтому не только необходимо, но и выгодно для центральных банков предлагать «API доступа к CBDC» банкам и небанковским организациям, чтобы децентрализовать инфраструктуру CBDC для полного включения, устойчивости рынка и повышения эффективности системы.